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随着社会不断地进步，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编整理的行政企划岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
行政企划岗位职责 篇1
1、负责公司的日常行政管理，贯彻落实各项规章制度的执行;
2、协助领导构建和完善符合公司实际情况的人力资源架构、人事管理制度及企业文化建设，并严格监督运行;
3、进行简历甄别及人才测试、面试、筛选、录用等工作;
4、负责员工关系管理，公司人员入职、离职、社会保险，考勤，绩效管理等，
5、负责公司企业文化建设;员工活动组织、策划和安排;
6、负责各部门的绩效考核方案的.落地及跟进结果;
7、制定年度编制及人力费用预算，控制人力成本，合理配置人力资源;
8、配合公司领导，制定及执行绩效考核方案，部门长绩效未达标跟进;
9、月度招聘、考勤、薪酬、培训、档案管理等等人事工作监督审核;
10、订货会、食宿的管理、办公室管理等行政管理工作监督执行;
11、年度战略会议、周会、部门会议的统筹安排;
12、总经理交办的其他事项。
行政企划岗位职责 篇2
1、负责公司的招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等工作的日常开展;
2、负责公司相关行政事务的开展与落实;
3、总经理交办的'其它事项。
行政企划岗位职责 篇3
1、根据公司发展战略，制定公司企划、品牌宣传等制度及流程;
2、完善战略规划，加强战略实施管理，推动公司战略规划落地;
3、统筹管控行政工作，确保行政支持工作的'顺利开展;
4、负责整体公司团建活动的组织实施;
5、负责整体公司对外宣传、形象打造;
6、负责公司行政费用的预算、审核，有效控制成本。
行政企划岗位职责 篇4
1.负责结合业务发展需求，完成分公司人力资源全模块管理工作
2.承接集团人力资源各模块管理方向，完成分公司人力资源工作的落地执行
3.了解业务发展进度，协助分公司总经理，定期开展经营分析会，推动分公司各部门核心工作的完成
4.负责分公司行政文化工作规划，完善分公司行政管理，构建分公司特色文化
行政企划岗位职责 篇5
1、协助人事行政经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;
2、协助审核、修订公司各项行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理;
3、各项规章制度监督与执行;
4、负责公司快件及传真的收发及传递;
5、参与公司行政、采购事务管理;
6、负责公司各部门办公用品的.领用和分发工作;
7、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作;
8、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作;
9、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等;
10、协助领导做好公司各部门之间的协调工作。
行政企划岗位职责 篇6
1.负责销售服务部行政工作，协助区域总监处理日常工作，持续提供、提醒并确保有关公司运作的法规、政策及要求，保障合规化运营。
2.负责公司印章的使用权和审核权，合同的.执行并归档管理。
3.协助销售部进行月度、季度、年度的销售数据维护、汇总，制作可视化分析数据报告。
4.负责审批流程规范，协调销售部日常行政事务、意见传达(及时、到位)。
5.组织开销售会议，总结工作，并做好记录，相关记录收集并存档。
6.区域总监交代的其他工作。
行政企划岗位职责 篇7
1、根据公司战略制定企业文化建设策略，并设计年度实施计划;
2、能够独立完成企业文化项目的策划文案、专题策划及内容设计，适用于互联网的传播和推广;
2、落实年度计划，促进员工对公司的归属感、团队合作精神，营造良好一致的'文化和工作氛围，树立良好的公司形象，推动企业发展;
3、统筹规划、协调公司的各项企业文化活动，推动活动和员工关系的开展;
4、负责企业文化载体如微信公众号等的建设与管理、传播方法的创新等;
5、梳理优化现有公司的制度、流程;
6、负责公司各类会议和活动的组织安排及执行工作;
7、负责行政后勤事务的管理工作;
8、负责公司各类资质证件的办理工作。
行政企划岗位职责 篇8
1、根据年度战略规划，参与制定公司人力战略，做好招、培、育、管方面的整体规划
2、依据各岗位的实际需要，制定岗位说明书，开发利用有关资源，负责完成公司所需人才的招聘
3、依据公司的发展方针，结合各岗位的实际需要，安排设置合理的培训资源，促成员工的成长和发展
4、依据现有的'绩效考核制度，负责好公司的月、季、年度的绩效考核与人事评价
5、需要完善和执行公司人才战略计划
6、负责公司行政方面事务如考勤/薪酬统计/办公室环境维护/社保/印章/会议召开等事项
行政企划岗位职责 篇9
1、协助部门经理组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;
2、协助部门经理完成招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;
4、协助部门经理组织编写各部门职责，职位说明书;
5、协助监督、控制各部门绩效评价过程，并不断完善绩效管理体系;
6、协助部门经理管理部门的.日常事务，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作;
7、协助完成公司人工成本、行政费用的预算与管理;
8、负责各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类采购统筹、固定资产及车辆管理、员工宿舍、食堂管理;
9、负责固定资产台账审核及组织固定资产盘点工作;
10、公司及部门经理安排的其他工作。
行政企划岗位职责 篇10
1、负责管理公司行政部的日常工作;
2、负责新员工入职培训，安排组织公司日常培训工作，协助总部做好培训计划与统计;
3、协助部门进行定期绩效考核及绩效结果的运用，熟练薪资制作;
4、负责公司固定资产、各类办公及后勤物资的请购审核、盘点等日常管理工作;
5、员工入离职办理、档案管理、福利及社保管理等工作;
6、组织开展公司会务管理工作并对会议决策予以监管执行;
7、组织开展企业文化建设工作，策划并组织各项员工活动;
8、完成上级交办的'其他工作。
行政企划岗位职责 篇11
1、根据年度战略规划，参与制定公司人力战略，做好招、培、育、管方面的整体规划
2、依据各岗位的'实际需要，制定岗位说明书，开发利用有关资源，负责完成公司所需人才的招聘
3、依据公司的发展方针，结合各岗位的实际需要，安排设置合理的培训资源，促成员工的成长和发展
4、依据现有的绩效考核制度，负责好公司的月、季、年度的绩效考核与人事评价
5、需要完善和执行公司人才战略计划
5、负责公司行政方面事务如考勤/薪酬统计/办公室环境维护/社保/印章/会议召开等事项
行政企划岗位职责 篇12
1、全面熟悉或了解人力资源六大模块，从事其中3个板块或以上，有一定人事专业素养;
2、负责为公司提供人事行政方面的决策支持，包括但不限于公司的.人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励和沟通协调，保证公司人力资源供给和人力资源高效率;
3、负责公司日常行政、考勤、办公用品采购等管理工作;
4、独立全面负责招聘工作，包含招聘渠道的筛选、职位发布、简历筛选、面试及复试安排、薪酬谈判、发offer、办理员工入离职等具体操作流程;
5、负责办理员工社保公积金缴纳等;
6、制作员工月考勤报表、月度薪酬工资报表等相关表单;
7、负责新员工入职培训;
8、负责企业文化的推动与日常节日福利活动策划开展;
9、上级交办的所有事情
行政企划岗位职责 篇13
1、负责公司宣传资料设计、制作、修改、报批及执行;
2、负责公司各项活动文案的撰写、修改、报批及执行;
3、负责各项办公设备的管理、维护、报修及处理;
4、负责办公资产、软件的维护及管理;
5、负责各项活动、会议前期准备及结束后工作;
6、负责公司行政各项物对外资采购工作;
7、负责公司各项政府政策、专利的'申请具体事务;
8、协助部门经理策划、安排公司各项活动及会议;
9、协助对公司物业费、水电费、电话费、网络费、专利费、快递费、办公用品费、油卡充值费等的定期缴纳和报销工作;
10、协助登录各类费用电子台账的台账建立并及时更新;
行政企划岗位职责 篇14
1、组织贯彻执行上级产权管理制度，建立健全公司产权管理制度;
2、负责公司和所属单位的设立、增减注册资本、变更、清算注销事项的审核及报批;
3、参与研究股权变更事宜，负责审核、指导所属单位股权的处置、变更调整事宜。
4、负责公司组织架构和部门设置方案的`编制和报批;
5、负责公司组织管理手册编写、修订工作。
6、根据日常工作向上级提出专业建议或方案;
7、执行公司通过的各项规章制度;
8、完成公司交办的其他工作。
行政企划岗位职责 篇15
1、维护并拓宽招聘渠道，与部门沟通招聘需求，完成招聘流程工作;
2、办理员工入职、转正、异动、离职等相关工作的开展;
3、员工人事信息管理与员工档案的维护;
4、完成社保、公积金的购买及其他社保、公积金相关手续;
6、负责部门各类费用报销及预算工作;
7、负责合同管理和项目管理;
8、协助部门领导开展部门的管理工作，督导公司及部门的各项流程、制度实施;
9、负责部门内部各项行政内务工作(各类数据的统计、报表制作、通知公告、工作总结的撰写)，协助部门领导负责内部各项工作的'推动;
10、负责公司团队活动的组织，随时保持和部门员工的良好沟通营造团队氛围，传递企业文化;
11、上级领导交办的其他事。
行政企划岗位职责 篇16
1、协助负责人力资源部门的管理工作，根据公司发展战略规划，组织定期对公司的人力资源状况作统计分析，为管理层重大的管理决策提供有效的参考和依据;
2、负责公司完善公司的各项规章制度、规范和流程，对部属员工和部门公共资源进行合理有效的'整合;
3、负责现有招聘渠道的维护、新招聘渠道的拓展和开发;
4、负责人员的社会招聘以及校园招聘;
4、对公司组织架构的调整提供合理建议，建立科学合理、具有激励性的薪酬管理体系;
5、健全公司绩效管理体系，激发员工的工作积极性和主动性;
6、增进部门间的沟通了解，加强部门与部门配合协调工作;
7、发展并宣扬公司企业文化，丰富员工精神生活，增强员工对企业的归属感与团队凝聚力。
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