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时间过得太快,让人不知所措,工作已经告一段落了,我们的工作再谱新的篇章,同样也要定好新的目标,做好策划,才能轻装上阵,在今后奋勇争先。那么你会写策划书吗?以下是小编整理的装饰公司策划书优秀,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
装饰公司策划书优秀1
一、盈利情况分析
所需资金:10万元
开业成本:5万元
营业面积:50-80平方米
员工工资:6-10人,5000元左右
流动资金:2万元
月盈利:2万元左右
二、市场分析
家装潜力巨大。
据统计,这几年全国家居装饰业的总产值为1200亿元,是20世纪90年代的40倍,年均递增45%,大体上每两年翻一番,相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。
有一种大胆的估计:家居装饰在未来两三年内将达到20xx亿到3000亿元,即相当于住宅投资总额的一半左右。
这不是虚张声势或盲目乐观。
家装公司是从1998年发展起来的,发展到今天已有较大的进步,该行业
人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间,对居室环境的要求也越来越高。
近年来房产开发商开发出大量的户型,也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。
据专家分析,家装市场在未来几年内仍有较大的发展潜力。
三、地址选择
家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚集地。
四、特色门面设计
家庭装潢公司与其他行业不同,格外重视公司的“门面”,它不仅仅从一个侧面展示了企业的形象,也在消然地输出一种理念。
对于正在选择装潢公司的人来说,装潢公司的“门面”可作为一种很好的“参照物”,下面提供几种样式供参考。
1、追求“后现代主义”
“后现代主义”将设计突出地表现出来,传达的是一种设计理念。
因此,在装修的时候保留空间功能的完整,而不必做过多的修饰。
比如墙面的处理,铆钉都裸露在外,只是用色彩来重现建筑的美;不规则的几何形体错落有致,金属得到了设计师的偏爱,这些都表现出了“后现代主义”的理念。
2、向往简约“古典主义”
装潢公司总是喜欢突出自身的个性,通过装饰好自己的门面向顾客展示自己对设计的独到见解及敬业精神。
简约的“古典主义”使设计风格显得高雅,如果能再配上周边的环境,将会使整体设计更具风雅。
3、返璞归真,沧桑怀旧
在钢筋水泥般的城市住久了,人们便开始向往自然的风光,追忆沧桑岁月,斑驳的`砖墙,苍老的木柱木螺,凹凸不平的松木地板,落地的大铁门锈迹斑斑,上面是一排排的铆钉,开启时吱吱呀呀地响,仿佛是历史的脚步。
这样的设计正迎合了那种饱经沧桑岁月人的一种心理。
4、艺术与商业的完美结合
这种设计容易给人一种年轻、严谨、现代化的印象。
使用尽可能少的元素组合成针对性最强、包容性最大的空间,以传达给观者严谨的专业能力与平和的感受,以达到艺术与商业的完美结合,这是众多年轻人的追求。
顶面和柱体的白色、墙与地的灰色以及门面外灯箱的黑白用色,是个性的张扬;开敞式的、便于各部门之间文件的交流布局,又兼顾了商业空间的共性。
这是艺术与商业完美结合的现代化特征。
设计的精髓却始终不能丢,越是做得“少”了,越需要精细地推敲。
五、房间特色设计
每一个房间的装饰都有自己独特的地方,但这独特之处又有一定的规律性和时代性,把所有这些精华部分提炼出来,在室内各处墙面造型及家具造型的表现形式,称之为室内装饰风格。
下列几个设计思路,可供读者参考:
(1)结构贯通出空间;
(2)色彩融合出气氛;
(3)材料交合出品位;
(4)造型融合出旋律。
在进行墙体装修时,可将一些实用性强、色彩风格与墙面协调统一,例如:门厅中的鞋柜;厨房卫生间的壁柜、吊柜;客厅卧室的角柜等。
在面积较大但高度不够的客厅里,一般可舍弃美丽的吊灯,在天花板设计时放置一个圆形、椭圆形或方形、六角、八角的灯池(2平方米或5平方米),将射灯藏于灯池周边内,这样天花板即成了灯的一部分,在浑然一体中扩大了客厅的视觉高度。
对于那些有偏爱的,可根据其爱好设计相应的风格,将一切巧妙运用起来,以达到色彩的整体性。
既能表现出气氛,又能得到空间扩大的效果。
有些房间为平面直角,而家具却是一些曲面、曲线,显得不太协调,这样就要对房间进行处理,如拱形的屋顶、拱形的门楣等;以高低错落的板块来装修天花板,内设照明灯,表现空间之美;有人喜欢板面造型,对墙体的装修用板块的形式来打造高大肃穆的效果;以二三级台阶来营造登堂入室的大家之气;在家具的选择上可选用两种颜色板块组合而成的新潮家具。
这其中便蕴含了一种旋律美。
六、经营建议
1、签订一份公平的合同在双方协调一致的基础上,签订一份公平又详细的合同,是十分有必要的。
有的客户不认真审核合同轻率签字,到后来遇到纠纷往往是很平常的事情。
然而,装修公司由于制作合同不严密、不详尽,自食其果的非常多。
2、制作一份详细的报价表这是装修中的主要程序之一。
报价表要力求详尽,包括所有的承包项目、单价、单位及金额,还应标明哪些材料是装修公司购买,哪些是客户自购,大致灯具、洁具、空调,小至拉手、门锁都要囊括在内。
有了这样一份详尽的报价表,就会减少许多不必要的麻烦。
一份详细的报价表的重要性是不言而喻的,它能够与合同相提并论。
3、在施工过程中,同客户相处要融洽,要尽量尊重客户的意见某些装饰公司在签合同前后往往言行不一、两副嘴脸。
丝毫不尊重客户合理的意见及要求。
当客户要求修改图纸时,甚至对客户出言不逊,大谈设计风格等专业术语,搞得客户非常难堪,当施工中出现错误时强词狡辩等。
这些现象是必须避免的。
装修公司既要虚心听取客户的意见,又要勇于承认并改正自身存在的缺点与错误,并做到及时向客户说明,与客户之间建立一种和谐融洽的关系。
4、进一步扩大透明度做事情增加透明度,有了问题坦诚向客户说明,这样便会增强客户对你的信任感。
那些认为“无商不奸”的人是挣不到钱的,许多客户会对你“望风而逃”。
装饰公司策划书优秀2
一、活动序言
又到了20____年的11月份,跨年工程营销到了如期提上议事日程,跨年工程营销成功,既是对20____年经营工作的圆满收官,又是为20____年的经营奠定坚实基础,其重要性不言而喻。鉴于往年普强跨年工程“年前装修年后付款”模式、新总部拥有工装大厅与主材展厅以及节控制成本、探索低成本营销会议常态化模式,故今年跨年营销拟在总部场地举行,不再在外租赁酒店。
二、活动目标
1、进一步提升普强装饰的品牌知名度,大力推介全新的主材展厅;
2、通过设计师翻耕老客户与电销人员邀集新客户,保证每天单场到场客户达到30家,单天单场下定客户达到50%,即两天共30家。
三、活动时间
20____年11月30日(周六)
20____年12月1日(周日)
四、活动地点
普强装饰洪山广场新总部工装部大厅
五、活动主题
普强装饰20____年跨年装修感恩会
六、活动口号
跨年装修享大餐新年旧价后付款
七、活动嘉宾
本次不邀请
八、活动亮点
1、普强装饰标准工程20____升级版全新发布;
2、20____年装饰市场材料人工成本推涨分析,现场预定年后不涨价;
3、参观全新主材展厅,狂享特价主材倾情放送饕餮大餐。
4、年前装修年后付款的服务新模式。
九、活动流程概述
1、前期预热:网络通稿、短信群发、电话营销。
2、临期引爆:电话催客。
3、活动当天:上午参观水电工地和成品样板房——盒饭简餐——家装课堂。
4、后期回顾:网络新闻进行活动回顾报道。
注:活动当天的.基本流程——
1、9:30接车点发车
2、10:00 ——12:30参观工地和成品样板房。
3、12:40 ——13:20进食简易午餐。
4、13:30 ——16:40家装课堂(主持人致开场辞——营销副总概述公司历史与文化——罗总讲解标准工程20____升级版——总经理助理讲解工价变动并发布优惠活动——自由谈单,参观展厅并促交定金并抽奖)
九、活动优惠方案
1、到场客户就有礼:凡持邀请函的到场客户,每户可领取精美礼品一份(20____年的台历),进场登记时与资料袋一起发放;
2、现场幸运大抽奖:
一等奖1名:赠送瑞鑫烟机一台
二等奖2名:赠送名牌电磁炉一个
三等奖10名:赠送西班牙进口橄榄油一瓶
3、跨年工厂样板房钜惠征集
年前开工年后付款(年前只做完水电只交10%工程款;年前做泥木,工程款补齐至30%)
年后开工不涨价(20____年5月31日前开工;如果6月1日后开工,加收5%)
基础装修八八折
主材大风暴(满3万送15平厨卫墙砖;满4万加送淋浴花洒;满6万再加送西门子全房开关面板)
幸运大抽奖:一等奖1名瑞鑫烟机;二等奖2名美的电磁炉;三等奖若干名西班牙单瓶装橄榄油
十、活动宣传品
1、临时单页50份(彩色打印);
2、20____年形象手册;
十一、活动现场布置
3、出电梯口:两个__展架
4、走道包装:写真板满铺
5、现场屏风:8个易拉宝
6、前台横幅
7、发言台
8、音响设备
十一、客户邀集
1、新客户30名——电销和网销
2、老客户30名
十二、媒体推广及预算
无
十三、媒体推广文案要点
网站新闻通稿、单页、报媒等文案由彭崇武另行提供。
十四、活动分工
1、单页文案/设计/印刷——彭崇武/贺兵丽/余会红
2、现场布置设计制作——彭崇武/冯月明
3、礼品采购——余会红
4、网站文案——彭崇武
5、主持人——余会红
6、车辆联系落实——余会红(各店一台大巴,内部车机动)
7、特价主材爆炸花——蔡亮
8、简易午餐——余会红/香溪屿私房菜
9、主持人串词——余会红自己准备
10、演讲PPT ——邢国舒/罗军提供内容素材;贺兵丽制作
十五、活动预算预估
1、午间简餐:15元/盒;1百盒;共1千5百元
2、广告店一揽子制作:1000元
3、租车费用:1千6百元(大巴不过江4百元/台半天;过江6百元/台半天)
4、奖品费用:两千 —— 五千元
5、其他机动费用:20xx元
小计:六千— 一万元
装饰公司策划书优秀3
一、策划背景
通过创新的设计理念、卓越的施工质量、优质的客户服务以及精准的市场定位,在竞争激烈的装饰行业中脱颖而出,实现公司的可持续增长与品牌价值的提升。
二、市场分析
1.行业背景:随着城市化进程的加快和居民生活水平的提高,人们对居住环境的美观性、舒适性和个性化需求日益增长,装饰行业迎来了前所未有的发展机遇。
2.目标市场:明确我们的目标客户群体,包括但不限于中高端住宅业主、商业空间(如办公室、餐厅、酒店)需求者、以及有特殊设计需求的客户(如别墅、会所等)。
3.竞争分析:分析竞争对手的'优势与劣势,识别市场缺口,制定差异化竞争策略。
4.市场趋势:关注智能家居、绿色环保、个性化定制等行业趋势,及时调整产品和服务策略。
三、公司定位与品牌策略
1.公司定位:定位为“高端品质,创意生活”的装饰服务提供商,专注于为客户提供一站式、个性化的家居及商业空间装饰解决方案。
2.品牌策略:
品牌形象:塑造专业、创新、可靠的品牌形象。
品牌传播:通过线上线下结合的方式,利用社交媒体、行业展会、口碑营销等多种渠道进行品牌推广。
客户服务:建立完善的客户服务体系,提供从设计咨询、施工监督到后期维护的全流程服务。
四、产品与服务
1.设计服务:组建由资深设计师领衔的设计团队,提供个性化、创新性的设计方案,满足不同客户的审美和功能需求。
2.施工服务:采用标准化施工流程,严格把控材料质量,确保施工安全、高效、环保。同时,提供施工进度的实时跟踪和反馈机制。
3.增值服务:提供智能家居系统安装、软装搭配、空气净化等增值服务,提升客户体验。
五、营销策略
1.目标市场细分:针对不同客户群体制定差异化的营销策略。
2.渠道建设:加强线上渠道(官网、社交媒体、电商平台)和线下渠道(实体店、合作商)的建设,拓宽获客渠道。
3.促销活动:定期举办优惠活动、设计大赛等,吸引潜在客户,提升品牌知名度。
4.客户关系管理:建立完善的CRM系统,定期回访客户,收集反馈意见,提升客户满意度和忠诚度。
六、财务规划
1.初期投资:详细列出启动项目所需的各项费用,包括人员招聘、办公场地租赁、设备购置、广告宣传等。
2.收入预测:基于市场分析,制定合理的收入预测模型,评估不同业务板块的盈利能力。
3.成本控制:制定严格的成本控制措施,确保项目在预算范围内高效运行。
4.风险评估与应对:识别潜在的市场风险、财务风险等,并制定相应的应对措施。
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