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在现实社会中，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是小编为大家整理的地产公司项目岗位职责，欢迎阅读与收藏。
地产公司项目岗位职责 篇1
岗位职责
(一)制定销售管理制度，建设具有良好氛围的销售案场，并督导置业顾问做好每天的工作。
(二)配合营销总监和策划师，制定销售策略。及时反映销售情况和市场状况建议调整策略。
(三)参与制定价格，根据每套单位的具体特点，做好性价比分析，为制定价格提供基础资料。
(四)参与制定促销政策，促成每一单交易的达成，推动销售工作的正常开展。
(五)参与确定广告推广策略，根据销售情况建议公司调整广告推广内容和方式。
(六)积极协助营销总监组织好每次房地产交易会，做好对项目的展示与宣传。
(七)制作各种销售统计用表格，做好每周、每月的销售统计分析工作和每月客户分析工作，并根据销售情况及客户资料对销售进程提出合理化建议。
(八)做好置业顾问的培训工作，组织好置业顾问业务培训及学习考察。
(九)主持每周的销售例会，发现工作中存在的问题，寻找解决问题的办法，评估销售代表的销售业绩和工作表现，激励销售代表。
(十)协助置业顾问和客户谈判，促成交易，确保获得良好的销售业绩。
(十一)审核置业顾问填写的单据，保证与客户签署的每一份合同、文件都准确无误，保障公司利益。
(十二)解决现场突发事件，及时呈报重大及具有影响的问题，提供解决建议。
(十三)做好和公司其他部门的沟通、协作，为其他部门提供周到的服务。
(十四)催促客户按时来签订合同、交纳房款和办理按揭手续，加快资金流入。
(十五)检查售楼处情况，并将异常情况及时知会相关部门，并及时解决问题
(十六)评估置业顾问工作表现并将情况及时上报营销总监，根据置业顾问的销售业绩与工作表现建议各类奖惩措施。
(十七)组织好楼盘现场的`活动，使现场能积聚更多的人流，促进销售工作的进行。
(十八)组织好户外展销活动，用低成本的方式找到更多的客户，扩大项目知名度，实现快速销售。
(十九)做好销售总监交给的其他工作。
地产公司项目岗位职责 篇2
职位概述：负责豪泽集团单项目的全面管理，包括规划设计、工程管理、成本管理、财务管理、营销管理、公关外联等。
候选人任职资格要求：
1）35—45周岁，工民建、建筑学、土木工程等相关专业统招本科及以上学历，有高级职称可适当放宽学历，但不得低于统招大专；
2）3年以上房地产开发公司总经理经验；
3）作为开发公司总经理，至少完成2个10万方项目经验，项目经验要求如下：
①项目类型为住宅或商业综合体；
②必须从拿地阶段介入，项目交付阶段结束；
③工程、设计、成本、财务、营销5方面管理经验均具备；
④项目必须为自销；职位概述：负责豪泽集团单项目的全面管理，包括规划设计、工程管理、成本管理、财务管理、营销管理、公关外联等。
候选人任职资格要求：
1）35—45周岁，工民建、建筑学、土木工程等相关专业统招本科及以上学历，有高级职称可适当放宽学历，但不得低于统招大专；
2）3年以上房地产开发公司总经理经验；
3）作为开发公司总经理，至少完成2个10万方项目经验，项目经验要求如下：
①项目类型为住宅或商业综合体；
②必须从拿地阶段介入，项目交付阶段结束；
③工程、设计、成本、财务、营销5方面管理经验均具备；
④项目必须为自销；
地产公司项目岗位职责 篇3
岗位职责
(一)负责项目日常营销管理工作。
(二)执行项目管理制度，实现工作有章可循，提高工作效率。
(三)制定销售策略，做最实效的营销，实现公司收入最大化。并根据销售情况和市场状况调整策略。
(四)做好详细的市场调研，充分了解当地房地产市场、区域市场、竞争楼盘的情况，为营销策划提供基础资料。
(五)做好项目的swot分析，根据项目特点，做好项目准确定位。
(六)根据市场情况、消费者需求，积极做出建筑规划设计建议，供设计部参考使我们的产品更有竞争力。
(七)根据市场竞争和本项目每一套单位的具体特点，制定价格表，使项目性价比达到最优，在保证较快的销售速度的前提下为公司创造更多的利润。
(八)制定灵活的促销政策，激起消费者的购买欲望，促进楼盘的快速销售。
(九)在营销策略的基础上，确定广告推广策略。加强对项目的宣传推广，提升项目的知名度和美誉度，同时推动公司的品牌传播。
(十)组织好每次房地产交易会，展示项目和公司的良好形象，形成销售热潮。
(十一)做好置业顾问的培训工作，组织好置业顾问业务培训及学习考察，为公司培养优秀的置业顾问，提高团队作战能力。
(十二)主持每周的销售例会，发现工作中存在的问题，寻找解决问题的办法，评估置业顾问的销售业绩和工作表现，激励置业顾问。
(十三)准备销售用物料，如《临时认购书》、《认购书》、《按揭须知》、《认购须知》、《购房税费表》等。
(十四)解决现场突发事件，及时呈报重大及具有影响的问题，提供解决建议，保证售楼现场工作正常开展。
(十五)做好和公司其他部门的沟通，推行内部服务制度，加强和各部门之间的合作。
(十六)检查售楼处情况，并将异常情况及时知会相关部门，并及时解决问题，做到日清日结、日事日毕。
(十七)评估员工工作表现并将情况及时上报公司领导，根据员工的业绩与工作表现建议各类奖惩措施。
(十八)组织好楼盘现场的活动，使现场能积聚更多的人流，促进销售工作的进行。深入贯彻休验式营销，强化营销部对客户的.服务。
(十九)组织好户外展销活动，用低成本的方式为项目找到更多的客户，扩大项目知名度，实现快速销售。
(二十)做好和协助公司如广告公司、礼仪公司的协作与沟通，使他们所做的一切活动都符合公司的要求，推动销售工作的开展。
(二十一)做好领导交给的其他工作，做到快速反应，高效完成
地产公司项目岗位职责 篇4
行政部岗位职责
一、位置关系
上级主管：副总经理
直接下属：行政文员、人事文员、信息发布员
二、主要职责
1、公司日常办公管理工作，负责各类来往文件的影印、收发、处理和归档，以及人员考勤和办公后勤工作；
2、接待公司日常到访客人，协助公司高层管理做好公关工作；
3、协助和指导行政人员的行政、人事和后勤等管理工作；
4、负责公司各项制度的建立、调整和实施监督工作；
5、负责组织公司的招聘工作、岗位调动和录用、解聘、离职等职位管理工作；
6、组织对公司各级员工的绩效考评工作，依照员工绩效、奖惩办法及升降职务办法等进行考评，力求公平合理；
7、根据考核结果计算公司工作人员的月度薪酬和年终奖励；
8、管理公司员工的人事档案，负责人事档案的建立、记录、保管和维护等工作；
9、负责规划公司的.各种系统培训工作，并具体安排、组织实施各类员工培训；
10、做好所属员工的工作管理，提高士气及工作效率，并协助其他部门做好员工工作；
11、副总经理交办的其他工作事宜。
三、主要工作
1、协助副总经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作
2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；
3、各项规章制度监督与执行；
4、参与公司绩效管理、考勤等工作；
5、奖惩制度的执行；
6、协助副总经理进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务；
7、会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作；
8、负责公司快件及传真的收发及传递；
9、参与公司行政事务管理；
10、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作；
11、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作；
12、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作；
13、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等；
14、协助副总经理做好公司各部门之间的协调工作。
行政文员工作职责
1、协助行政经理对公司人员的招聘（按招聘流程）；
2、新进人员的入职和离职人员的离职手续的办理；
3、协助行政经理对新进人员的教育训练工作的准备与后序工作的进行；
4、公司人员档案的建立与管制（电脑化）；
5、对试用人员的试用考核调查（找相关部门负责人提取）；
6、负责公司人事异动工作（转正/升职/调动/降职等手续之办理）；
7、公司奖惩手续之办理；
8、对各类资料进行签收，整理并分类归档（公司程序文件/内部联络/外部联络/会议资料/各类培训资料/考勤资料/奖惩资料/人事异动资料等分类整理）；
9、每日/月对公司员工的考勤工作（每日/月之考勤日报表/每月人力流动统计表/请假、放假手续办理/平时查卡、监卡/加班申请手续等）；
10、月底对相关报表的整理并交于财务部；
11、月底新考勤卡的发放，月初（每月1号）对公司员工上月的考勤卡查核并及时交于财务部；
12、对公司钥匙的管理（负责每天早上开门）；
13、员工劳动合同／暂住证及各类保险之办理；
14、完成主管临时交付的任务。
地产公司项目岗位职责 篇5
职责描述:
(1)、制定房地产公司发展战略规划、年度综合计划(包括工作目标及节点、透支预算、收入、毛利等全方位计划)，并组织实施、确保房地产公司战略规划和计划的有效执行;
(2)、制定房产公司的运营方案(包括组织架构、编制、岗位职责、薪酬体系、规范流程、考核办法等)并组织实施、组建项目公司经营团队;
(3)、参加项目前期的`选址、谈判、签约、可行性分析论证、策划、项目和产品定位;
(4)、全面负责项目包括投融资及现金流测算、前期手续、施工设计、造价、工期、质量、安全、验收、销售/租赁/招商、交付使用/开业、前期物业管理等项目全流程工作，确保项目按计划实施、竣工和交付使用;
(5)、负责项目开发各阶段的产品研发、品牌定位、营销策划等工作;
(6)、协调房地产公司各类涉外公共关系方面的事务，维护公司对外形象;
(7)、深入了解房地产行业发展和市场需求，对项目的市场定位、全面规划、营销策略、施工进展具有全局性的指导、领导作用;
(8)、及时了解房地产相关市场信息、业内动态，为集团公司决策提供建议。
任职要求:
(1)、40岁以下，工程、房地产、经济等相关专业重点大学本科以上学历，高级以上职称;
(2)、8年以上工程项目施工管理经验，5年以上房地产项目管理工作经验;
(3)、熟悉房地产项目获取、推进、管理、营销等各个环节的流程和业务，有实际操作经验;
(4)、熟悉房地产行业的政策、法规及发展趋势，有独到见解;
(5)、有出色的团队领导能力、公关能力、人际交往能力，工作充满激情，意志坚定。
(6)、服从公司委派。
地产公司项目岗位职责 篇6
岗位职责
1、负责日常文件的收发和传递工作，确保文件传递准确及时;
2、负责各类与工程相关的文档、图片的汇总与保存，确保文件提供及时准确;
3、负责文件资料的处理与存档，确保相关资料处理及时准确;
4、负责协助部门各主管完成图纸修改、文案起草等各项工作，提高自身业务技能;
5、负责处理本部门日常事物及外来人员的接待，确保工作服务周到仔细;
6、负责复印机、打印机等办公设备的维修与保养，确保办公设备的.正常运行;
7、负责和设计院、监理等相关单位的资料往来与配合，保持与相关单位的良好合作关系;
8、负责完成领导交付的其他工作任务。
地产公司项目岗位职责 篇7
岗位职责:
1、负责房地产项目全程统筹管理;
2、负责协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、政府主管部门之间的外联关系，建立顺畅的沟通渠道，为公司的业务发展创造良好的社会环境;
3、根据公司的发展战略，组织、制定、实施新项目年度经营计划，监督、控制经营计划的实施过程，负责项目成本、工程质量、工程进度的全面管理;
4、负责项目团队的'管理;
5、负责项目风险管控。
任职要求
1、十年以上工作经验，土建、工程、成本等相关专业，中级以上职称，熟悉房地产开发全流程，经历过项目全开发周期，有丰富的全流程项目管理经验;
2、主导过关键模块工作，能够有效管控集中交付工作，对可能存在的风险提前预判，对于突发事件能够有效整合资源快速解决;
3、能够有效开展团队管理工作和培养他人;
4、具备基础的财务素养，熟悉项目运营的各项财务指标，并能够有效管控;
5、能够敏锐地捕捉市场和行业的变化，能够根据宏观政策、市场环境、客户诉求等要素，对所在项目提出明晰的建议，并与公司各部门默契合作实现;
6、能够根据公司一二级计划要求，合理安排和整合内外部资源，保证项目关键节点按计划达成;
7、配合总经理管理日常及其他工作。
地产公司项目岗位职责 篇8
岗位职责
1、负责现场考勤和销售人员的排班、值班工作;
2、负责监督、协调销售人员之间的关系，并指导销售员的销售工作并纠正销售人员在工作中出现的错误的工作;
3、负责处理销售人员和客户之间出现的纠纷;
4、对部门的市调结果进行汇总分析，及时提出合理有效的营销策略;按照公司批准的整体促销计划和方案，协助销售部经理组织和努力完成项目的销售工作;
5、协助督促完成部门各项业务(如合同抵押和备案、合同公证、款项催款、按揭进程、三证的办理等);
6、协助销售部经理协调和处理客户和业主的各类投诉及反馈的有关信息，认真做好售前、售后的各项服务工作;
7、负责客户关系渠道的建立和维护的工作;
8、负责对销售上碰到的`疑难问题，提出建设性的意见，及时整理上报部门经理并尽快研究处理;
9、定期向部门经理提交个人工作总结和工作目标;
10、负责销售部销售人员晨会的主持工作;
11、负责组织客户资料和信函发送的工作;
12、负责全面了解工程的施工进度的工作;
13、参与项目策划工作、售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和协助销售部经理组织实施工作;
14、负责完成销售部经理交办的其它任务的工作。
地产公司项目岗位职责 篇9
1、统筹制定每月销售计划和任务分配；
2、协助落实产品促销和效果追踪；
3、洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略；
4、协助店铺同事，合理分配工作，培养有潜力员工；
5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。
地产公司项目岗位职责 篇10
1、统筹制定每月销售计划和任务分配；
2、协助落实产品促销和效果追踪；
3、洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略；
4、协助店铺同事，合理分配工作，培养有潜力员工；
5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。
地产公司项目岗位职责 篇11
岗位职责:
1、参与项目投资决策，提出专业意见
2、参与方案阶段设计单位评审，监控施工图阶段设计供方评审结果
3、审核项目设计单位考察报告、选择和评价意见，组织方案设计合同谈判，审核(或依公司授权审批)设计合同
4、审核方案阶段设计任务书，审批施工阶段及各专项设计任务书设计合同
5、参与方案阶段的设计成果评审，确认施工图审评审见、审批施工图评审结果
6、组织评审重大的设计变更图评审结果
7、组织材料设备的选型定板图评审结果
8、审核项目可行性分析、产品规划和各阶段设计评审
9、审批项目公司/事业部提报的工程计划、技术方案、材料计划、工程月报等
10、审核项目公司/事业部工程签证报等
11、审定工程材料设备选型定板报等
12、参与项目开发类供方的`选择评价，审核招标文件，参与合同谈判和签订工作
13、组织项目公司/事业部工程质量、安全管理检查，指导、协助项目公司/事业部处理重大质量、安全事故
14、主持项目重大工程技术问题的解决方案的论证和审定
15、参与工程项目的各重大单项工程验收、结构验收和竣工验收
16、组织建立设计、工程管理等方面流程和制度
任职条件:
1、大学本科以上学历，高级工程师以上职称
2、建筑、土建类相关专业
3、熟练掌握工程管理的模式和工程施工的各项标准
4、至少在大型房地产开发企业/设计院的设计管理/工程管理岗位工作5年以上
5、理解并认同公司的企业文化
6、良好的职业道德和素养
7、全面、权威的工程技术管理知识
8、诚信敬业，坚持原则，具有较强的责任感和配合意识
地产公司项目岗位职责 篇12
职责描述:
1、协助建立健全房地产公司的会计核算体系;
2、负责房地产公司的会计核算工作;
3、负责编制房地产公司报表，并提供信息披露所需的.相关财务数据和信息;
4、监督资产账务管理。
任职要求:
1、大专以上学历，会计、财务管理等相关专业;
2、4年以上会计工作经验，持中级会计师职称(全日制本科可放宽到初级会计师);
3、会全盘账务或有税务会计经验，熟练使用财务相关软件;
4、有房地产行业工作经验者优先。
地产公司项目岗位职责 篇13
房地产公司技术副总 富冶集团 浙江富冶集团有限公司，富冶集团，富冶 岗位职责:
1、工程预决算、成本控制、图纸审核把关等技术管理工作;
2、工程现场施工管理工作。
岗位要求:
1、房地产公司技术副总或者技术总工任职经历五年以上，全日制重点本科及以上，工民建专业，有高级技术职称。
2、全面主持过100米以上超高层商务写字楼总体设计管理、技术丶工程管理等工作，有较高的技术水平和丰富的现场施工、成本控制经验。
3、有设计院工作经验优先。
4、年龄不限。
地产公司项目岗位职责 篇14
职责描述:
1、热爱房产销售;
2、本科以上学历，沟通能力强，形象气质佳;
3、能承受一定的工作压力，并具备良好的团队协作能力。
任职要求:
1、应届生及1年以上开发商房产销售经验;
2、能吃苦耐劳，沟通能力强，形象气质佳;
地产公司项目岗位职责 篇15
1、负责对开发公司各项目提供技术支持，对项目建筑技术、建筑质量、安全施工进行把关，对项目操作过程中遇到的重大问题进行技术把关和协调;
2、负责施工图审核，并对设计中存在的技术问题提出修改意见;
3、组织制定质量目标，制定和实施纠正预防措施确保质量目标的.实现。
4、负责工程技术管理及对工程质量、安全的监督，把好工程质量和安全底线;
5、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决施工中的重大技术问题;现场质量进行监控和指导，解决工程实施过程中的质量问题;
6、负责公司工程项目的相关技术及质量管理标准的制定;
7、针对一线项目存在问题提出技术解决方案， 参与工程管理制度和技术标准的编制。
地产公司项目岗位职责 篇16
(一)在总经理的直接领导下开展工作;
(二)负责执行国家基本建设有关技术政策、规范、规程、标准;
(三)负责推广新技术、新工艺、新设备、新材料;
(四)参与组织公司房地产开发的考察、评定和设计工作;
(五)负责审定工程设计方案和协调个专业的相互关系;
(六)组织图纸会审、审查施工方案;
(七)组织工程竣工和工程质量等级评定工作，工程技术档案的审核、整理;
(八)检查项目的施工、变更审查、审批工作;
(九)完成董事长、总经理交办的.的其他事项。
地产公司项目岗位职责 篇17
一、工程岗位管理目标
1、熟悉房屋开发项目工作程序，了解设计原理，严格掌握各项施工工艺，质量标准，执行建筑行业的法律法规。
2、按合同要求对工程进行质量、工期、资金方面进行控制，协调施工单位，监理单位及周边的关系。
3、完成合同中所要求工程质量管理目标，严格控制分项分部工程验收制度，制定具体的工期进度计划与质量保证体系。
二、工作范围
1、做好施工图会审工作，做好各分部工程的施工工艺技术交底，严格执行施工规范的有关规定，对工程质量进度进行全过程控制。
2、严把各项施工材料进场关，控制不合格及未经复试的建筑材料在工程中使用，加强对两强计配管理，严格控制砼、砂浆试块的`管理，不允许不合格的试验报告出现。
3、加强施工现场的全面管理意识，对于现场安全文明施工进行全过程控制，严格履行合同工期，质量标准，对现场的场容场貌严格管理。
4、树立“用户第一”的思想，严把各工序的验收关，保证主体结构工程的质量标准，督促监理公司对工程质量进行全过程控制，做好质量事前控制。
5、做好售楼部、物业管理的服务工作，为业主提供优质产品的售后服务工作。
地产公司项目岗位职责 篇18
一、正确掌握市场
1、参与策划部门的市场需求预测
2、销售效率的分析
3、倾向变动分析
4、季节气候变动分析
5、相关关系分析
6、购买动机分析
7、败因分析
8、竞争者分析
9、情报的搜集和反馈
二、参与销售策略的制定
1、商品营销战略
2、销售通路策略
3、销售流程的制定
4、市场细分战略
5、人员销售促进战略
6、机构的销售促进战略
7、广告策略
8、销售战术是否特立独行
9、操作失误的`应变
10、潜在客户的整理
11、销售人员销售技巧及配合
12、个案研究法
13、推销活动
14、售前和售后服务
15、部门的协调与沟通
三、合理的设定销售目标
1、利益分配计划
2、市场占有率目标
3、基本销售目标
4、销售价格策略
5、销售组合
6、季节、气候变动对策
7、循环变动对策
8、阶段销售目标的设定
9、销售比例
四、建立销售计划
1、部门的销售方针
2、部门的销售指标
3、部门的销售比例
4、销售人员的配置
5、销售人员工作日安排
6、销售通路的组织
7、销售网络的执行
8、工地现场包装的效用
9、销售工具的准备
五、具体实施工作与安排
六、挖掘销售人员潜力
1、商品知识
2、购买心理的分析与研究
3、商谈的促进办法
4、结束谈话法
5、试行成交
6、应付反对的说法
7、商谈缔结
8、诉怨处理法
9、客户分类
10、角色扮演
七、项目的执行、监控与评估
1、销售的执行与监控
2、销售人员的配置与调整
3、时间的管理
4、能力评估
5、业绩评价
6、薪金及奖励提成的审定和批准
7、与上下级的协调与沟通
8、部门协助
9、推销术
10、销售竞赛
八、销售工作管理活动
1、在不同销售阶段的销售组织与规模
2、职务分配
3、内部沟通
4、间接人事管理
5、销售事物
6、销售统计
7、差异分析
8、管理单据设计
9、职务分析
10、工作量评定
九、部门协调工作
地产公司项目岗位职责 篇19
1、编制、提交装修施工计划，并组织落实。
2、分配、协调施工现场各专业工作。
3、熟练掌握图纸，解决专业在施工中出现的问题。
4、监督、检查施工现场;处理、报告现场问题。
5、审核、控制、记录现场各专业工作进度，为阶段性付款提供依据。
6、协调主管业务与其他专业、部门的关系。
7、组织工程竣工验收工作，记录、提交与施工单位及使用者的验收手续。
8、协调、落实装修工程保修期内的维修工作。
9、编制、提交装修工程预算。
10、做好主管工作的`各类档案管理工作。
11、及时向上级汇报各项工作。
12、完成上级领导交办的各项工作。
地产公司项目岗位职责 篇20
1、在工程部经理的领导下，负责公司工程项目理进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；
2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。
3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；
4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；
5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；
6、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；参加本专业的招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分。
7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的.管理事宜；
8、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；
9、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；
10、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
11、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。
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