在人们的法律意识不断增强的社会，越来越多的场景和场合需要用到合同，签订合同能够较为有效的约束违约行为。相信很多朋友都对拟合同感到非常苦恼吧，下面是小编为大家整理的采购合同10篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

采购合同 篇1

　　甲方（采购方）：（以下简称甲方）

　　乙方（供货方）：（以下简称乙方）

　　依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，结合浙江省有关规定及本工程的具体情况，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方就______门窗采购加工制作项目经协商达成一致，订立本合同。双方同意按以下合同条款签署买卖合同并共同遵守。

　　第一条 产品名称、数量、规格型号、单价、合同金额

　　产品名称、数量、规格型号、单价具体见附表。表中单价为到工地综合单价，不再计取其他任何费用，乙方必须向甲方提供发票。双方执行合同时乙方按照甲方提供的分期发运计划提供合同物资。乙方按照甲方要求安排两人到甲方施工现场指导安装。

　　第二条 质量标准、要求

　　符合相应验收规范，及相关认证。___年内出现质量问题由乙方负责。

　　第三条 对质量负责的条件及期限

　　1、乙方应按甲方合同要求的质量要求进行交货。

　　2、若甲方在验收过程中如果发现乙方交付的产品不符合合同约定，应及时通知乙方，乙方在接到甲方异议后应在___天内进行处理，否则即视为默认甲方提出的异议和处理意见，由此产生的一切费用由乙方承担。

　　第四条 包装标准、包装物的供应与回收： 同型号同规格产品应分类成捆包装。包装不予回收。

　　第五条 随门的必备品、配件、小五金等供应办法：由乙方负责。

　　第六条 标的'物所有权自签收合格标的物时转移。

　　第七条 交（提）货方式、地点：乙方将标的物运送到______，甲方负责卸货。

　　第八条 运输方式和费用负担：铁路、公路和水路运输，费用由乙方承担，在材料运输过程中造成的一切损失损坏及安全责任全部由乙方自行负责。

　　第九条 验收标准、方法及提出异议期限

　　1、验收标准，按该产品的国家标准验收，如尚无国家标准的则按行业标准或已经主管部门备案的企业标准验收。

　　2、甲方在验收时，如发现产品不符合规范要求，乙方应在___天内整改完毕。

　　3、如发现产品有严重质量问题，乙方必须返工重做，并承担一切损失。

　　第十条 付款及结算方式

　　1、双方约定按以下第___方式付款：

　　（1）按月付款：

　　甲方于本合同签订之日起___日内支付合同总价款___%计___元的预付款，每月___日前支付上月供货货款的___%，本合同约定的货物全部供应完毕后___日内甲方支付剩余货款的___%，余款于______年___月___日前付清。

　　（2）按供货量付款：

　　甲方于本合同签订之日起___日内支付合同总价款___%计___元的预付款，乙方每供货达到___后___日内，甲方支付该批货物价款的___%，本合同约定的货物全部供应完毕后___日内，甲方支付剩余货款的___%，余款于______年___月___日前付清。

　　（3）其他方式：

　　甲方无正当理由超过约定的交（提）货最后时限___日仍未通知乙方交付剩余货物的，应当在___日内按实际签收确认的货物总量办理结算支付货款。

　　第十一条 担保方式：

　　第十二条 双方责任

　　1、甲方及时向乙方提供供货计划。

　　2、甲方负责按合同约定支付相应货款。

　　3、乙方负责按甲方要求及时送货至施工现场。

　　4、乙方提供的材料必须保证使用___年以上，如在___年内出现损坏，乙方要负责维修。

　　5、乙方所使用的五金配件及毛条、滑轮、密封条、泡沫胶必须按要求设置。

　　6、窗边必须打防水胶，如出现渗水，由乙方负责维修。

　　第十三条 本合同解除的条件

　　合同条款所包含的责任和义务履行完毕后本合同自行终止。因不可抗力可解除或部分解除合同。

　　第十四条 违约责任

　　合同签订后，乙方在应及时供货。若乙方不能按照约定时间及时交货或产品质量不合格，甲方有权扣除违约金，同时甲方有权选择解除合同。

　　第十五条 合同争议的解决方式

　　本合同在履行过程中发生争议，由双方协商解决。协商不成，由_______法院管辖。

　　本合同关于争议解决方式的约定具有最高的效力，双方以后发生的补充合同、会议纪要、来往函件、发料单、结算单等涉及到争议解决方式的，均不得对抗此约定。

　　第十六条 本合同自双方签字盖章之日起生效，至甲方工程结束。经双方协商可签订补充协议，补充协议和本合同具有同等法律效力。本合同一式___份，甲方执___份，乙方执___份。

　　甲方（公章）：

　　法定代表人（签字）：

　　______年___月___日

　　乙方（公章）：

　　法定代表人（签字）：

　　______年___月___日

采购合同 篇2

　　甲方： （简称甲方）

　　乙方： （简称乙方）

　　甲、乙双方本着平等自愿，诚实信用，互惠互利的原则，经双方共同协商，签订合同条款如下：

　　第一条：甲方为乙方提供水产品原料原产地XX：

　　1、大带鱼数量430 吨规格500g以上/条,单价X元/T,计人民币X万元。

　　2、中带鱼数量150吨规格200g-500g/条,单价X元/T,计人民币X万元。3、大鳗数量X吨规格1500g/条以上,单价X元/T,计人民币X万元。合计人民币X万元。

　　第二条：甲方必须保证原料的鲜度、质量，交货时间为X年X月X日至X年X月X日。地点：XX ，如原料不符合质量要求，乙方有权退货。

　　第三条：货款结算及支付方式：用银行承兑汇票、商业承兑汇票或汇款方式支付。X年X月X日前先预付定金10%，余款在鱼货验收合格，交货前付清。（甲方开户行：XX 帐号：XX）

　　第四条：违约责任，甲、乙双方有一方当事人发生违约，按《经济合同法》规定承担违约责任。

　　第五条：甲、乙双方在执行合同时发生争议或纠纷，应本着双方协商解决，协

　　商不成，当事人任何一方可向人民法院提起诉讼裁决。

　　第六条：合同中未约定的.事项，经双方共同协商可以达成补充合同。

　　第七条：合同一经签定具有法律效力，不能因销售市场及价格因素变动而解除。

　　第八条：本合同一式四份，甲、乙双方各二份，合同经双方代表签章之日起生效。

　　单位盖章（甲方） 单位盖章（乙方） 代表签章代表签章

　　签订日期：年月日 签订日期：年月日

采购合同 篇3

　　甲方(供方)：

　　乙方(需方)：

　　根据《中华人民共和国合同法》有关规定，经甲乙双方共同协商，订立此合同，双方共同遵守合同条款如下：

　　1. 质量要求：国标二级以上，即容重在770k/l以上、水分12.5%以下、杂质1%以下，不完善粒小于或等于8%，容重低于770k/l，按标准价格2500元吨，大于750k/l时扣价40元/吨，低于750k/l拒收，水分、杂质，不完善粒按国家调拨规定实行增减量，其他指标按国标执行。

　　2.供方负责铁路整车运输到需方地。

　　3. 验收标准及方法：质量以货到需方按国家粮食质量检测标准验收为准，数量为600吨以需方电子磅检斤为准，包装为编织袋，并用机械缝口，且按0.1kg/条扣皮。需方按照0.2%承担损耗，超出部分由供方承 担。

　　4. 结算方式：先款后货，供方提供全额增值税发票。

　　5. 违约责任及解决方法按《经济合同法》执行或双方协商解决。

　　6.货款两清时合同自行终止。

　　7. 此合同签字盖章后生效，传真件具有同等效力，本合同一式两份, 甲乙双方各执一份。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

采购合同 篇4

　　采购方（以下简称“甲方”）：

　　法定代表人：

　　营业执照号码：

　　地址：

　　电话：

　　传真：

　　供货方（以下简称“乙方”）：

　　法定代表人：

　　营业执照号码：

　　地址：

　　电话：

　　传真：

　　本合同由甲乙买卖双方订立，根据本合同规定的条款，买方同意购买，卖方同意卖出下列物资：

　　一、乙方向甲方供应以下产品：

　　1、商品名称：

　　2、单价：

　　3、商品数量：

　　4、单品总额：

　　5、总金额：

　　以上价格含税，运费、包装费、装卸费等所有费用。经投标确定，买卖双方就物资采购事宜，在平等互利的基础上达成一致意见。为保护双方的合法权益，买卖双方同意签订下列合同条款：

　　包装和运输要求：

　　1、包装要求：______应捆扎牢固，且防止货物在转运中损坏或变形，包装必须坚牢，并应按照货物特点，采取防潮防震防锈等措施。由于包装不良引起锈蚀、损失、丢失，责任由卖方承担。物资应包装完好运至施工现场。

　　2、运输要求：______运输。双方签订合同后，卖方按合同规定时间将货物免费送到（包括卸货）。

　　二、货物质量保证和质保期

　　1、卖方保证货物在发货前经过严格检验及测试，以保证供给买房的货物是全新的，质量、规格和技术要求满足合同规定和工程需要，且符合相关的国家标准或行业标准。数量要求完整无缺。

　　2、卖方必须提供相关的质量证明文件（如：合格证、及其他能够证明产品质量的文件）。

　　3、质保期内出现的产品本身质量问题由卖方负责，一旦出现因产品质量问题给买方造成较大损失的情况，卖方首先须退还全部货款，其次卖方还须根据买方的损失情况作出适当赔偿。买方保管不当造成货物损坏由买方负责。

　　4、采购货物在使用中出现质量问题，卖方接到买方通知后，需在______小时内作出答复，并按上述第______条原则，双方协商做出处理。

　　三、交货时间、地点及交货方式

　　1、卖方于本合同签署后，分批送货，具体送货批次买方提前______日以电话或传真向买方提供交提货计划表，卖方按规定时间把货物送到买方指定地点。

　　2、卖方应在交货前______日内，以电话或传真向买方提供交货计划（内容包括合同编号、货物名称、型号规格、数量、重量和体积的约数、交货时间、地点和运输安排）。买方应及时作好准备，办理接货或提货的相关手续。

　　3、买方对卖方交付的货物，均应妥善接收并按货物储存的环境条件规定保管。对于因卖方误发、多发的物品，买方也应负责妥善保管并及时通知卖方查处，由此发生的费用由卖方负担。

　　4、本合同所有货物运输抵达现场后双方代表共同参加验收。买方指定代表：_________，卖方指定代表：_________。如货物外包装完好无损，但箱内物品发现短缺或损毁，应由卖方负责补足或更换，其相关费用由卖方负担。

　　四、付款方式

　　1、货物到达买方指定地点，卖方卸货后，经验收合格后，买方向卖方出具收货凭证。卖方向买方提供合同要求的发票。本合同要求卖方开具普通发票，卖方提供的发票中的出票单位应与本合同的卖方名称完全一致，并在发票的备注栏标注完整的合同号。

　　2、付款方式：后二个月内支付到工程价款的______%，余款在______个月内结清。

　　3、支付方式：转账支票。

　　五、生产厂家（品牌）限制

　　要求供应商或生产厂家具有在天津市场销售和交易的相应资质，并按天津市的有关规定办理交易登记手续。

　　六、不可抗力

　　1、不可抗力是指本合同生效后，发生不能预见并且对其发生和后果不能防止或避免的事件，如地震、台风、水灾、火灾、战争等，致使直接影响本合同的履行或不能按约定的.条件履行。

　　2、发生不可抗力的一方应立即通知对方，并在______天内提供不可抗力的详情及将有关证明文件送交对方。

　　3、发生不可抗力时，买卖双方应协商寻找一个合理的解决方案，并尽一切努力减轻不可抗力产生的后果。

　　4、如不可抗力事件持续______天，买卖双方应友好协商解决本合同是否继续履行或终止的问题。

　　5、货物在运输过程若发生一切安全事故，与买方无关，买方不承担任何责任。

　　七、延期交货违约金

　　除本合同第六条规定的人力不可抗拒因素外，如卖方不能按合同规定的时间交货，买方可同意卖方在支付延期交货违约金的条件下延期交货。延期交货违约金可在支付货款时扣除。延期交货违约金应按每逾期一天加收合同总价款的______%计算，但违约金应不超过迟交货物总价的______%。如卖方延期交货超过四周时，买方有权撤销合同。此时卖方仍应按上述规定向买方支付延期交货违约金。

　　八、合同生效与终止

　　1、本合同双方授权代表签字盖章日期，即为本合同生效日期，如双方签字盖章日期不一致时，以最后签字盖章的日期为合同的生效日期。

　　2、本合同的终止日期：工程款支付清后。

　　九、违约责任

　　1、买方未按合同约定支付货款，卖方可以延期发货或拒绝发货。

　　2、卖方无故延期交货，执行本合同第七条延期交货违约金条款。

　　3、卖方所供货物出现质量问题，卖方需承担由于所供货物质量问题给买方造成的一切经济损失。

　　十、争议解决

　　1、本合同及其修订本合同的有效性、履行和与本合同及其修订本合同效力有关的所有事宜，将受中华人民共和国法律管辖，任何争议仅适用中华人民共和国法律。

　　2、与本合同有关的或执行本合同发生的一切争议，双方通过友好协商解决。如不能达成一致，合同的任何一方可以向工程所在地人民法院提起诉讼。

　　3、争议解决期间，除争议事项外，买卖双方应继续履行各自本合同中规定的义务和行使权利。

　　十一、技术变更及合同变更

　　1、如买方对采购的货物需作技术变更的，变更应以书面的形式通知卖方，卖方在收到变更通知______日内应向买方确认，在得到买方书面答复后卖方方可进行变更。

　　2、卖方不得私自对买方所购货物进行技术变更，确因设计问题需要变更时必须征得买方书面同意。

　　十二、补充条款

　　本合同为固定单价合同，双方根据实际交货数量计算合同总价。

　　十三、合同确认

　　本合同一式______份，买方持______份，卖方持______份，自合同双方授权代表签字之日起生效。

　　甲方（签字）：

　　签订地点：

　　_________年________月______日

　　乙方（签字）：

　　签订地点：

　　_________年________月______日

采购合同 篇5

　　卖方(甲方)：

　　买方(乙方)：

　　买卖双方本着平等自愿、公平互利的原则，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规的规定订立本合同，经双方友好协商，卖方同意销售，买方同意购买由卖方提供的铁矿石，并且双方一致同意严格履行本合同如下条款：

　　一、技术指标

　　二、交货期：

　　三、数量： 吨(+/-10%)

　　四、交货地点：

　　五、价格：

　　开票干基单价人民币_____元/吨。

　　六、价格调整：

　　1、Fe≥ 56%，按每高1%价格上调8元/干吨，Fe≤%，按每低1%价格下调8元/干吨，如品位低于50%，买方则有权要求退款退货。

　　2、Al2O3(氧化铝)含量超过2%的,每增加1%,价格下调5元/干吨

　　3、SiO2(氧化硅)含量超过13%的,每增加1%,价格下调5元/干吨

　　4、S (硫) 含量超过0.05%,的,每增加0.01%, 价格下调5元/干吨

　　5、P (磷) 含量超过0.03%,的.,每增加0.01%, 价格下调5元/干吨

　　6、H2O(水分)当矿石在105摄氏度下蒸发的自然水分超过第一条所承诺的最大值时, 每增加1%价格下调5元/干吨.

　　七、品质、数量及结算依据：

　　品质(理化)指标：提货时双方代表共同取样，每天制成一个均样，一分三 份，双方各留一份，封存第三份作为公证样;双方协商指定一家检验机构进行化验，如果此二份样的化验结果之差异在0。5%以内，最终结果以此二结果的平均值为准，如果其差异超过0.5%，双方共同执公证样在同一化验机构进行化验，其结果为双方所规定的品质数量均为本合同项下的结算依据。

　　八、付款及结算

　　九、货物发运：

　　货物运输由( )负责，运费 元/吨由 ( )负责。

　　十、违约及违约金：

　　十一、争议的解决

　　双方由于本合同或本合同的履行发生争议时应友好协商解决。如协商不成，则提交合同签约地法院进行裁决，诉讼费用由败诉方承担。除了承担应有赔偿外，还需要按本合同金额的5%赔偿胜诉方其它损失费。

　　十二、合同生效及变更

　　本合同一式肆份双方各执贰份;本合同经双方签字盖章后生效，通过传真签署同等有效。双方协商变更此合同任何条款，必须由双方签署书面的协议方可有效。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________　　　　　法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

采购合同 篇6

　　惠州金煌酒店娱乐有限公司酒店设备购买合同书

　　酒店设备购买合同书

　　汕头市合勤贸易有限公司

　　采购合同

　　需方：惠州金煌酒店娱乐有限公司（以下简称甲方） 地址： 法定代表人：

　　供方：汕头市合勤贸易有限公司 （以下简称乙方）

　　地址： 法定代表人：

　　按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国产品质量法》及相关规定，本着平等互利、协商一致的原则，甲方为满足酒店设备采购的需要，需从乙方购买酒店设备一批，乙方承诺应甲方实际需要提供设备及安装 ，保证甲方的正常使用，兹订立合同条款如下：

　　一、采购设备名称、数量及金额（人民币）、具体要求见附件清单：一、二、三四、五、六、7、8、9、10、11、12：

　　此价格包含的范围：1.主体设备；2.电控系统；3.设备调试；4.本价格包含设备抵达甲方指定地点安装并调试合格的价格；报价包含所有材料费、加工及安装费用、运输及二次运输 费、保险费、人工费、企业管理费、财务费、企业利润、营业税金、装卸吊装及垂直运输费、材料性能检测费、因市场因素导致材料价格增浮发生的费用等可能要发生的一切相关费用。

　　二、交货日期及地点

　　2.1 交货日期：具体按施工流程进度

　　2.2 交货地点：惠州金煌酒店娱乐有限公司经营场所

　　三、合同价款（人民币）：

　　3.1合同总价：壹仟壹佰叁拾伍万零壹佰伍拾贰元整。总价

　　中包括材料费、人工费、管理费、加工与原装、运输、成品保护、验收、设计等完成本项工程直至验收合格交付甲方使用的所有费用。

　　四、付款条件及方式

　　4.1 签订合同7日内交付150万元，设备送达到验收标准并提交验收资料并办理结算经双方认可盖章后，15日内支付871.5152万元。

　　4.2 质量保修金为甲乙双方确认的结算总价款的10%即113.5万元，质量保修期满后一个月内无任何质量问题甲方一次性付清余款，届时将在保修款中扣除由于质量及维修不及时等发生的补偿费用。

　　4.3 乙方承诺：对甲方进行的采购，乙方向甲方所销售的货物(包括零部件)价格为同类产品在同行业内最优惠的价格，保证售前、售后服务，如出现质量问题壹年内包换。

　　五、包装和储放

　　5.1采购设备采用厂家标准包装，且必须满足运输安全要求和规范规定，由于包装和运输过程中造成设备损坏，一切责任由乙方承担。用作售后服务配件的.合同货物和用作装配生产的合同货物应分别包装并注明。凡空包装物及包装箱均应无偿为甲方所有。乙方有义务保证货物包装的完好无损,

　　甲方有权拒收乙方交

　　付的已损坏的包装物以及其中的货物。

　　5.2设备出厂并运抵甲方指定交货地点后，由甲方签字验收，一切设备储放和保管事宜均由甲方负责，设备质量由乙方负责。

　　六、交货方式

　　由乙方送货到甲方或其指定地点，或代办运输，相关费用（包括运费、装卸费、保险费、检测等）由乙方承担，乙方负责免费卸货。在运输过程中应注意不得超载超高，危险品运输应按照有关规定执行，并准时《中华人民共和国道路交通法》的有关规定，做到安全运输。乙方承担货物运抵交货地点前的风险、费用及责任。

　　七、保修期限及条件

　　7.1货物（含配件）质保期为自甲方验收货物且使用合格之日起壹年。如乙方提供货物本身质量保证期超过壹年以上的，要根据乙方提供货物本身质保期执行。如国家规定或乙方承诺该产品本身的质保期间长于此约定期间的，或者甲方根据客户要求延长上述质保期限的，则乙方应接受经延长的质保期。特殊货物的质保期由双方另行协商确定。

　　7.2保修期内，乙方对所售货物承担保修责任，免费进行维修或更换。在货物质保期内，如果产品出现质量问题乙方应在甲方提出要求24小时内的时间解决或调换。

采购合同 篇7

　　甲方：

　　乙方：

　　根据《中华人民共和国合同法》，甲乙双方本着友好、平等、互惠互利的原则进行协商后，对陈列工艺品采购事宜达成如下协议条款：

　　一、本合同所列各种工艺品详细清单及规格形状等见附表。

　　二、合同价款：

　　本合同所列工艺品计人民币5115100.00元整(大写：伍佰壹拾壹万伍仟壹佰元整)，明细价款附后。

　　三、包装及运输：

　　乙方必须采用在运输过程中不使合同货物受损的方法进行包装，并承担其包装费，货物的运输费用及在运输过程中的损坏由乙方自行承担。

　　四、验收方法：

　　按照有关工艺品的行业标准(如无行业标准按厂家工艺标准验收)，因本合同标的物全部为手工制作，实际所供货物以到场货物为准。

　　五、货款的支付：

　　1、合同签订后，甲方预付乙方订金50万元整(大写：伍拾万元整)作为预付款。

　　2、本着货到付款的原则，所有标的物到场验收合格后，甲方在一个月之内支付全部余款，即5115100.00元整(大写：伍佰壹拾壹万伍仟壹佰元整)。

　　六、交货规定：

　　1、交货地点：甲乙双方约定交货地点为广元市。

　　2、交货方式：现场交货。

　　3、交货日期：合同签订后90天内交货。

　　4、运输费：甲方承担。

　　七、 双方责任、义务及权利

　　1、甲方如在合同执行中途变更标的物的规格及形状的，需征得乙方同意，在和乙方协商确认变更价款后方可变更，否则承担因此而引起的一切责任。

　　2、乙方必须保证按时交货、如不能在约定时间内交货的，需经甲方同意，未经甲方同意擅自延长供货期的，承担因此引起的'责任。

　　3、因乙方原因导致标的物的规格、形状不符合本合同约定时，乙方应进行更换;乙方如提供替代产品的，其质量等级应等同或高于合同约定标的物，否则不予认可。

　　4、甲方应按时支付合同价款，由于甲方原因未能按时支付款项的，乙方交货日期相应顺延至付款后第一天起算。

　　5、标的物到现场一经甲方验收合格后，甲方不得以任何理由更换，如因甲方原因更换标的物，增加更换部分货款并将更换部分物品的交货期顺延三十天。

　　6、本合同所订条款任何一方都不得擅自变更或修改，如确需修改的，变更方必须与利益相关方签订补充协议，否则造成的一切损失由提出变更方承担。

　　八、合同争议的解决方法：合同发生争议时双方协商解决，协商不成的向乙方所在地法院起诉。

　　九、 未尽事宜约定：

　　本合同未尽事宜双方协商补充，补充条款以附件形式与本合同具有同等法律效力，与本合同冲突的条款以协议条款为准。

　　十、 合同份数、生效与终止

　　本合同壹式贰份，双方各执壹份，双方签字盖章后生效，履行完毕及款项付清后自动失效。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

采购合同 篇8

　　甲方(采购方)： (以下简称甲方)

　　乙方(供应方)： (以下简称乙方)

　　甲方位于锡林浩特市东城嘉都小区一处公寓内装修工程项目建设的需要，现需从乙方处采购瓷砖材料。根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规的规定，遵循平等、自愿、公开和诚实信用的原则，经甲乙双方协商一致，订立本合同。

　　第一条 产品及价款

　　具体可参照双方认可的样品(具体数量甲乙双方现场测量)。

　　注：表中约定数量为暂定数，以甲方实际用量为准结算，东城嘉都酒店的瓷砖甲乙双方另行协商，包括数量、价格。

　　第二条供货时间

　　供货日期，以甲方通知为准，甲方的需货计划，应提前通知乙方，乙方在收到甲方的供货通知后15天内，保证供货到甲方指定现场，并有乙方负责卸货。

　　第三条 质量要求

　　乙方在甲方用货前需提供材料样品，由乙方提供产品合格证、检测报告等证明材料，证明材料提供给甲方存档使用。乙方必须保证原材料为合格产品，与甲方认定的样品一致，产品加工过程中的原材料、加工工艺等各项指标与乙方相关承诺一致，产品检测的指标必须符合国家现行标准及规范要求。

　　乙方所供瓷砖包装标准按国家标准执行，即符合运输要求，确保瓷砖不受损坏。

　　第四条 运输、交货及收货

　　1、交货方式：所有货物由乙方送往甲方的指定地点：锡林浩特市东城嘉都小或具体地点以甲方现场通知为准，并由乙方负责卸车，所产生的费用由乙方承担。

　　2、货物交与甲方之前，由乙方妥善保管。货到现场，由甲方现场管理人员在供货单上签字确认产品数量。甲方收货前的损耗由乙方负责。

　　第五条 付款方式

　　1、甲方不付任何现金款项，以房屋抵顶的方式付乙方的货款。

　　2、甲方以东城嘉都6#商业的9#商铺进行抵顶，房屋面积为234.6平方米，按每平方米7000元，合计： 年_________月_________日

　　签订地点：_________

　　供需双方本着平等、互利等价有偿，诚实信用的原则，在协商一致的基础上签订本合同。需方向供方订购下货物货物，经双方协商一致，特签订本合同，具体内容如下：

　　一、供货清单

　　供货总金额(大写)：叁万捌仟贰佰伍拾陆元整，(小写)：38256.00元。

　　二、运输方式及费用

　　1、运输方式：汽运。

　　2、运输费用：由供货方承担。

　　需方货运详细地址：;

　　三、结算方式：货款在供方供货后一个月内结清，供方开具普通发票。

　　四、交货方式

　　1.交货日期：需方在签定合同后3个工作日内供货。

　　2.由供方负责发货，交货日期以需方签字的.送货单日期为准。

　　五、货物验收

　　1.验收标准：提供检测报告、产品合格证。

　　2.需方收到货物后经现场验收合格后进入工地。

　　六、保修条款：按照国家规定

　　七、所有权：货物所有权在需方未全部支付货款前仍属于供方，如需方未能在合同规定的付款期限内履行付款义务，供方有权将货物收回，同时需方须承担因此给供方造成的一切经济损失，包括但不限于支付违约金、货物收回所产生的运费及其他相关费用。

　　八、风险转移：货物损毁的风险自到货之日起转移到需方。

　　九、违约责任：

　　1、供方责任：供方如不能如期交货，供方须按照供货金额的10%/日向需方支付违约金，并赔偿由此给需方造成的损失。

　　2、需方责任：需方未能按时履行其付款义务，应承担违约责任，须按照未付款部分的10%/日向供方支付违约金，并赔偿由此给供方造成的损失。

　　十、不可抗力：因台风、地震、水灾以及其它非需、供方责任造成的，不能预见、不能避免、并不能克服的客观情况为不可抗力。遇有不可抗力的一方，应立即将事件情况通知对方，并在15天内提供事件详情以及合同不能履行，或部分不能履行，或需要延期履行的理由的有效证明文件，按事件对履行合同的影响程度，由双方协商决定是否解除合同、部分免除履行合同的责任或延期履行。

　　十一、解决纠纷的方式：如履行本合同发生争议，双方应首先协商解决。如协商不成，任何一方均可向合同签订地的人民法院提起诉讼。通过法律程序予以解决。

　　十二、合同担保：如需提供担保，另签订担保合同作为本合同附件。

　　十三、合同变更：合同履行中，如一方需要修改，必须在供方发货前3日提出，在双方同意后签订补充协议作为本合同之附件。

　　十四、双方约定的其它事项 无

　　十五.本合同附件为本合同不可分割的组成部分。

　　十六、本合同一式两份，供方执壹份，需方执壹份。未尽事宜，依照《中华人民共和国合同法》的规定处理。

　　供方代表(签字)章：

　　需方代表(签字)章：

采购合同 篇9

　　Part 1: 关系

　　a. 风险（评估栅栏）；收益（卡拉杰克=》买方看卖方；偏好模型=》卖方看买方 ）

　　b. 关系图谱：对立，合作，外包，伙伴

　　c. 环境：宏观（STEEPLE）；中观/行业（波特五力模型）；微观（SWOT）

　　d.

　　Part 2: 合同

　　a. 用来维持，维束，发展关系：法律约束力；协议（要约，承诺）；对价；建立法律关系的意图；签约能力；正确的形式与格式

　　b. 合同优缺点

　　c. 合同遇到麻烦时，解决途径：诉讼；替代性解决方案

　　d. 合同管理；绩效管理；关系管理 （制定/沟通→绩效管理，关系管理，行政管理→终止）

　　e. 结构：一对一，单点联络； 多对多，多点联络

　　f. 合同管理→供应管理→供应链管理

　　第一章 商务关系的概论

　　1．7 关系的驱动要素是指能够借以建立起关系的关键品质或价值观，其中包括：

　　互动的质量：在客户关系中体现为客户服务感受；

　　信任：是供应链关系取得成功的核心所有；

　　透明度：愿意共享信息；

　　承诺：一方或者双方愿意或者希望延续一种关系；

　　合作性：可以进一步培育关系；

　　互惠性：双方都能够从关系当中有所获益，最理想的就是关系的收益与风险都能够公平分配

　　3．1 关系的谱系

　　对立关系→合作关系（松散型关系，交易关系，较紧密的战术关系，单一供应源关系）→外包关系→战略联盟关系→伙伴关系→共同命运关系

　　对立关系：买方和供应商是对手或竞争者，每一方都努力以另一方付出代价的方式获取自已的优势。 交易关系：与供应商之间发生更经常性的交易，但仍被视为多供应源的，一次性的商业交易，而不是关系。

　　外包关系：一个组织选择一家外部供应商来提供原本由该组织自行提供的货物或服务，这样做的目的，一方面是为了将资源集中到自已的核心能力上，另一方面也是为了获得外部的专长和资源。

　　伙伴型关系：买方和供应商一致同意开展长期密切合作，分享信息和开发思路。

　　第二章 关系组合的规划

　　2．10 如何判断风险？ 风险评估栅栏（参“供应链风险” ）

　　3．9 卡拉杰克矩阵 （参“采购与供应的组织环境”）

　　4．3

　　采购

　　组织

　　的吸

　　引力 高 低采购方业务的价值

　　开发类客户：非常具有吸引力，当前业务水平还很低。供应商在这些客户身上看到了值得开发的潜力，会在履行行合同的时候额外用心以招揽更多的业务。从而将客户转变为“核心”类客户。

　　核心类客户：非常受欢迎且高价值的，希望与这些客户建立起长期互利的合作关系。

　　噪扰类客户：业务既谈不上吸引力也没有价值可言。减少或者停止为不能带来利润的客户提供服务，或提高对他们的价格。从而将他们转变为“盘剥”类客户。

　　盘剥类客户：业务量很大，从而弥补了吸引力不足这一点。供应商会满足供应合同条款的要求，但不会额外提供什么。（对任何额外要求都会收取费用）

　　第三章 竞争环境

　　2．1 STEEPLE （参“供应链风险管理”） 每点展开一点。

　　S：国际文化差异； T：技术壁垒； E：汇率； E：环境法规； P：政府政策； L：用工权利；E：消费者和供应商

　　2．25 SWOT内部的 外部的

　　3．2 波特的五力模型 （参“供应链风险管理”）

　　第四章 增值型供应链关系

　　1．4 波特的价值链（参“采购与供应的组织环境”）

　　第五章 合同履行的基础

　　1．4 具有法律约束力的协议中的各个要素：协议（要约和承诺）；对价；建立法律关系意图；立约能力以及准确的形式

　　1．一方（要约人）必须作出一个法律上受特定条款约束的确定承诺，这就是要约。

　　2．另一方（受要约人）必须清楚地，无条件地自由地（即不受威逼或过度影响）接受该要约，这就是承诺。

　　3．建立法律关系的意图是指双方有意图使他们之间的协议具有法律约束力；

　　4．签约能力是指合同任一方都必须在法律上具备签署合同的能力。

　　5．正确的形式与格式

　　2．9 条款之战：如果买方的标准采购条款与供应商的标准销售条款不同，就可能由于之前讨论的要约和承诺原则而产生法律问题。如果受要约人在其承诺中试图改动条款，无论以何种方式（例如通过规定该交易使用它自已的标准商务条款），那么可以将此解释为反要约。这就形成了所谓的条款之战。

　　2

　　3.1 合同条款：

　　明示条款：是在合同中明确阐述的，合同各方都正式认可的条款，不管是书面还是口头的形式。

　　默示条款：就是任何一方都没有在合同中明确但却必须去遵守的一些条款，因此成为合同的一部分。（为什么要有默示

　　条款）

　　为什么要有默示条款： 定义 + 可能原因：

　　1． 合同的性质（如聘用合同暗示了雇主和雇员的某些义务）

　　2． 商业有效性的需要（根据双方的意愿，使得合同可以执行下去）

　　3． 成文法（立法或者议会法）

　　4． 行业的惯例（如3C认证）我们有理由认为合同双方都应该已经默认了约定俗成的条款。

　　5．1 国际法：供应关系越来越国际化，焦点仍旧是合同的解释。

　　5．3 法律的一致性，常见问题：

　　1．在国际贸易交易中，要约或承诺何时生交效？ （时间）

　　2．所销售货物的所有权，产权和风险何时从海外的卖方转移到本国的买方？（时间）

　　3．当货物不符合合同要求时，一方具有哪些权利？（权利）

　　5．5 买方和卖方的义务

　　1．卖方具有一个基本责任，即交付货物，交付相关单证和转移货物的所有权

　　2．买方具有两个责任：按销售合同所述的价格付款和按销售合同的条款提货。

　　5．24 仲裁（了解）：是国际争端中最常用的争端解决形式。 （私下，关系外表维护，一次性，效率高。）

　　1． 仲裁判决的不可更改性和具有约束力的特性； 2。国际上广泛的接受度； 3。仲裁法庭的中立与公平性。 （官司：公开，有旁听易导致知识产权泄露（国内常用）， 可以拖时间（资料收集期） 6个月~1年

　　第六章 合同不履行的管理

　　第七章 争议解决

　　3．3 诉讼的主要优点（背）：

　　1． 诉讼程序旨在判定案件的是非曲直，因此其判决（理论上）是公平和公正的。

　　2．判决具有法律上的约束力，所以获取一方具有完全的法律效力将该判决强加给另一方。

　　3．4 诉论缺点（背）：

　　1．法律费用高昂； 2。由于该体系的特点，事件可能在很长时间才能得到受理，因此不可能讯速加以解决。

　　3．冲突细节会公之于众，可能暴露机密的或损害信誉的信息； 4。在国际合同的案件中尤其复杂，因为具有不同体系

　　5．对抗式的争议解决方法几乎可以肯定会伤害双方之间的商誉，因此对双方之间持续的工作关系而言是一个障碍。 由于上述原因，诉讼是最后的选择，尤其是与重要供应商打交道的时候；即使买方赢得了案件，也可能会“失去”一个有价值的供应源。

　　ADR（替代性争议解决方法）或EDR（有效争议解决方法）有两种基本的形式：

　　调解：是指在一位公正的调解员的协调下，在讨论中表达冲突或不满的过程，调解员的作用是管理该过程并给出建设性建议。

　　调停：是在调解之后，没有达成自愿性的解决方案时，所进行的.工作。 （辅助式调停；评价式调停）

　　5．11 ADR（替代性争议解决方法）的优点：

　　1．试图克服对抗性的，正式的争议解决机制的缺点。

　　2．是非对抗性的，快速的，保密的和成本低廉的

　　3．避免了可能破坏未来商业关系的不良感觉。

　　5．14ADR（替代性争议解决方法）的缺点：

　　1．标准合同中的ADR条款可能并不总是有强制性的

　　2．不像诉讼和仲裁，ADR过程的结果不具有约束力。

　　3．ADR程序可能仍会最终导致仲裁或诉讼，浪费了时间与金钱。

　　第八章 合同风险评估

　　第九章 合同管理

　　1．9 有效合同管理的好处（不管理合同的坏处）

　　1．供应商可能被迫接管合同履行和问题解决，导致不平衡的，不能服务于买方利益的决策。

　　2．不能在合适的时间进行决策，来保护或优化绩效。

　　3．买方与供应商缺乏理解，不能履行他们的义务和责任，从而导致合同履行状况欠。

　　4． 可能存误解，导致过多的争议，损害双方关系。

　　5． 进度缓慢，或者不能向前推进。

　　6． 无法实合同预期的收益与价值。

　　1．10 积极的，主动的合同管理好处：

　　1． 改进合同制定与管理中的风险管理。2． 提高供应商的合格性和承诺。

　　3． 促进和推动日常关系发展与绩效改进 。 4．增加价值（来自有效的合同管理和履行）

　　1．11 组织为什么没有做到成功地管理合同，原因：

　　1． 没有很好理解或者低估了合同管理的作用与价值，例如在那些持有较高水平缓冲库存的传统行业。

　　2． 合同可能起草得太不完善，没有发现可预见的风险和问题，留下了漏洞和误解的地方。

　　3．分配到合同管理的资源不足（人员，信息系统，时间，技能发展）

　　4．可能将不当人员分配到合同管理中，导到买方和供应商团队之间缺乏和睦，产生人际冲突。

　　2．1 公司治理（纠偏）：泛指一套规则，政策，过程与组织过程，组织以此进行运作，控制与监管，以确保遵守可接受的道德标准，优良实践，法律与法规。

　　2．2 治理在合同管理中尤其重要，这是因为负责签订和管理商业合同的个人：

　　1．是在跨职能和跨组织岗位上开展工作； 2。是在“保管工作”岗位上开展工作，负责保管股东拥有的资金与资产。

　　3．可能控制着非常大规模的组织资金； 4。在供应源搜寻和合同管理过程中，有很多机会进行金融欺诈或者为了个人利益滥用系统或信息（如虚开发票，批准支付货款）。 4。代表组织形象和信誉。

　　3．3 买方的合同经理的职责：

　　1．充当所有合同商务和法律沟通的唯一联络点； 2。维护合同绩效测量的规格（SLA，KPI）；

　　3。监督合同绩效和报告综合服务水平； 4。将买方的利益告诉供应商； 5。监督合同履行与管理。

　　6．对于产生的任何问题，根据与供应商的协议，确定并采取纠正措施。 7。对合同规格修订与更新进行维护。

　　3．4 供应商的合同经理的职责：

　　1．监督合同履行； 2。发现并管理例外情况； 3。将供应商的利益传达给买方；

　　4． 对客户的需求变化作出响应； 5。对于产生的任何问题，根据与买方的协议，确定并采取纠正措施。

　　6．根据规格，履行并管理合同； 7。在发生违反合同条款的情况下，与买方协商补救办法。

　　4．1 合同行政管理基本程序包括：

　　1． 合同维护，文件管理和变更控制； 2。订购程序； 3。支付程序；4。预算控制程序；5。资源管理和规划

　　5．管理报告（如进展情况，关于与计划，进度计划与合同之间的偏差）

　　合同行政管理内容：订单跟催；文件管理和变更控制；管理报告； 支付责任； 合同续订或终止； 合同后的教训管理

　　第十章 供应商关系管理

　　1．1 供应商关系管理与合同管理区别（背）

　　1． 供应合同与供应商关系不一定是一一个对应的。

　　2． 单个供应合同可能期限较短，并且一般都有固定的期限。

　　3． 合同管理的焦点是保证双方遵守合同议定条款。合同管理焦点是“合规性”，而供应商关系管理的焦点是“贡献”

　　4． 合同管理中关系管理的内容同样也是以合同履行为中心的。 供应商管系管理的范围要广泛得多。

　　5． 供应合同的条款在理想情况下应是详细和清楚的。供应商关系的条款与价值则不是那么明确的。

　　6． 合同管理虽然很重要，但它基本上是一种操作性的活动，而供应商关系管理则是一种战术性的或战略性的活动。

　　7． 供应商关系管理是采购的一方面工作，涉及供应商基础合理化，供应商的选择，协调，绩效评估，潜力开发，以及

　　在合适的情况下建立长期协作关系。 为了获得关系带来的额外价值与收益而对供应商进行的管理。

　　8． 合同管理，强调对供应商在合同期内履行某一特定供应合同的管理。供应管理，强调对供应过程和采购周期中操作

　　层面的管理，即保证供应品有效地流入与流出组织，并且满足“采购的五个适当”。 供应链管理，强调整个供应链内流程与关系在战略上的整合。

　　2．6 供应商评估：某位供应商可能申请加入批准的供应商名单（新人）；可能某位采购者要询购一些以前没有买过或者现供应商无法提供的东西。（新业务）。 目的是确保潜在供应商能够履行合同，满足相应的标准。

　　2．9 供应商评估，卡特尔10C

　　1．履行合同的能力（Competence）:是否能够生产所需类型的物品或提供所需类型服务。

　　2．满足采购组织目前和未来需求的产能（Capacity）：供应商能够处理的数量是多大（生产能力）

　　3．对关键价值要素和与采购组织保持长期关系的承诺（Commitment）

　　4．现成的控制系统（Control system）：用以监控和管理资源与风险。如质量或环境管理系统；财务控制；风险管理系统

　　5．现金资源（Cash resources）：确保供应商的财务状况和稳定性，如供应商的盈利性，现金流状况。

　　6．在交付和改进质量与服务水平的过程中的一致性（Consistency）：如可靠性的“跟踪记录”或“过程能力”

　　7．成本（Cost）：供应商所提供的价格，全生命成本和资金价值。

　　8．供应商与采购组织的兼容性（Compatibility）：在文化和技术方面是否兼容。

　　9．合规性（Compliance）：符合环境，企业社会责任或可持续性的标准和法规。

　　10．有效沟通（Communication efficiency）及相应的支持技术：以支持供应链中的协作与协调。

　　2．16

　　3．11 为什么进行绩效管理？为什么进行测量？

　　1．帮助识别质量高，绩效优的供应商； 2。表明为了改进供应商绩效应当如何提升供应商的关系。

　　3．有助于保证供应商履行他们在合同中的承诺； 4。为供应商提供一种激励，以保持和/或持续改进他们的绩效水平。

　　5．通过识别问题及其原因，或识别需要得到支持和开发的领域，从而显著提高供应商绩效。

　　供应商评估（在合同授予前，目的在于选择供应商）与供应商绩效评估（在合同授予后，目的在于加强管控）有所不同。前者评判的是潜在供应商是否具有满足买方需求的能力，而后者评判的是现有供应商在满足买方需求过程中的绩效。

　　第十一章 供应商绩效管理

　　3．1 对标：将你的绩效和做得最好的公司进行比较，弄清楚为什么这些最好的公司能实现最好的绩效，并将这些信息作为设定自已公司目标，战略和实施方案的基础。目的是通过和最佳实践者进行比较，确定哪些绩效需要进一步提高以及应该如何提高这些绩效。

　　3．5 对标四种类型：

　　1．内部对标：和同一组织内的其他绩效水平高的部门进行比较。

　　2．竞争者对标：和绩效水平高的竞争对手进行比较。

　　3．职能对标：将自已某个职能或流程的绩效水平和其他绩效水平高的组织的相同职能或流程的绩效水平进行比较。

　　4．一般对标：对商业过程做跨职能或跨产业的比较。 （如学习型组织）

　　3．6 对标过程：

　　1．对市场及组织进行分析，以决定优先顺序及成功要素。

　　2．找出合适的供应组织以便进行比较（比较对象）

　　3．研究和评估比较对象的绩效及流程

　　4．分析研究反馈信息，以识别最佳实践及绩效差距。

　　5．计划新的/修正的流程，设定改进目标，计划和实施变革。

　　3．8 平衡计分卡的四个关键视角：（“物流企业财务管理 ”有复习过）

　　财务：财务绩效和为股东创造的价值。

　　客户：组织向客户传送价值的效果如何，组织与客户和其他利益相关者发展互惠关系的效果如何。

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