在充满活力，日益开放的今天，岗位职责使用的情况越来越多，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编收集整理的部长的岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　部长的岗位职责 篇1

　　职责：

　　1、根据公司战略制定市场推广计划，负责市场项目的运作;

　　2、制定市场宣传及市场推广策略，达成销售目标;

　　3、对项目策划进行统筹安排和流程控制;

　　4、发掘、建立、维护公司所需资源、合作伙伴，并负责协调涉及市场活动的各种外部关系，业务关系维护;

　　5、做好部门团队建设，增强团队的凝聚力，营造和谐积极的工作氛围;

　　6、配合销售及教学部完成招生及教学活动，完成业绩指标。

　　任职要求:

　　1、大专及以上学历，有三年市场推广工作经验及一年以上同岗位管理经验，有教育培训行业经验者优先;

　　2、工作责任心强，沟通表达能力强;

　　3、较强的团队管理能力，能调动起团队成员的积极性，有较强的.协调能力。

　　部长的岗位职责 篇2

　　1、审批财务收支，审阅财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签;

　　2、编制预算和执行预算，参与拟订资金筹措和使用方案，确保资金的有效使用;

　　3、审查公司对外提供的会计资料;

　　4、负责审核公司本部和各下属单位上报的会计报表和集团公司会计报表，编制财务综合分析报告和专题分析报告，为公司领导决策提供可靠的.依据;

　　5、制订公司内部财务、会计制度和工作程序，经批准后组织实施并监督执行。

　　部长的岗位职责 篇3

　　1、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持：根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑管理和技术人员的梯队建设;参与公司重大人事问题的决策;定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的`信息，为公司重大人事决策提供信息支持。

　　2、负责公司人力资源战略规划的执行：制定分阶段的人力资源战略实施计划，并组织实施;根据公司的战略发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案;根据公司组织结构，带领下属员工制定、完善各岗位的职务说明书，并提出合理的人员配置方案;不定期对公司组织结构设置提出改进意见。

　　3、全面负责人力资源管理的各项事务：负责指导招聘与培训工作;负责指导薪酬与考核工作;负责指导劳动合同与保险管理工作;负责指导人力资源部的各项管理工作;负责受理员工与集团公司严重的劳动争议事宜并及时解决;代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流.

　　4、负责人力资源部内部的组织管理：负责制定人力资源部月度、季度、年度工作计划，并组织实施;负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行;负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员;负责控制本部门预算，降低费用成本。

　　5、完成总经理交办的其它各项工作

　　部长的岗位职责 篇4

　　1、按照会计制度收集、编写、检验和分析财务信息，准备财务报表;

　　2、依据银行付款/收款回单制作应付款/应收款的记账凭证;

　　3、根据业务部提供的应付比对表核对应付账款账目;

　　4、负责公司税务申报及汇算清缴，上缴各项税费及其他税务事宜处理;

　　5、负责申报税务需要的各类报表，协调税务局的各项检查并提供相应资料;

　　6、负责税务备案资料的准备及报送，各项退税事宜的办理;

　　7、负责编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表;

　　8、其它临时交代的`各项事宜。

　　部长的岗位职责 篇5

　　职责：

　　1、负责事业部企划工作的全面掌控，包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体、活动计划的审定;

　　2、制定会员年/季/月/周/档期的会员发展计划及重点考核指标，制定会员全年营销活动策划，提升会员返店率、销售占比达成，并及时总结分析，为营销方向提供有效数据;

　　3、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司大型活动的.策划组织;

　　4、负责事业部品牌建设、微博、网站、APP、微信等新媒体宣传推广，市场部营销、美陈、会员、电商等各类制度流程规范;

　　5、负责监督检查门店营销项目执行结果，市场营销费用统筹、预算与控制;

　　6、配合运营中心制定整体推广方向，按月、季、年度制定营销策略以及推动事业部年度重点营销策略的任务书。

　　任职要求：

　　1、20xx年以上企业市场管理工作经验，3年以上同等岗位工作经验;

　　2、性别不限，30-40岁，为人正直，忠诚守信，工作严谨，具有良好的职业素养、强烈的责任心和团队精神;

　　3、具备良好的市场策划实施能力，熟悉地区内相关的客户、竞争、市场资源等状况，进行市场分析，并结合区域特点提出一些营销建议，熟悉市场行业动态，熟悉市场、媒体、广告、策划等相关专业知识;

　　4、掌握计算机办公软件操作技能、具备出色的领导及管理能力，善于沟通，有出色的组织协调能力及分析判断能力，有较强的团队精神、事业心和高度的责任感。

　　部长的岗位职责 篇6

　　岗位职责：

　　1、完善人力资源招聘、薪酬等各项管理制度及工作流程，规范管理活动，检查、督导公司各项人力资源制度的执行;

　　2、根据公司战略，负责公司组织架构、岗位职责设计，拟定人力资源规划及管理，并负责实施执行、监督落实;

　　3、制定并组织激励机制人力资源年度规划(招聘及人才开发、配置、编制)，对人力资源的补充、配备、晋升、考核等进行规划与修订;

　　4、制定人工费管控思路及方案，监督薪酬等费用使用的管理;

　　5、根据公司经营状况，拟定年度人工费总预算，月度薪资预算，并严格管控;

　　6、根据公司经营战略，制定人才战略规划，保证经营目标的达成;

　　7、制定绩效考核方案，并监督实施。

　　8、加强内部沟通，掌握员工的思想动态，及时解决内部投诉、申诉和矛盾，为公司提供人力资源的`良好服务，建立和谐的内部员工关系;

　　任职资格：

　　1、大专以上学历，三年以上人力资源管理经验，具有连锁、零售企业工作经历者优先;

　　2、良好的沟通表达能力，抗压能力强，能熟练操作常用的办公软件。

　　部长的岗位职责 篇7

　　1、对部门人员进行产品知识培训，指导，督促，考评和管理;

　　2、制作产品手册，撰写市场营销方案，并对各区域销售经理进行产品知识培训等;

　　3、具备市场敏锐度，发现市场需求，开发适合的新产品。

　　4、数据统计和分析，书写分析报告，发现问题，并提出解决问题方案。

　　5、配合各区域销售经理开发市场，提高市场占有率

　　部长的岗位职责 篇8

　　1.展市场调研，制订公司产品营销方案的策划，并监督落实;

　　2.负责公司产品宣传方案的制订，确定宣传渠道，宣传载体等;

　　3.负责公司年度展会计划的`制订，参展方案的设计等;

　　4.负责公司网站管理，公司宣传资料的设计与制作;

　　部长的岗位职责 篇9

　　岗位职责：

　　1.负责人力资源各模块的管理工作(包括岗位职务)，制定公司人力资源发展的各项规划，并监督各项计划的实施;

　　2.建立完善人力资源管理体系，人力资源相关规章制度，并监督执行，保证日常业务有序开展;

　　3.组织绩效、薪资和员工关系管理等各项计划的实施工作;

　　4.为公司主管以上的.管理者进行职业生涯的规划设计;

　　5.指导下属提高业务能力和工作质量;处理公司管理过程整中的人事问题;

　　6.完成总经理临时交办的各项工作任务;

　　职位要求：

　　1. 整理调整公司组织机构框架与各部门岗位设置;

　　2.不断完善更新公司员工工资管理办法和分配方案;

　　3.组织公司员工招聘、聘任、调动、考核、晋级、奖励;

　　4.安排年度总体的培训计划，指导培训工作开展，对培训的效果进行分析;

　　5.与下属进行工作交流与沟通，并协调部门间沟通和信息共享，指导下属工作方向。

　　部长的岗位职责 篇10

　　职责：

　　1、制定营销中心年度/季度/月度市场营销方案并监督执行;

　　2、统筹企业/品牌/产品宣传方案的策划及执行;

　　3、统筹公司级/营销中心级大型活动、车展活动、经销商市场推广及终端促销等活动的.策划及执行;

　　4、统筹新能源营销中心市场部的日常工作、人员管理、公关公司的对接与管理等。

　　任职资格：

　　1、乘用车主机厂或新能源汽车3年以上相关岗位经历;

　　2、公关公司或主机厂1年以上相关岗位经历;

　　3、熟悉运用办公软件，有一定的数据整理、分析能力;

　　4、熟悉相关广告推广方式，如网络广告、户外广告、电视电台、新媒体等;

　　5、有大型公司行业市场活动工作经验尤佳;

　　6、思维富有想象力和创造性，创新意识强;工作细致认真，具有团队合作精神;

　　7、具备较强的沟通、协调能力及分析、处理问题能力;

　　8、身体素质佳，责任心强，有良好的服务意识，有一定的抗压能力。

　　部长的岗位职责 篇11

　　1.完成公司的日常会计核算工作，负责编制会计报表;

　　2.公司收入、成本、费用、税收的日常审核及凭证处理，控制各项费用;

　　3.负责公司各种经济业务核算，及其他业务的账务工作;

　　4.负责建立和登记各种管理台帐，保证会计信息准确性;

　　5.负责各种会计数据、财务相关信息资料的收集、整理、汇总，并能根据公司管理需要进行分析;

　　6.做好库房盘点工作;

　　7.完成领导安排的.其他工作任务;

　　部长的岗位职责 篇12

　　1、在公司总经理的指导下，负责所属辖区工程管理的全面工作，对公司总经理负责；

　　2、负责辖区设施设备、计量器具管理；负责房屋及配套设施的维护工作；

　　4、负责接管验收及外委期间工程遗留问题的收集和反馈；

　　5、合理安排所有分公司工程维修工作，做好审查及验收。

　　6、并制定全年工程维修计划，及时发现问题，积极解决问题；

　　7、对公司水、弱电、电梯部门的`管理。

　　8 、建立完整的设备档案及工程维修档案。

　　部长的岗位职责 篇13

　　1、辅料采购，交期管理，原价管理。

　　2、辅料，代加工，产品预算及单价管理。

　　3、客户管理及生产管理，验货QC,文件审核。

　　4、制造指示管理及原材料辅料收付管理。

　　5、品牌方和制造商采购管理。

　　部长的岗位职责 篇14

　　一、负责编制部门年度、月度工作计划；

　　二、负责项目的投资估算、预决算编制的管理及审核；以及项目总体、分项造价控制计划的编审，并在实施期动态控制；

　　三、负责现场由于甲方工作联系单产生签证的`合理性及对其发生的工程量进行复核；审核工程变更的合理性和造价，组织变更单价的谈判；四、负责协调管理项目结算备案工作；五、负责完成各项目单位成本分析工作；负责收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向，为公司决策提供及时可靠的参考信息；

　　六、负责审核阶段性工程量，按合同支付工程款，办理工程类用款支付手续；

　　七、负责及时准确建立项目统计台帐，并应每月与财务、项目公司、审计部门、经营管理部核对一次，确保工程类用款的账目准确；每月提报一次项目经济分析报表。

　　九、负责起草合同文件（包括监理、总包工程、专业分包工程、工程咨询等），负责组织合同谈判和会签。负责工程合同管理；审核采购部甲供材及设备招标文件和采购合同。

　　八、负责跟踪监督合同的执行，及时评价合同各方履约情况；并对监理、承包人的违约行为进行调查，搜集掌握有关情况，提出书面报告并通知或提醒违约方采取措施加以纠正，按合同对违约行为进行处理。九、负责工程合同、工程签证、预算书、结算书及部门往来等资料的编号、整理、归档等工作；

　　十、负责组织实施项目工程招标管理工作。

　　十一、协助拓展部门做好前期项目定位及设计阶段的工程造价控制工作；提出成本建议；

　　十二、参与项目规划等重大设计方案并从经济角度提出建议，参与图纸会审工作；

　　十三、从经济角度对新项目进行投资分析工作，提交可行性分析报告。

　　十四、配合采购部审核施工单位主要材料批价。

　　十五、完成集团领导交办的其他工作。

　　部长的岗位职责 篇15

　　一、生产部长在常务副总的领导下,全面负责公司的生产管理工作。

　　二、管理职责:

　　1、组织建立和完善生产指挥系统,根据生产需要编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

　　2、根据生产计划,掌握生产进度,搞好生产线的.组织协调分配工作。

　　3、根据生产需求,编制物料采购申请单,并认真实施、跟踪,及时联系解决生产缺口的物料。

　　4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织相关部门人员解决处理。

　　5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施。

　　6、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全和健康负直接责任。

　　7、按照公司的质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,得以保证产品质量。

　　8、满足公司业务需要,保质、保量、按时完成公司下达的生产任务。

　　9、负责本部门中、基层管理人员的管理、教育、培训工作。

　　10、编制和实施各期生产计划、设备检修计划、人员招聘计划、人员教育培训计划。

　　任职要求:有外企工作经验者优先录用

　　部长的岗位职责 篇16

　　一、职责与职权

　　（1）、对经理、主任负责，负责对员工的考勤，考绩，根据员工表现的好差有权进行表杨或批评、奖励或处罚。

　　（2）、根据每天的工作情况和接待任务有权安排部下的工作。

　　（3）、有权处理工作中发现的问题和客人的投诉，处理不了的要及时向主任、经理报告。

　　二、业务要求

　　（1）、能熟练地掌握全部用餐的服务规程。

　　（2）、能够协助主任、经理进行各种形式的用餐等等的布置及安全。

　　（3）、熟悉和掌握本餐厅的菜品、点心、饮料与价格，熟悉和掌握酒水的品种、产地、度数、特点和销售价格。

　　（4）、组织能力强，能带领部下一道做好接待服务工作，使宾客感到满意。

　　（5）、努力学习餐饮业务、管理知识、服务知识和普通话，不断提高业务水平好工作能力

　　三、工作内容

　　1、注意登记好部属的出勤情况，检查员工的仪容仪表是否符合要求，对不符合者督其改正。

　　2、餐前的准备工作

　　（1）、了解当天各宾客的订餐情况，了解宾客的生活习惯和要求。

　　（2)、根据当天的工作任务和要求分配部属的工作。

　　（3）、开餐前集合全体部属交待当市的订餐情况，客人要求及特别注意事项。

　　（4）、检查工作人员的'餐前准备工作是否完善，调味品、配料是否备好、备齐、餐厅布置是否整齐划一，台椅、工作柜、吧台、餐柜、门窗、灯光等是否光洁明亮，餐台布置是否整齐美观；对符合要求的要尽快做好。

　　3、开市后的工作

　　（1）、宾客进餐期间，部长要站在一定的位置细心观察，灵活指挥餐台服务员为客人服务或亲自上台服务。

　　（2）、对重要的聚餐和客人，部长要亲自接待和服务。

　　（3）、对宾客之间、宾客与服务员之间发生的矛盾要注意调解，妥善处理，但不准介入宾客之间的矛盾与争吵，处理不了的要及时报告经理。

　　（4)/客人就餐完毕，需要督促餐台服务员或亲自将菜单、酒水单汇总为客人结账，防止走单、漏单。

　　（5）、开市过程中注意对部属进行考绩，对服务好的或差的、效率高的或低的等均要登记，在餐前或餐后进行评讲。

　　4、收市后的工作

　　（1）、收餐具：收餐后，督促服务员或保洁员迅速收拾台面餐具，集中送洗碗间洁净与消毒。

　　（2）、收好餐具后，按摆台规格布置好台，恢复餐厅完好状态。

　　（3）、清洁餐厅：做好上述工作后，搞好餐厅卫生工作，保持餐厅的洁净和美观。

　　（4）、部属做完上述工作后，要进行全面检查，经检查合格后方准员工下班。

　　（5）、将当天的工作情况，即顾客反映、开餐中出现的问题、重要客人的进餐情况、客人投诉等等做好工作日记。