财务总监的岗位职责(汇编15篇)

财务总监的岗位职责

更新时间：2022-11-15 15:01:43

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财务总监的岗位职责(汇编15篇)

　　在当今社会生活中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是小编为大家收集的财务总监的岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

财务总监的岗位职责1

　　1、根据公司发展战略和发展目标优化现有公司经营管理需要的财务核算体系并进行有效的内部控制;

　　2、及时报送各类管理报表及分析报告，为决策层供给依据;

　　3、主持编制、执行和审核公司的各种财务报表，监督资金管理报告和预决算，制定公司的会计核算方案和税收筹划方案，提升营运效益;

　　4、建立健全公司财务管理的.各项规章制度，并严格监督与管控，合理控制各项费用支出;

　　5、协助公司决策层制定公司经营发展战略，并负责公司财务战略规划的制定和监督管理，为公司的业务发展及对外投资等事项供给财务方面的分析和决策依据;

财务总监的岗位职责2

　　1、制订公司财务计划，及时、准确、完整地核算经营成果，定期提供数据、资料和季度、年度财务分析报告;

　　2.、制定和完善公司内部财务管理制度和流程，监督及保证公司财务体系的运作;

　　3、进行财务预测和风险分析，组织资金筹措，加强资金运用管理，保证企业运营所需资金的正常运转;

　　4、合理规划企业税赋，控制税务风险;

　　5、审核每月财务费用支出，确保准确无误，并提出优化建议方案;

　　6、固定资产定期盘点;

　　7、完成领导交办的其他工作。

财务总监的.岗位职责3

　　1、根据集团整体战略要求，建立、完善子公司财务管理和会计核算工作;

　　2、推动子公司流程建设及风险控制管理;

　　3、动态跟踪子公司整体经营业绩、全面参与计划和业绩管理，并做好业绩评价;

　　2、根据子公司业务发展规划，负责子公司财务年度预决算、资金预算、筹资计划及过程收、付现金流管理;

　　3、负责子公司财务综合分析、月度经营报告及对内对外的统计上报工作;

　　4、负责子公司日常账务处理，编制会计凭证、会计报表和其它会计数据统计;

　　5、负责子公司财务档案的整理与保管，税务申报、缴纳工作;

　　6、负责协调工商、银行、税务及相关部门的.关系;

　　7、配合集团公司内外部完成年度审计、税审等工作;

　　8、完成领导交办的其他工作。

财务总监的岗位职责4

　　1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持制定并实施公司财务战略规划;

　　2、结合企业实际情况建立集团财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;

　　3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;

　　4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式;

　　5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的.资金需求，按权限审核公司重大资金流向;

　　6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

　　7、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

　　8、审核财务报表，提交财务管理工作报告;完成总经理临时交办的其他任务。

　　9、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;

财务总监的岗位职责5

　　一、基本信息

　　公司名称：

　　部门：财务中心

　　编写时间：20xx年6月

　　岗位：财务总监

　　岗位定员：1人

　　任职者：

　　直接下级人数：3人

　　直接上级岗：总经理

　　二、岗位目的

　　根据公司战略和经营计划的要求，在总经理的指导下，依据国家有关财务方面的法律法规和公司的财务制度，组织领导公司的财务管理、成本预算管理、会计核算、财务监督及审计监察等方面的工作，与总经理保持良好沟通，加强经济管理，提高企业经济效益。

　　三、主要职责

　　财务规划及工作计划：

　　1、分析企业内、外理财环境，制定中、长期财务活动，协助公司高层对公司财务活动的整体性决策提供意见；

　　2、主持公司财务管理和信息管理的日常管理工作，控管各门店财务及信息管理工作，制定本部工作计划并组织实施；

　　3、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划及相关控制调整方案；

　　4、负责制定公司/店的整体预算计划，包括利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准，结合不断变化的市场及政策设计调整方案确保平稳过渡。

　　制度建设：

　　1、建立健全公司财务管理体系、信息化管理体系及相关规章制度;

　　2、建立健全内部核算组织体系，以及相关规章制度；指导和建立数据管理体系，制定核算和财务管理制度及流程，根据

　　我国财经法规调整改革，及时编写调整方案。

　　财务管理：

　　1、负责对公司会计、财务的预、决算报表审核控制工作，督促检查各项预算、核算、结算的执行情况并作出及时调整；

　　2、负责审批公司各财务报表、财务报告、投资分析，对财务报表、财务报告编制工作严格把关;

　　3、根据国家相关税收法律法规制定和管理税收政策方案及程序控制方案，根据税收政策的改变调整方案;

　　4、负责对新项目的财务可行性预审、投资效果分析;

　　5、监督、检查公司财务纪律执行情况;

　　6、根据企业发展状况，组织信息管理部门规划并开发适应企业发展的信息系统;

　　7、监督控制各项流程管理，结合市场及政策变化编制相关流程调整方案保证公司财务和店财务工作的正常进行;

　　8、与其他部门合作，主持编制公司资产投入产出分析表，对公司资产的投入、使用、保管、回报，进行科学分析和加强资产管理和有效使用及合理处理；

　　9、监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议;

　　10、审核预算报表及绩效报表；预算控制和管理、分析、调整、库存损耗的分析和控制；盘点工作的监督和指导；各种收入、成本的分析、控制；分析监控公司任何财务损益；

　　11、建立与金额机构、税务机构的联系。资金审计管理：

　　1、负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作；

　　2、协调与各部门单位的关系，控制各项结算审计工作；

　　3、审核现金流量表，结合公司实际分析负债和资本的结构，对公司资金的统筹管理和运作提出控制分析，并对其提出合理化建议有效控制风险加大资金获利的可能性。

　　资金运作管理：

　　1、负责公司的资金运作管理、日常财务管理、筹资方略等；

　　2、培养、建立良好的融资渠道，为公司经营提供资金保障；

　　3、主持资金筹集及资金运用通盘计划的制定，组织编制筹资计划，负责监督资金筹集计划的落实；

　　4、负责公司资金的`筹集、调配工作的组织及政策的制定工作，为公司的发展和日常运作提供资金支持，提高资金使用效率；

　　5、审核现金流量表，结合公司实际分析负债和资本的结构，对公司资金的统筹管理和运作提出控制分析，并对其提出合

　　理化建议，有效控制风险、加大资金获利的可能性；

　　6、负责定期分析公司资金使用情况，审核各类资金类报表、报告及资料，对其正确性、及时性负责。

　　部门管理：

　　1、在授权范围内核定员工的升职、调动、任免等；

　　2、部门预算费用管理，严格按照预算指标实施部门费用管理；

　　3、负责组织完善本部门制定与其专业管理相关的各项管理制度及规范；

　　4、协助人力资源部制定人才开发计划和培训计划，并监督各店实施;

　　5、落实考核方案和考核指标，逐级实施绩效考核与辅导，考核评估下属人员的任职资格；

　　6、收集员工投诉、意见，制定并执行改进方案；提升员工满意度；

　　7、执行公司人力资源政策。

　　团队建设：

　　1、协助人力资源部制订营运体系的人才开发计划和培训计划，并监督实施；

　　2、导向推动各业态门店建立合理的岗位配置；

　　3、导向推动各业态门店企业文化的宣贯和传播。

　　其他：

　　1、完成领导临时交办的工作；

　　2、履行企业核心技术保密协议。

　　四、主要权限

　　建议权

　　1、对年度资金计划、资金筹集、预算管理、审计监察有建议权；

　　2、对直线下属人员的入职、离职、异动、培训、考核有建议权；

　　3、对总经理财务方面的决策有建议权；

　　监督权

　　1、对财务往来、费用支出、资金运作、资金审计、人员培训有监督权；

　　2、对公司各项经营管理开支有监督权；

　　3、各个岗位员工工作状况及绩效有监督权；

　　4、对门店财务管理、费用往来等方面有监督权；

　　5、监督门店执行国家的相关法律法规及公司制定的各项财务规章制度；

　　审核权

　　1、对员工的入、离职有审核权；

　　2、对费用支超出财务部、资金审计部、资金运作部的审批权限的有审核权；

　　3、对门店费用支出、固定资产采买超出财务部、资金审计部、资金运作部的审批权限的有审核权；

　　4、对公司年度预算有审核权；

　　5、对公司各部门的差旅费、交通费有审核权；

　　审批权

　　1、下属的文件报告、费用支出有审批权；

　　2、依据员工手册，下属员工长期事假有审批权；

　　3、费用支出超过下属部门审批权限的，在财务中心审批权限内的有审批权；

　　4、固定资产超过下属部门审批权限的，在财务中心审批权限内的有审批权；

　　5、财务中心内绩效方案有审批权；

　　6、对财务中心内管理人员的任免、升迁、调转有审批权；

　　五、任职资格要求

　　学历和专业：

　　1、最低学历：大专以上

　　2、财务管理、劳动经济专业等相关专业，高级会计师或注册会计师资格

　　经验：五年以上零售业财务管理工作经验，三年以上业财务总监工作经验知识

　　公司知识：

　　1、熟悉XXX战略目标与企业文化；

　　2、熟悉公司组织架构与各部门职责；

　　3、精通新惠康店面财务流程与标准；

　　4、掌握企业有关政策、制度与各部门工作流程、标准；

　　专业知识：

　　1、具有较全面的财会专业理论知识、现代公司管理知识；

　　2、精通会计、审计、税务、财务管理、会计电算化等专业知识；

　　3、熟悉会计法、税法、金融法等相关法律法规及政策；

　　4、有财务管理、融资、资本运作知识，战略管理知识；

　　技能：

　　业务运营能力：

　　1、很强的计划性和实施执行的能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力；

　　2、较强的系统思考能力、沟通协调能力；

　　专业能力：

　　1、具有建立财务管理体系、控制财务预算与费用的能力；

　　2、熟悉会计制度和法律制度，有极强的投资分析决策和管理能力、税务筹划能力、资金调度能力、

　　成本控制、风险防范意识和财务分析能力、融资和资金管理能力；

　　3、优秀的人际沟通能力，写作能力，财务分析能力和执行力；

　　素质：

　　严谨踏实、敬业、责任心强、工作细心、廉洁奉公，追求创新，严守机密，坚持原则

财务总监的岗位职责6

　　1、根据公司的年度市场战略和发展计划，制定工程部年度、季度、每月或每周的工作计划。计划内容包括本月工程施工地点、工程总金额、项目经理安排情况、需要引进和淘汰的施工队的计划、工程资金到位情况，工程纠纷、工程施工维修情况、人员培训及变动情况，奖罚费用发生情况，安全生产情况等。根据日常工作表现如实客观的做好工程部经理、工程监理等相关人员的月绩考评情况（工程总监必须在每月28号前将以上材料送到总经理办公室，并用封面填写当月日期并由经办人，审核人签字）。

　　2、根据公司考核制度，淘汰不符合要求的施工队及项目经理。对新引进的项目经理进行面试、培训、考核。根据公司培训计划定期组织对工程监理、项目经理的'业务技能培训、考核以及素质教育。

　　3、对设计图纸和预算进行再度审核，穷极一切不利因素，对欠佳的设计方案（a、图纸不全 b、细节设计有误 c、材料标注矛盾 d、尺寸有误）退回交设计部重新设计（设计师——设计总监）。如得不到会回应的可以向总经办进行针对设计部工作的内部投诉。要求工程部经理、工程监理和项目经理在接到图纸并完成交底手续后认为无疑问的应严格按照图纸进行施工，并对之进行检查、考核和监督。

　　4、根据各项目组开工情况和人员数量、素质优者优先、量力均衡、便于管理的原则，合理安排项目组；并对项目经理的施工组织、人员安排计划情况进行审核和监督。

　　5、负责监督管理所属工程部经理、工程监理、项目经理，要自觉地遵守、严格执行公司的管理制度以及工艺质量标准；及时纠正并处罚各类违反公司规章制度、工艺质量要求的人和事；有权冻结不合格工程的施工队的一切资金并进行处罚：对违规情节严重的项目经理经严肃查处报知公司后可以立即辞退！工程总监对平时工作检查发现问题不去解决或包庇现象，将要和相关人员同担事后责任。

　　6、快速妥善处理客户投诉，及时圆满的解决解答客户的疑议和要求；如因处理客户投诉不及时造成客户二次投诉的接受公司的相关处罚，造成严重的须承担相应责任。

　　7、对项目经理的施工进度、人员安排、材料采购领取、结算、工程预算进行审查监督！

　　8、根据公司定位和市场的要求组织相关人员研究和引进新材料、新工艺，在公司授权时对材料配供商不断进行优化，对报价和材料进行调整提交总经理例会集体讨论，提高施工高质量水平以及工程性价比。

　　9、组织召开“周例会”，对一周（月）工程施工状况进行总结，发现和解决问题，了解项目组建议，激发一线施工人员对公司的集体荣誉感，促进各项目组互相取长补短。

　　10、由于内部结算不准而造成公司相关损失的，工程总监应承担一切责任！

　　11、针对工程安全责任和工程项目经理的安全责任，提出相关措施由工程部进行内部讨论，报公司批准后，在日常管理中督促相关责任人严格执行，并进行检查、监督和考核！

　　12、工程总监正常情况下每周去工地时间不得少于2次（以工程日记为依据）。在工地上检查出的问题要提出整改方案，工程部每月组织一次质量大检查，对质量好的工地，让大家总结经验，质量差的工地，接受教训，以便不断提高全体项目经理的管理水平！

　　13、组织工程部每周一晚上的工程交流会，工程总监、工程部经理、工程监理、项目经理必须参加，必要时设计师、财务也要参加。每日下午1:30-2:30（10月-4月为1:00-2:00）为工程总监在公司审批材料时间，每周一下午为报账时间。

财务总监的岗位职责7

　　职责描述:

　　1、全面负责项目公司财务管理工作;

　　2、负责组织项目公司会计核算、成本控制、财务管理、财务预算、资金筹集、财务信息分析及监控;

　　3、参与公司经营活动分析、税务研究等工作。

　　任职资格:

　　1、大学本科及以上学历,会计、财务管理类相关专业;

　　2、8年及以上财务管理工作经验,且有完整的商业地产开发项目财务管理经验,有酒店和写字楼项目开发管理经验优先;

　　3、熟悉国家财经税务法律法规及方针政策,熟悉房地产行业、财务管理等知识;

　　4、有商业房地产开发行业融资经验,了解融资渠道及相应流程;

　　5、cpa、中级会计师职称以上优先;

财务总监的岗位职责8

　　岗位职责:

　　1、主导公司港交所上市工作的筹备、推进工作;

　　2、参与公司重要事项的决策,协助总裁制定公司战略投资计划,对重大经营活动进行风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

　　3、制定和完善公司财务管理制度、内部控制制度及实施细则、工作流程,完善和规范公司财务管理体系;

　　4、对公司的财务管理、审计、税务、预算管理、资金管理等工作进行整体筹划与管理并组织实施;

　　5、全面负责财务部的各项工作,制订和落实财务战略和年度计划,保证公司的整体战略实现;

　　6、与银行、税务、工商等机构保持良好关系,开拓公司融资渠道等工作;

　　7、负责部门团队建设、人员规划、计划管理、员工激励、内部培训、人员招聘、员工关系等。

　　任职要求:

　　1、全日制本科及以上学历,会计学、财务管理相关专业;

　　2、具有会计中级职称,有注册会计师、注册税务师资格者优先;

　　3、10年以上集团财务管理工作经验,有主导公司港交所上市经验,有传媒广告行业和四大背景经验优先;

　　4、精通公司财务分析、成本管理、预算管理,熟悉财务制度流程及国家税收相关政策法规;

　　5、具有丰富的资本运作经验与较强的.财务风险控制能力,敏锐洞察力和数据分析能力,出色的领导力;

　　6、良好的组织、协调能力,良好的团队合作精神和优秀的职业素养。

财务总监的岗位职责9

　　1、建立和完善连锁管理公司财务管理制度；

　　2、负责连锁财务管理工作，对计划预算、会计核算、会计监督审核、会计存档等负责，执行财务预算计划和成本控制情况，以达成公司财务目标；

　　3、负责供应链公司预算管控，经营数据分析，并提出改进方案；

　　4、定期对各连锁公司现金库存、银行存款、资金流向等进行安全性、效益性、流动性检查。

财务总监的岗位职责10

　　1、负责组织公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益;

　　2、负责重要内审活动的组织与实施;

　　3、负责审核公司本部和各下属单位上报的会计报表和集团公司会计报表，编制财务综合分析报告和专题分析报告，为公司领导决策提供可靠的`依据;

　　4、制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检执行。

　　5、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益;

　　6、负责审核、财务收支、成本费用、财务报告、会计决算报表;

　　7、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神;

　　8、组织做好保密工作。

财务总监的岗位职责11

　　财务总监(餐饮)上海桃思餐饮管理有限公司上海桃思餐饮管理有限公司,桃思工作内容:

　　1、负责制定并完善公司各项财务管理制度、同时制定相应的考核标准;

　　2、负责实现部门工作目标,提出有效的措施与方案,领导团队完成公司下达的工作目标,及时准确出具公司财务报告,并为公司经营提供准确的财务分析及预测等,同时提出有益于工作的革新措施与实施方案,通过公司管理团队努力保证公司经营业绩控制在年度预算指标内;

　　3、根据公司要求制定实施财务结算人员的培训与发展工作,提高财务整体管理水平与专业技能,接受相关监督和检查;

　　4、有为公司引入资金,制定融资方案与资金使用计划的`经验可优先考虑,负责参与公司项目的投资、融资整体工作,并参与制定项目各阶段的融资方案和资金使用计划

　　5、负责建立与完善财务授权体系,加强内部管控及审计工作,保证公司各项经营活动的合规性;

　　6、参与制定公司整体战略和规划,与运营、外部金融机构进行财务结算;

　　7、负责会计电算化建设,对财务改革及流程优化提出建议;

　　任职资格:

　　1、10年以上财务管理工作经验,具有全面的财务专业知识、财务处理及财务管理经验;

　　2、全日制高校,财务、审计类本科以上学历;

　　3、思维敏锐,具备良好口头表达及沟通协调能力,以及较强的分析判断能力;

　　4、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;具有良好的职业操守、团队精神;

　　5、同时具备大型餐饮企业财务从业经验及供应链企业财务负责人经验者优先考虑。

　　6、对内部财务审计,对外投资,融资有经验。

财务总监的岗位职责12

　　一、财务核算。核算是发挥财务职能的手段，是最基本的工作，因此，作为财务总监，应监督企业按照企业财务准则及时准确的进行财务核算，如实反映企业的财务状况，为领导决策提供各项财务数据。

　　二、内控制度。内控制度是保障企业良性运营的手段，只有完善的内控机制，才能充分挥各个岗位和人员的职能作用，才能为企业创造最大的效益。

　　三、预决算制度。预算可以对企业进行事前控制，制订企业的经营目标，为企业运营指明方向;决算可以对企业进行事后监督总结，反映企业经营中的缺陷和不足，为下一个企业目标提供依据。

　　四、绩效考核制度。绩效考核是企业各种制度良好运行的催化剂，是人员的激励机制，可以达到公司与个人的双盈互利。

　　五、资本运作。包括筹资与投资管理，提高资产的利用效率，充分发挥企业资产的价值，以较少的投入创造最大的'效益。

　　六、税务筹划。税收是企业与国家的分配关系，在不违背税法的前提下进行税务筹划，减少企业税务风险，降低税负成本，增加企业效益。

　　七、财务培训。社会高速发展，只有不断地对财务人员进行培训，才能及时地更财务人员的知识，胜任自己的本职工作。

　　八、完成董事会及总经理交给的其他各项任务。

财务总监的岗位职责13

　　1、根据公司发展战略和经营发展规划，组织编制公司财务战略规划、年度综合财务计划和控制标准;

　　2、搭建和完善集团公司财务管理体系，统筹落实财务部门的日常管理、预算管理、资金运作等专业工作，审核各类工作报表、报告、账目等，保证准确性和及时性;

　　3、根据国家税务相关政策及操作流程，组织和实施税务筹划，维护税务关系;

　　4、精确监控和预测现金流量，管理资金运作，并进行有效的风险控制;

　　5、统筹部门团队建设，梯队人才培养，提升团队凝聚力;

　　6、完成公司领导交给的其他工作。

财务总监的.岗位职责14

　　1、负责对财务活动、资金管理、账务管理、税务管理进行统筹和监管，要求财务运营安全、财务体系完善健全、财务指标达标;

　　2、负责对企业重大项目进行审核，有很强的成本意识;

　　3、负责监管年度财务预算管理;

　　4、负责监管年度财务结算报告、月报分析、季报分析、年报分析并汇报总经理同时提出整改建议方案;

　　5、负责监督审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的.重大业务计划、经济合同、经济协议等。

财务总监的岗位职责15

　　1、完善财务管理体系，理顺内部工作流程，健全管理制度，进行有效的内部控制;

　　2、负责财务部的日常管理工作;

　　3、编制财务部有关内外部联系、使用的工作流程、规定等文件，制定、拟定公司基本财务管理制度;

　　4、编制财务预算与决算，组织落实与执行;

　　5、审核、编制财务报表、财务分析;

　　6、审核、指导核算税金，评估和防范税务风险，进行税务筹划;

　　7、审核报销单据及报表;

　　8、组织探讨信息系统的`升级、改造，并负责落实;

　　9、完成上级交办的其他工作任务。

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