在当下社会，各种岗位职责频频出现，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是小编帮大家整理的生产组长岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

生产组长岗位职责1

　　1.严格执行公司和部门规章制度，认真履行工作职责，及时汇报工作进度;

　　2.负责包装各项具体工作安排及调配，确认物料/辅料，确保帐料一致;

　　3.协助主管做好生产管理和成本控制;

　　4.根据缺货情况和出货需求制定生产计划，并组织落实生产;

　　5.严格执行各产品的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量符合质量管理要求;

　　6.做好生产现场管理，严格要求员工按流程和制度作业，并对生产过程中的质量问题进行控制，及时处理异常及汇报;

　　7积极组织员工进行安全技术技能培训，提高员工整体素质;

　　8.协助主管做好车间各种设备设施的管理工作及设备零部件低值易耗品的申购，确保正常生产;

　　9.配合计划做好紧急出货产品的优先处理;

　　10.负责包装现场内"8S"工作的具体开展及维护;

　　11.收集资料汇编包装各种数据，及时分析并上报主管;

　　12.执行部门主管所安排的.其它临时性的工作。

生产组长岗位职责2

　　1认真贯彻组织的质量方针和质量目标，并作为本组质量工作的准则。

　　2按车间布置的生产任务组织本班组的生产工作，合理安排设备、场地、物资和人员，做到生产均衡、有序，按时、按质、按量完成生产任务。

　　3做好生产统计工作，数据准确，上报及时。

　　4负责班组作业环境的管理工作，做到设备、设施、工具、人员对号入座，产品摆放整齐、环境清洁、物流通畅。

　　5贯彻设备操作规程，做好本班组设备的正常使用和日常维护保养工作，防止发生设备事故。

　　6贯彻安全规程，加强组安全教育，防止发生重大人身事故。

　　7贯彻工艺纪律和工艺规程，严格按工艺文件或作业指导书的`要求操作，防止发生质量事故。

　　8做好产品标识工作，按规定对不合格品进行标识和隔离，防止混淆。

　　9贯彻组织的规章制度，搞好本班组的管理工作。

生产组长岗位职责3

　　1、现场一线员工工作任务的分配、作业手法的规范和工作纪律的维持和监督；

　　2、根据PMC计划，配合大线的其他班长，团队协作共同将产线生产任务按照上级要求达成；

　　3、对产线的现场巡视，明确产线作业时的易发问题点和注意事项；

　　4、对产线异常情况进行及时处理与反馈；

　　5、进行产线换线时的准备工作和人员调动，明确换线时的各项注意事项；

　　6、按时对产线的物料及账目进行核实，明确物料使用及处理的'原则；

　　7、按时对产线的半成品进行盘点，熟练掌握盘点注意事项及流程；

　　8、对产线的线体、设备进行日常维护，及时发现问题并反馈，跟踪问题解决；

　　9、新员工的培训、考核、监督，务必保证新员工来到产线能及时跟上产线的作业速度和品质要求；

　　10、对线外人员工作进行监督和稽核，明确线外人员的工作职责；

生产组长岗位职责4

　　1.编制生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制，根据总体计划安排生产任务。

　　2根据产能及生产进度完成情况，统筹管理本部门跟单，做好生产排期及调整。

　　3.不断开发外发服装生产厂商，与之建立和保持良好的合作关系；及对外发加工厂的'评估、下单以及成本、质量的控制；跟踪外发服装生产过程，了解生产过程出现的问题并及时解决；

　　4.组织并管理生产,完成公司的外发生产进度目标、产品质量目标与成本控制目标；

　　5.负责组织公司外发产品生产规划，合理制定计划并跟进计划执行，保证货品按期入库保证进度，质量，成本等目标完成的稳定性；

　　6.及时协调和处理各个生产环节出现的重要问题，分析问题产生原因，评估这些问题产生的营销和具体解决方案。

　　7.管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。

生产组长岗位职责5

　　1，生产组装生产管理，管理一个生产组。30-50人左右。

　　2，负责生产员工技能培训，品质管理。减少产品报废。

　　3，负责生产物料，产品报废，入库数据，生产报表的管理。确保生产数据准确。

　　4，负责员工的安排，生产效率的管理，确保达成生产标准产能，满足出货的需要，

　　5，生产早会的.主持，生产员工的培训教育，员工的请假，考勤，纪律，离职，的管理。

　　6，负责生产物料，不良品的管理，降低生产不良，严格控制物料报废。

　　7、生产设备的操作培训，保养，报修，确保生产设备完好损。

　　8、生产现场6S的管理，具有良好的6S管理素养和员工的管理能力。

生产组长岗位职责6

　　1）计划并提高对顾客的关怀，从容处理顾客工作人员价格和跟踪服务的相关事宜

　　2）协助解决客户投诉及纠纷

　　3车间活动/事务

　　1）评估车间分析对体现车间实际情况的结果进行短期控制，并使用正确的方法解决问题

　　2）制定人员使用和车间设备计划，合理安排工作，确保车间应达成的利润率

　　3）对技工在工作中的'问题和对特殊工具/设备使用提供帮助

　　4）在正常工作进度中负责车间的全面质量管理

　　5）按照既定政策流程严格监督车间运作情况，排除安全隐患，确保车间运作符合安全规范

生产组长岗位职责7

　　一、岗位职责。

　　1．对本组的各项工作负责，严格按照上级的要求落实各项生产任务，特殊情况，及时向车间主管汇报。

　　2．全权负责本生产小组的日常工作，本小组人员的安排调动。

　　3．完成生产部的生产计划，保质保量按时完成本组的各项生产任务。

　　4．负责本组的生产工艺改进，解决在生产中出现的问题，提高本组的生产效率

　　5．组织好本组内部的生产和工序管理，把本组的质量管理目标分解到个人和工序，本组完成的公司品质目标负责。

　　6．及时反馈本组的物料信息，负责本组的`物料跟催，反馈生产异常，反馈生产计划的完成情况

　　7．生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报给主管，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。

　　8．协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。

　　9．严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。

　　10．负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员，安全生产。

　　11．正确的对待每位员工，每件事。

　　12．做好员工的技能培训，3Q 6S工作的开展和落实。

　　13．对新员工现场指导，基础技术培训，安全教育等。

　　14．解决生产现场出现的紧急情况，新产品及生产任务的执行跟踪落实。

　　15．完成车间的生产任务，做好与其他部门的沟通及改进工作。

　　16．及时掌握出货信息，严格按出货做好本组的生产工作。

　　17．做好试制产品，给工程，开发部门提供宝贵的反馈和改进意见。

　　18．召开生产早会，总结工作不足并提出改善措施，本组的工作计划的具体安排与 。

　　19．将6S 责任区划分给每个责任人 6S 工作细节的现场落实执行。

　　20．做好本车间的安全工作，指导本组员工安全生产。

　　21．设备的异常维护与监督。

　　22．每天要填写班组长日志，做好本组的统计工作。

　　23．执行上级安排的其他事项

　　二、岗位权限

　　1． 对设备的异常保养维护的督导，监督，处罚建议权。

　　2． 生产车间各任务协调执行与落实。

　　3． 报表、申购物品物料填写。

　　4． 操作员任免 调动建议权。

　　5． 操作员升降职、辞退建议权。

　　6． 操作员提降薪、奖罚建议权。

　　7． 操作员调离 请假 辞职审核权。

　　8． 对主管、经理不公平、不合理要求有向上级的申诉权。

生产组长岗位职责8

　　1负责生产现场管理符合相关法规制度；

　　2负责执行与生产操作相关的操作规程，填写生产过程记录；

　　3负责车间的安全工作；

　　4负责生产产品异常情况的处理，并做好记录；

　　5保障组内的生产任务按时按质按量的完成；

　　6召集组员开会，传达上级指示，调动组内所有员工的'工作热情，确保各项生产任务的达标。

生产组长岗位职责9

　　1、目的：明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行

　　2、范围：生产班组长

　　3.1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。

　　3.2、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。

　　3.3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训，坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。

　　3.4、协助车间对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。

　　3.5、通过激励创新，提高员工积极性，挖掘员工潜力，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。

　　3.6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。

　　3.7、对本班组生产产品的质量、数量、报废率负责。

　　3.8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。

　　3.9、因工作需要交接班时，做好交接班记录。

　　3.10、认真贯彻公司的`各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

　　3.11、合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

　　3.12、作好本车间劳动纪律的考核与管理。

　　3.13、负责本车间的生产统计工作。

　　3.14、认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

　　生产部

　　20xx年xx月xx日

生产组长岗位职责10

　　1、每日生产排配达成；

　　2、与生产计划相关作业调配；

　　3、现场异常质量汇报及处理，确保正常生产；

　　4、不合格品的控制；

　　5、人员管控/出勤稽核；

　　6、生产物料控制；

　　7、CNC机台的保养常识；

　　8、员工培训管理计划；

　　9、生产沟通与协调；

　　10、生产品质QRQC检讨；

　　11、追踪上级安排事项执行及完成状况。

生产组长岗位职责11

　　适任条件：

　　1．有一定的组织领导能力和协调能力；

　　2．有3年以上机、电维修工作经验：

　　3．具有高中或相当于高中以上学历。

　　主要职责：

　　1．负责本班组的`日常管理工作。

　　2．组织班组员工及时完成生产设备及行政类的各项故障修理，确保修理质量和进度。

　　3．领导班组成员熟悉、掌握专业技术知识，不断提高维修水平和技能，解决维修工作中的一般技术性的问题；

　　4．搞好班组安全、文明生产，督促班组成员严格执行公司的各项管理标准。

　　5．加强班组建设，搞好班组团结、协作，使维修工作顺利开展；

　　6．检查、督促设备日常维护工作；组织做好设备及工装制造、安装、调试、维修工作；组织做好木器、供水、供电等设施加工、安装、维修工作；

　　7．负责解决电气、动力设备运行中的技术问题，并对电工在技术和业务上进行指导和培训。

　　8．及时组织电工抢修生产用电气、动力设备及非生产类电气的安装与维修。

　　9．团结合作，配合各部门积极开展工作。

生产组长岗位职责12

　　1.负责生产部门员工的管理，工作安排等工作;

　　2.负责新入职员工的培训工作;

　　3.车间员工管理，员工稳定，员工需求解决和处理;

　　4.跟定产量达成情况，对于质检过程中的问题进行汇总和总结，做出改善方案;

　　5.负责员工面试，人员异动的.管理;

　　6.领导交付的其他相关工作。

生产组长岗位职责13

　　巷修班组长是巷修施工现场的安全第一责任者，负责巷修班组在巷道维修、维护过程中按照三大规程组织施工和安全生产管理工作。巷修班组长必须掌握相关专业知识并依法经过培训，熟悉避灾路线。巷修班组长必须合理的组织巷修施工，保证安全生产。

　　（一）、岗位职责

　　第1条保证本班组在巷道维修、维护过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

　　第2条在需要连续作业的巷修地点进行作业时，巷修班组长要严格执行交接班制度。

　　第3条每班开始工作以前，必须与安全员（验收员）一起对作业地点进行全面的检查，发现隐患立即处理，确保安全。

　　第4条协调好各工种之间的工作，根据其工种和工作要求、巷修计划和操作规程等组织巷修施工。

　　第5条根据煤矿制定的各项工作标准、质量标准组织巷修工作，保证工程质量达到要求。

　　第6条带领全班人员参加班前会。

　　第7条组织开展班组安全教育，提高从业人员的安全意识。

　　第8条监督本班特种作业人员的持证上岗。

　　第9条巷修施工中需要放炮的，巷修班组长要监督放炮员执行放炮有关规定，并协助放炮员进行检查和警戒等操作。

　　第10条监督瓦斯检查员的检查操作，按规定在瓦斯检查手册上签字，发现不按章操作，要立即纠正、汇报。

　　第11条保证巷修工程质量。

　　第12条组织落实巷修劳动安全竞赛、巷修安全质量标准化等活动。

　　第13条发现巷修工作地点安全监控系统、设备、仪器不能正常工作，巷修班组长应及时汇报。

　　第14条巷修工作地点发生险情，不适宜进行操作时，要及时命令工人撤离，保证安全。

　　第15条本班组生产过程中缺乏安全设施、防尘措施等，不得安排工作操作。

　　第16条坚持敲帮问顶等安全检查制度，及时进行安全检查，严禁空顶作业。

　　第17条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

　　(二）、责任追究

　　第18条有下列行为之一的'，给予巷修班组长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

　　（一）违章指挥或强令违章冒险作业的；

　　（二）对作业人员屡次违章作业行为熟视无睹，不加制止的；

　　（三）对重大事故预兆或已发现事故隐患不及时采取措施的；

　　（四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

　　第19条煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予巷修班组长降级直至开除的处分，造成犯罪的，依法追究刑事责任。

　　（一）未按照报告程序及时、如实报告煤矿事故的；

　　（二）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；

　　（三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证提供有关情况和资料的。

　　第20条巷修班组长在生产过程中未认真贯彻执行规程、标准和技术规范，巷修班组长应负直接责任。

　　第21条巷修班组长对本巷修班组施工过程中的安全生产管理负直接责任。

　　第22条没有按照巷修计划、作业规程、安全措施和操作规程的有关规定组织施工，巷修班组长应负直接责任。

　　第23条不能够督促工人按章操作、遵守“三大规程”的要求，或不能够及时解决生产中的问题，巷修班组长应负直接责任。

　　第24条未及时组织职工进行班组安全教育、学习、巷修班组长负直接责任。

　　第25条巷道维修后的支护质量、巷道形状等工程质量达不到规定要求的，巷修班组长负直接责任。

　　第26条未及时发现、整改巷修过程中的安全隐患，巷修班组长负直接责任。

　　第27条巷修施工中放炮未执行放炮有关规定的，巷修班组长负主要责任。

　　第28条不认真协助放炮员进行检查和警戒等操作，巷修班组长应负直接责任。

　　第29条决策失误导致他人受伤害或损失的，巷修班组长负直接责任。

　　第30条发现作业地点顶板情况、风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的，巷修班组长负直接责任。

　　第31条未严格执行交接班制度或对巷修工作检查不认真，巷修班组长应负直接责任。

　　第32条本班特种作业人员不持证上岗，巷修班组长负直接责任。

　　第33条未认真监督瓦斯检查员的检查操作，巷修班组长应负主要责任。

　　第34条本班组生产过程中缺乏安全设施、防尘措施等，仍安排工人操作，巷修班组长应负直接责任。

　　第35条在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）中，巷修班组长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，巷修班组长负直接责任。

　　第36条对于上述负直接责任、主要责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

生产组长岗位职责14

　　1. 员工日常管理，新员工技能培训;

　　2. 主导车间5S，协助生产流程改善;

　　3. 根据工作任务安排小组生产计划,确保符合交货时间表，保证产品质量;

　　4. 公司相关资质协助办理;

　　5. 其它上司安排的工作。

生产组长岗位职责15

　　1、1、负责当班生产机台排配及生产进跟追;

　　1、2、负责当班生产品质控制，以及制程品质异常的改善;

　　1、3、负责当班生产制程(原物料)的损耗控制;

　　1、4、负责当班生产人员的出勤、工作调配;

　　1、5、负责当班生产效率控制;

　　1、6 负责当班工作环境的`7S管理;

　　1、7 负责当班下属员工工作技能培训;

　　1、8、 负责当班下属员工工作纪律监督;

　　1、9 负责组织生产设备保养及维护当班废弃物的分类、收集、标识，节约能、资源使用;

　　1、10 负责完成主管交待的其它工作事宜。

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