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资金部工作总结
更新时间:2025-01-04 14:44:54
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资金部工作总结(通用15篇)

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,快快来写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?下面是小编收集整理的资金部工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

  资金部工作总结 1

  通过半年的资金效能监察,掌握项目的资金管理现状,摸清项目资金管理中存在的主要问题,资金是企业生存、发展的血液,目前施工企业资金状况不太乐观,给施工生产带来了极大困难,做为工程项目,资金管理的力度上仍需加强,其次:坚持专款专用的原则,以保证施工生产的正常进行。下一步项目还要切实加强制度建设,形成以资金管理制度和约束激励机制相结合,具有公司特色的工程项目资金管理操作规程,为扎实推进全公司资金管理提供制度保障。20xx年是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年,时间紧、任务重。财务管理部以利润最大化为财务管理导向,牢固树立“以完善制度为前提,以业务为抓手,以资金和全面预算为主线,以资产管理为重点,以信息化建设为支撑”的财务管理理念,在公司领导的直接领导下,按照各项工作部署,制订有针对性的工作安排:加强制度建设;面对新开工项目所需大量现金流,加强与银行的沟通,搞好融资工作,加强企业现金流管理工作,合理使用与调配资金;以预算管理为主线加强成本控制,降本增效。在这一年里,在各部门的共同配合下,通过全体财务人员的共同努力,主要完成了以下一些工作:

  一、健全财务内控制度,进一步规范各项会计工作

  1、实施《新企业会计准则》。根据省国资委、集团公司、公司董事会的要求,我司于XX年全面施行新准则。财务部按照新准则的要求,对会计科目、辅助核算项目、成本费用项目、预算项目、会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定和平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善,如规范应付职工薪酬明细核算科目、现金流量增加了材料现金流的分船录入。经济业务的内部财务管理流程也进行相应调整,保证对经济业务的核算确实按照准则要求。今年年初顺利完成了用友财务会计模块的初始化工作和新旧准则账务衔接,起草了新会计准则下公司的《财务会计核算制度》,确保公司按时按新准则要求进行规范的账务处理。

  2、财务部根据公司差旅费的实际执行情况,为进一步规范本公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了差旅费报销管理规定,细则中对开销范围、费用报销标准、报销流程等工作程序作了详实的解释。同时联合总经办对招待用酒、茶叶的报销手续进行梳理和规范。

  3、加强资产管理与信息室对u盘、电脑配件等的领用及领用后的管理进行沟通、梳理、完善;协助行政室拟定药品管理规定、对低值易耗品的管理进行沟通、梳理和完善;督促规划设备部加强对固定资产跨部门移交的手续管理。

  4、加强成本管理、出台成本管理办法针对公司造船成本管理薄弱的情况,年底与相关部门配合,组织制定公司的《成本管理办法》,明确了各部门的成本管理职责,从成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本报告成本分析以及成本监督方面都进行了详尽的规定,有利于进一步完善公司的成本控制体系,加强造船成本管理,提高公司经济效益。

  5、财务管理部绩效薪酬考核针对公司出台的绩效考核制度,我部相应地制定了绩效薪酬考核量化指标方案,从公司规章制度遵守情况、工作效率效果、6s等多个方面对本部门员工绩效进行考核,并拟定相应的奖惩办法。实践表明,该项考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,合理地利用了人力资源。

  6、结合公司“6s”规定,重新完善部门“6s”管理规定、进一步细化部门6s考核量化指标.

  7、根据公司专题会议提出的编写作业指导书的要求,我部明确分工,将本部门工作细化为出纳业务、资金管理、外汇管理、银行对账作业、银行询证、执行建造合同准则、物资采购业务、劳务结算、基建技改工程、固定资产业务、成本核算业务指导书、保险业务、财务报表编制、涉税业务等十几个模块,组织部门骨干分工负责编写本岗位的作业指导书,经过层层审核,跨部门报送给相关的部门领导会签,4个月的精心编制、修改和完善,整理出一套实用于财务管理作业的.作业指导书。它规范了业务处理程序,固化了作业流程,为部门员工有序开展活动提供了支持。

  二、资金管理方面

  资金运营:本年度是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年,由于多艘船舶同时建造,资金一度吃紧。财务部根据公司的资金管理办法,结合生产节点与物资纳期计划,合理地安排融资进度与额度,以保证生产经营所需。通过与银行的积极沟通,新争取到7000万元贷款,并降低了部分贷款利率,延长了还款时间。同时获得了更大的银行承兑汇票的授信额度,截止11月31日,我司今年共开出银行承兑汇票39742万元比去年同期增加了86、2%,大大缓解了我司资金压力,降低了贷款利息支出,保证了我司生产经营的正常运转。外汇运作方面,财务部合理编制收付汇计划,通过远期结汇等有效手段,获得直接收益186万元。并与外汇管理局进行了大量卓有成效的沟通,为船舶交付扫清了政策障碍。为多艘船提供了质量保函,保证我司能够及时交船。

  三、资金风险管控

  我司资金活动较为复杂,资金内部控制不可能面面俱到。财务部对公司生产经营管理各种业务进行认真梳理,根据不同的环境不同的风险大小,明确关键的业务、关键的程序,从而确定关键的风险控制点,针对关键风险控制点制定有效的控制措施,集中精力管控住关键风险:我部进一步规范本公司工作人员差旅费开支行为,颁布了《差旅费报销管理规定》;联合总经办对招待用酒、茶叶的报销手续进行梳理和规范;我部通过加强物资采购合同的审核、材料发票的审核、物资款项支付的审核等方面加强物资采购业务的财务控制;针对船东撤单的情况,我部集中关注了与撤销船只关联的债权债务关系,属于债权的(船东赔款、预付材料款)谨慎确认收入和损失,定期督促业务员催收,属于债务的(物资采购违约款)要求业务员尽快把相关的手续办好,与此相关预付款保函、保函保证金也督促资金管理员跟银行沟通撤销和收回。通过识别并关注资金活动主要风险来源和主要风险控制点,财务部提高了内部控制的效率、实现了公司资金的安全运营。本年度财务预算的编制工作,秉承“自下而上,自上而下”的工作思路,总体协同各归口管理部门的预算,预算表格根据新企业会计准则的要求,对相关预算项目进行了修正。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,XX年7月份组织对公司上半年预算执行情况进行分析。年中多次组织工程课、规划部等部门召开预算沟通协调会,对年度预算进行调整。

  四、成本管控

  船市进入微利时代、造船的成本管理成为公司核心竞争力之一,为了加强成本监管,财务部修订出台了《成本管理办法》,按期召开由黄总、李副总亲自主持、财务部具体负责议题、会议纪要、编制会议决议、落实会议决议的成本分析会。除了加强造船成本控制外,财务部也加强了对基建技改工程的检查工作,本年度对在建的拼焊平台、浮码头工程、内业二工段墙体工程实施进行跟踪检查,相关工程决算实行刚性审核,对于超支的、不合理的部分坚决不予通过。

  五、材料

  1、强化材料采购一般审核:强化对物资采购审核,物资采购审核一定要要查验合同,以合同规定的条款为准,并查验申报审批表或审批报告等相关资料是否齐全,领导签批的若与国家相关法规、公司制度规定、合同等相左,必须提出来,不得审核通过。

  2、认真贯彻落实物资增补规定,规范材料出库:根据物资增补规定,红单及技术修改单停止使用,1月份开始工具库动力请购单已停止使用,用工具、配件、易耗品审批单取代,各作业课、职能部门申请领用工具、配件、易耗品时,先填写申购单,经规划设备课批准后,交由物质部采购;所有科室在领用工具、配件、易耗品时需按工具、配件、易耗品的工程号进行领用;设备大修改造单独立项申报工程号的机器设备在领用工具、配件、易耗品时按修理工程号进行领用,不再按工具、配件、易耗品的工程号进行领用。我部联合物资部加强了仓管组对物资增补规定执行的力度。

  3、加强进口设备管理:本年度我部对物料管理系统中进口设备的初始设置进行了修改、完善物料系统进口设备出库流程,并解决了物料管理系统无法根据入库单的币种直接带出出库的进口设备的币种导致在做出库统计时无法按币种统计的问题。

  4、积极盘活积压物资:组织物资部对长期购入未用的钢板的清理,联合物资部、纪检委就积压的物资按省产权交易中心的要求的流程着手进行处理,督促评估公司完成积压物资的评估工作,提交评估结果。

  六、加强税务管理,有效避免公司的税务风险

  XX年财务部积极与市区有关税务部门沟通与联系,完成了XX企业所得税纳税申报:相关的研发费用所得税加计扣除、节能节水专用设备所得税抵免、残疾人员工资所得税加计扣除在规定的时间内完成申报备案,积极发挥了税收效益。国外设计费代征代缴营业税及其他附加税也上缴到税务局。在规定的退(免)税申报期收汇核销,及时办理出口退(免)税,加快资金回收,截止11月31日总共取得出口退税款1、4亿元。

  七、小金库专项治理工作

  认真贯彻落实《通知》精神,全面摸清“小金库”产生的根源与存在形式,全面排查我司财务账目,对照规定检查帐务处理的合规性,对汇款挂帐进行清理,对开出的收款收据进行核销,对开出的所有发票进行核销,对不正确的账务处理及时进行改正,并对所有帐务进行清理,自查自纠,及时发现和解决问题,确保了“小金库”治理工作有效开展。通过小金库专项治理工作的开展,我部对内部各管理环节进行了一次全面系统地梳理,寻找风险点,加以改进,及时堵塞资金和资产管理漏洞,促进企业建章立制,完善内部控制机制,着力构建防治“小金库”、实现稳健发展的长效机制。

  八、与其他部门的协调

  财务管理部是服务部门,在做好基础工作的前提下,主动发挥管理职能,加强与其他部门的沟通:材料采购对企业的资金流影响很大,财务部积极配合物资部做好审核、付款、对账、催账等工作;协助行政室拟定药品管理规定;配合企管办项税务局办理申报省名牌产品的纳税证明;配合企管办向税务局申请开立申报节能奖励的纳税证明等等。

  九、抓好财务部自身队伍建设

  总体上看,本年度财务部工作负荷比较大,从实施新会计准则、继续推行全面预算管理、加强资金管理、积极盘活积压物资、做好专项审计工作等,任务重时间紧,财务部充分发挥团队力量,做好部门内责任分解,将工作任务落实到人,并为每个工作岗位设定相应绩效考核量化指标,顺利地完成本年度的财务管理工作同时通过定期进行小组讨论和一对一“传、帮、带”工作对部门人员进行业务培训,进行适当的换岗,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流合作,提升科员综合工作能力。

  明年工作的展望:

  除了日常财务管理活动外,XX年,我部将按照公司信息化建设五年规划的要求,全面推进推进财务信息化进程:不断建立和完善基本编码档案包括物料清单、存货编码、固定资产编码、客户供应商编码、人员和部门编码、会计科目编码等基础档案体系。定制统一的标准是公司整体信息化建设的基础,实现设计、物资、财务使用统一的档案编码,从而实现生产设计、采购、库存、财务等等模块的集成。力图达到这样的一个效果:根据经公司经营领导班子审定通过的年度生产大纲,在船舶设计软件上进行生产设计,生产设计成为物资管理系统的物料清单,再根据生产计划安排物资纳期,收发货、组织生产经营、并进行财务核算和监督。

  财务信息化划分为两大主线:一条以材料为主,系统性的实现从签订采购合同开始、到合同到货、发票、付款等执行情况的监控,打通包括企业管理物资采购,库存管理,财务管理等各个环节,形成物流、财务信息的全面整合,实现企业物流、信息流、资金流的集成;一条以预算为主,在合同的基础上,各部门各业务员根据合同进展情况提出每个月的月度用款申请,并进行逐级审核,形成月度预算数据,将费用支出动态的与合同直接挂钩,同时实现月度预算对关键业务进行实时监控,财务与物流业务高度集成,对实际资金支付进行事前实时控制,解决企业预算控制滞后的难题。形成预算与费用实时联动,提高资金审付方面的效率和月度资金安排的科学性。

  资金部工作总结 2

  不知不觉中在xxx公司工作已近半年,我知道这半年我没有虚度光阴,我过的很充实。我喜欢充实的感觉。在这里,懵懂的我也渐渐成长了,业务慢慢熟悉起来,待人处事也成熟了很多。

  我被安排在资金部信贷员岗位上,虽然学校里面学过不少关于筹资、财务管理的理论知识,但是对实务操作一点概念也没有的,心中不免忐忑不安。工作没有想象的难,也没有想象的容易。虽然刚开始领导只安排些非常简单的工作,如跑单,就是将电汇、支票进行核对、整理、签章,交割到银行,然后对回单进行整理、分派。但是,要在限定的时间内,不出差错、完全顺利的完成这一日常跑单工作对新手来说也并不是件容易的事。尤其是师兄余伟把工作真正交接给我之后,看着都会的事情真正自己做起来才知道自己并不全会。因此,可以想见当时我忙乱的样子,常常是一副手忙脚乱的样子,在办公室间奔忙,或是骑着自行车一趟趟赶赴银行,或是忙到天黑还没能回来。我也犯过很多错误,当时让我很是懊恼,但是也正是这些错误教会我怎样才能把这项工作做好。现在总结起来,我觉得做好这项工作至少要做到五点:一要有责任心,二要细心,三要懂得统筹时间,四要懂得轻重缓急,五要灵活变通。我也认识到,信贷员作为一个业务层面的操作员,一方面是直接为业务部门提供财务金融服务,要尽量熟悉各种贸易金融工具和各业务部门经营特点,另外一方面信贷员是公司和银行沟通的窗口,要和银行人员要有良好的沟通和交流,树立大公司形象。

  当然,当各种银行结算慢慢熟识,跑单熟练以后,xxx就让我学习做内勤工作,渐渐接手各项银行业务。我们公司在各个银行有着各种各样的金融业务,如最高额度授信、银承、国内证、四方协议、l/c、l/g、押汇、短融券等等,真让我大开眼界。虽然我现在主要还只是做些资料准备、联络递送等简单操作层面的事情,但是我也是有心思要增加对各种业务的认识理解,提高自己分析解决问题的能力。另外,我也跑遍了几乎杭城所有公司有业务往来的银行,认识了不少柜面和信贷部门人员,增长诸多见识。前不久,我和余伟也做了初步分工,由我协助处理朱红负责的银行,这是对我的挑战也是很好的.锻炼机会。

  这半年来和同事、领导处的都还融洽,各方面工作开展的也很顺利,师兄更给我诸多毫无保留的帮助。公司为我们安排了宿舍,给我们新员工生活诸多的关怀,我也是很满意的。我喜欢现在的生活状态和工作节奏,更重要的是在这里我看到了人生前途和期待。我知道自身存在诸多不足、不成熟的地方,任重而道远。希望我能很快的成长起来,扛起公司的大梁,在为公司创造价值的同时实现自我价值。

  资金部工作总结 3

  又一个月的时间过去了,我们财务部人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这一个月以及整个上半年的工作做一简单的回顾。

  一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。

  二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。

  三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了xxxx年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。

  四、为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。

  五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难,通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

  通过总结,我有几点感触:其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的'业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

  资金部工作总结 4

  20xx年上半年,财务资金部紧紧围绕公司工作中心来工作,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在公司领导的帮助支持下,使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范,发挥了财务部的职能作用,取得一些成绩,同时也存在不足。

  20xx年上半年是比较繁忙的,回顾一下,我们在20xx年上半年主要做了以下工作:

  (一)加强基本财务核算工作,严格按照《城市公司财务管理制度》、《集团财务核算会计科目使用办法》、《集团开发成本核算指导》规范操作。从票据的合法真实到权限审批严格控制;从核算科目的统一规范和核算办法的科学合理。在历年的经验基础上,再深耕细作,创新发展,并严格执行。保证了财务核算这一基础工作的核算水平和核算质量的提升。

  (二)加强财务检查及内控管理力度,防范资金风险。

  资金是一个企业的血液,利润是企业的.命脉,我们严格按照公司财务管理制度与稽核管理的要求,建立健全了账账、印卡分管及单据的交接手续,防范了资金风险。制定了定期财务检查制度,检查重点放在印鉴是否按规定分管,资金管理、固定资产管理、台账的设立预登记及各种费用报销是否合理等方面,并针对检查中存在的问题限期整改,并检查其整改落实情况。

  (三)加强企业与税局、企业与银行之间的关系,为税务和融资工作打下了坚实的基础。

  今年上半年地税局对我公司20xx年缴纳税金方面进行了检查,因财务资金部在平时工作做的比较扎实,所以顺利的通过了检查。

  今年新乡公司需融资1亿元,财务资金部与新乡中行沟通,准备了发改委立项、环评报告,项目可行性分析报告等大量资料,现项目资料已上报。

  为了新乡公司回款任务,三期公积金能够办理,财务资金部办理三期在建工程抵押,通过努力,在建工程抵押工作圆满完成。办理在建工程抵押时需要按照贷款额5%缴纳保证金500万元,经过做工作,缴纳保证金300万元,为公司节省了大量的资金。

  (四)圆满完成了20xx年上半年财务资金部既定的工作目标配合、协助销售部完成销售回款13924.59万元;完成年度财务决算、年度财务分析报告;完成年度所得税汇算工作;完成上市要求的各类报表;完成公司资金计划的汇总审核上报工作;完成酒店退契税工作及退多缴纳土地使用税工作,5月份已收到退税66.48万元。

  (五)成了20xx年1月、2月安永审计师对20xx年度公司的上市财务审计工作及20xx年1月、3月上市内控审计工作安永审计师对20xx年的经营情况进行了全面审查,审查范围包

  括财务、工程、营销等方面,财务部积极配合整理各个方面的有关资料,为审计师提供了合规、合法的上市资料。对财务管理方面审计师做出了肯定,各种制度及管理都很完善、做的非常到位。

  (六)加强业务学习,提升理论水平,建设优秀财务队伍。坚定不移地做好财务资金部的团队建设工作。要想出色地完成任务,就必须有一支出色的团队,在团队建设方面,我们做到:

  1、坚持周例会制度,部门内部人员经常沟通、交流,保持顺畅的内部关系;

  2、有意识地把计划工作当作重点,事先预控,尽量避免临时抱佛脚的现象;

  3、加强、鼓励学习,抽出必要时间积极参加业务方面的培训学习,及时掌握最新的财经法规、造价信息,业务能力逐步提升;

  4、积极参加集团组织的业务交流,在工作遇到的经常性的问题和比较重要的问题,通过业务交流会的形式,大家一起参与、讨论,得以解决。

  (七)计划与改进:

  1、每人都订立学习目标,通过考试取得职称和学历,来逐步提高自我;

  2、改善工作方式,提高部门人员工作效率,今日事今日毕,统一核对、统一结算、统一付款,保证工作质量的同时提高办事速度,争取做到让合作单位满意、让同事满意、让主管领导满意,让集团公司领导放心,让公司的各级领导放心;

  3、通过参与公司的重大经营决策,来充分发挥财务部的监督职能,先从管理会计的角度做起,经常与各个部门进行走访交流。

  作为财务人员,我们在公司加强管理,规范经济行为,提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务和责任,在下半年我们要更深地融入到“正德端行,积厚筑新”企业文化之中,努力提高自己的业务水平和精神修养。以“认真负责,积极主动”的工作理念,扎实工作,团结奋斗!

  资金部工作总结 5

  辞旧迎新、岁末总结,根据人事部的要求及财务部自身建设的需要,现对20xx年度财务工作做一个年度总结:

  一、所做的主要工作

  (一)团队建设

  人做为工作的第一要素及最重要的公司资源,财务部把团队建设放在所有工作的第一位,从人员招聘、入职交流、工作安排、汇报指导、进度把控直至结果确认,与部门成员进行充分的沟通、了解;积极引导成员确立健康、稳定的工作心态,科学引导其准确定位自身的工作目标;“要律人,必先律己”,从工作细节、工作态度、工作能力等方面要求成员发挥模范带头作用,严格遵守公司的各项规章制度,严格遵守职业操守;努力建立良好的工作氛围,并在工作中不断帮助成员的能力提升、端正态度、友好协作;财务部现配有4人,成员的业务能力很好地满足了现有的业务需求,资金收付、会计核算、总账管理、税务申报、价格审核以及较低层次的财务管理工作完成圆满顺利。

  (二)部门建设

  部门建设基于企业这个组织而存在,部门的目标是企业目标的分解,是服务于企业的整体目标。而设定正确的目标则是部门建设的出发点和落脚点,我把财务部的目标分解成五个层次:基础统计-会计核算-财务管理-财务战略-企业管理,概括起来就是充分利用公司的现有及未来的资源(包括人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、商品资源、物质资源等)使公司的价值化。部门负责人作为团队的核心及“灵魂”,必须在部门组织架构、岗位职责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖罚措施、规章制度等方面做出全面的规划和部署,以满足适当的人在适当的时间内完成财务部的各项工作,理论上财务必须对公司的每一项业务在价值上进行财务评估,保证各项业务合理高效地完成,进而达成公司的'整体目标。

  (三)财务具体工作

  1.数据统计方面,单据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据维护困难,后续的工作必须加强单据齐全、相关岗位业务技能培训、加强对数据岗位(包括采购跟单、仓管、会计、车间统计人员)工作方法及工作习惯的培训,确保制度流程真正执行。

  2.会计核算方面,核算准确性、及时性、完整性急需加强,费用核算、总账、纳税申报、出口退税基本能够满足现时的需求,成本核算、往来管理急需建立规范化的处理流程,以及加强对会计人员能力提升及责任心的培养;全年累计完成收入xxx万元。

  3.财务管理方面,急需加强成本费用控制的执行,财务分析、可行性建议、风险防范的领域和具体措施,预算管理缺失。

  4.出口退税方面:20xx年累计完成申报x批次,申报退税金额xx万元,已经实现退税金额为xxx万元。退税款及时准时的实现,一定程度上缓解了资金压力。

  5.信保业务,完成信保额度的申请xx个,申请额度总额为xx万元,实际完成投保金额为xx万元,支付保费xx万元;完成第二季度的保费补贴申请xx元。

  6.工行信保短期融资业务,从xx月份第一批申请获批并放贷,截止xx月xx日累计完成x批次共计xx万元的工行短期贷款,并于xx月份首次还贷xx元并支付利息费用x万元;信保融资的有效跟进极大缓解了公司资金压力,保证了公司各项业务的正常开展,后续将在提高结汇优惠点数,优化和平衡投保金额、档次、付款方式、费率等内容,及时还贷减少利息费用、及时申请利息补贴,降低工行手续费比例上及时跟进以减少综合资金使用成本。

  7.xx银行金地门道写字楼小额固定资产顺利完成xx万放贷工作,累计支付资产项目投入xxx万元,保证的资产项目有效实施,为20xx年的产销分离的办公格局奠定了良好的基础。

  8.资金管理,本着“量入为出,保证业务”的原则实施科学管理、精确管理,保证了公司各项业务的正常开展,员工工资准时发放,全年实现资金流入xx万元,资金流出xxx万元;后续将在还贷的及时性,资金调拨的计划性上下功夫,以防止还贷风险及公司的资金信用等级下降。加强供应商的信用周期及额度方面与供应链实现定期协商,并尽努力保证供应商货款及时支付。

  9.资本到位情况说明,注册资本xxx万元,实际到位xx万元,资本到位率xx%。

  10.应收账款管理,及时跟进应收账款回款情况,及时知会销售部追款及与业务对账,保证回款的及时性,建立应收款每日汇总汇报制度,20xx年度实现应收款账龄不超过xx个月(除极个别客户的特殊申请放信额度及账期外)并没有呆坏账的发生,全年累计收货款xxx万元,全年应收账款周转率为xxx,应收账款周转天数为xx天(按x个月xx天计算)。

  11.资产管理,基本评价:资金管理及格,固定资产管理基本合格,库存管理不到位。本年度资产管理工作,后续将加强库存单据的完整性、及时性、准确性,加强人员业务培训与指导,加强工作监督,要求提供准确的库存数、表,消化包材类库存,严格控制电子料及五金料的采购,降低库存对资金的占用,防止呆滞品的出现。加强各环节内控制度的落实及统计工作,配备较齐全符合内控要求的内部单据印制及使用,加强各环节使用单据的规范性。

  12.内外沟通协调,在财务部内部实现有效沟通,积极在公司各部门之间沟通协调,积极与外部相关个人及主体进行有效的沟通协作,以结果为导向处理各种问题;与银行、税务等建立了良好的关系,为公司形象的塑造作出了应有的贡献。

  13.汇率管理,本年度人民币对美元汇率不断升值,对外向型出口企业形成了巨大的汇差压力,年度累计汇率损失xx万元,销售部及采购部门应积极应对汇率变化对收入和成本产生的重要影响,特别在销售报价环节成本评估及采购下单美元转换成人民币对成本的影响。

  二、工作中的几点体会

  1、要有完善的制度。

  2、要有科学的流程。

  3、要有良好的沟通。

  三、新年度工作计划

  总结过去是为了展望未来,我相信只要目标明确、思路清晰、正视问题、执行到位,就一定能够把公司新年度的财务工作做的更好。

  1、围绕增强执行力,进一步加强团队文化建设。

  2、围绕增强团结力,进一步加强内部沟通交流。

  3、围绕增强战斗力,进一步加强会计业务培训。

  4、围绕增强管理力,进一步加强部门制度建设。

  资金部工作总结 6

  20xx年3月份的工作即将告一段落,可能是这个月的天数比别的月都少的原因吧,觉得一眨眼这个月就过去了,回顾一下这个月来的工作,主要是日常工作及20xx年度的年报工作。

  首先说一下日常工作:

  1.审核和调整了以前完成的账目,及时改正一些账务上的错误。

  2.配合销售部门做好销售结算开票,督促销售货款及时回笼,合理使用资金。

  3.根据会计制度与准则结合实际情况,进行业务核算,及时进行记账、登帐、编制各种会计财务报表;做好财务最基本工作,所有账实相符,支出考虑合理性,做到出有凭,入有据;在做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

  这个月最最重要的工作就是20xx年度帐的审计工作和统计年报工作。

  对于我来说,这项工作给我的压力很大,这个审计过程的顺利与否,直接证明了这一年来我们在财务工作上的成绩,值得欣慰的是,没有什么大问题,只有一些数据需要核实证明一下就可以了,连给我们做审计的`注册会计师也夸我们今年的帐比去年的做的清楚多了,基本上没有什么问题了。这对于我们来说就是最大的鼓舞和信心。

  再有就是统计局的年报工作,以前的统计申报工作是会计公司负责上报的,我们自己没有接触过这种报表,所以今年的统计年报对于我们来说也是一个挑战,每一个数字都要查几遍,算几遍,不会的,不懂得也及时向统计局商调队的老师请教,在我们的共同努力下终于全部审核通过。

  下面是总结的一些关于财务上面的问题:

  由于新来的实习生是在年底进入我们公司的,临近年关,所以没有把工作具体的分工到个人,这也就造成了有些事,做完之后没有人整理、记录,甚至出现问题没有人承担责任的现象。所以,在这个月,我们重新分配了一下工作,定人定岗,每个人每天必须上交详细的工作记录,避免此现象的再次产生。

  还有就是做事情粗心,财务工作最重要的就是要有细心,其次是用心,再者就是耐心,如果是因为自己不细心的结果而感到委屈的话,大可不必,只要做到以后耐心的用心仔细对待每一件工作就好了。在这里也对给大家带来麻烦的同事说声抱歉,人总是会犯一些错误,希望大家再给一次机会,让我们慢慢成长起来。

  下月公司财务部的重点工作主要是加强对新员工的学习培训,以及完善本部门组织机能,细化各员工工作职责,各项工作内容具体落实到人,定时定量完成,提高部门工作质量要求,圆满完成公司交给的各项工作任务。

  新的一月又开始了,财务部还有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,这些应该是以后财务要重点思考和解决的问题,也是每一位安都人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员,我们在公司加强财务管理、规范经济行为等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

  感谢各位对我本人及财务部的支持,谢谢大家!

  资金部工作总结 7

  光阴似箭,岁月如梭,转眼间已到。回顾,我本着“认真做事,踏实做人,勤勉敬业”的原则,较顺利的完成了全年及领导交办的各项工作,我所做的这些工作离不财务科全体同仁的积极配合,离不开院领导和各部门负责人的支持,离不开同事们的帮助。借助这次机会一并表示最衷心的感谢,谢谢大家!现将我日常所做工作向各位代表简要总结汇报如下:

  一、注重政治、业务学习,提高自身综合素质。

  积极参加院党委中心组的政治学习,深刻领会学习内涵,加强自身品性修养,倡导“求真务实干实事”的良好工作作风。认真学习党章,积极向党组织靠拢,廉洁自律。力求把x贯穿于想问题、作决策、干工作的全过程。坚持讲实话、办实事、求实效。自觉学习税法、财务专业知识,认真践行会计人员职业操守,热爱本职工作,吃苦耐劳,竭尽自己所能做好本职工作。

  二、加强财务基础工作,完善各项规章制度,参与院内各项事。

  1、制定《院会计内部稽核岗位责任制》,完善《院会计电算化管理相关制度》。结合我院财务实际情况,对原有关《会计电算化管理制度》、《院会计电算化档案管理制度》等进行修改。

  2、合理安排使用财政部门预算资金及项目资金。今年我院承接了全省矿业权核查项目,项目实施早,项目资金计划批复晚,为使资金及时到位,正确合规使用,在院领导的指引下,我多次向省局、国土厅、财政厅领导取经。

  3、认真审核院列支的各项费用,并签署意见或建议。审核广告公司、测绘工程处、航测遥感、动态检测、现代制图、第四测绘分院记账凭证及帐表。稽核院本部、一、二、三分院、原工程分院记账凭证及帐表。

  4、严格执行国家各项财经法规,认真审核对外报送的各种财务报表,保证会计信息的`真实、准确。

  5、加强财务检查及内部控制管理力度,实行资金集中统一管理,领导授权批准制度,加强防范资金风险意识,对大额资金的使用实行集体决策,对各生产单位资金不定期进行盘点,做好内部稽核工作。

  6、在满足院正常生产经营使用资金的前提下,积极参与银行理财,理财收益达二十多万元。

  7、根据《xx省地质勘查基金管理暂行办法》、《xx省公益性地质工作项目管理暂行办法》的规定,配合由xx省财政厅经济建设处、xx省国土资源厅财务处联合委托xx华州会计事务所对我院承接的西藏山南四县(错那、措美、洛扎、浪卡子)地籍测绘勘查基金项目决算进行核查。解释存在的疑问,提供有效的凭据。进行良好的交流,使项目资金通过核查。

  8、参与院生产及办公用设备、院内办公用房改造装修等招投标工作。参与院资本运作,起草《借款协议》、《合作协议》。

  9、合理安排日常工作、适当调配财务人员,配和院其他各部门完成职工自购地矿家园首付款收款、核对及回购款的发放工作。

  10、接待xx市地税局对我院1月1日至12月31日涉税情况进行检查。提供相关资料,进行耐心解释,使我院顺利通过税检。

  三、配合省局要求,做好各项工作。

  1、积极配合局考核领导小组对我院度经营目标业绩的考核,对考核中发现的问题及时整改。

  2、按局预算编制的要求,及时稳妥的编制我院度部门预算草案。

  3、根据局财务决算要求,及时布置落实,并整理相关。顺利完成财务决算的编报。

  资金部工作总结 8

  在学校党委和校长的正确领导下,在各学院、各部门的大力支持下,财务处全体人员团结协作,圆满完成了日常财务收支工作和学校安排的各项任务。现将20xx年度财务处主要工作总结如下:

  一、加强理论与业务学习,努力提高财会人员的政治素质和业务水平

  1、通过学习,提高认识,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性

  立足自身岗位,落实到工作的方方面面,为全校师生员工提供更好、更优的服务。

  2、完成了会计人员年度继续教育工作

  为拓宽知识面,不断提高会计人员的业务能力,全处人员通过网上学习、自主学习等方式参加了继续教育学习与考试。

  二、加强日常财务收支管理,提供优质会计服务

  1、日常会计核算业务

  会计核算是学校财务处的基础工作之一。一年来,我们圆满完成了学校(社区统计工作总结)事业财务、基建财务、后勤服务集团财务、科技产业财务、工会和独立学院财务的会计核算工作。

  在严格执行财务制度的同时,我们也注重改进服务态度,处理好坚持制度同灵活变通的关系,做到既把好监督关,又实事求是地解决问题,寓监督于服务之中,尽最大努力为教职员工提供优质的会计服务。

  2、学费收缴和各种收费工作

  三、加强财务管理,为学校发展提供财力保障

  1、科学编制预算、严格预算管理

  根据学校的发展实际,结合本年度学校的工作重点,本着以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般的原则,与相关部门协作配合,进行综合平衡,完成预算编制任务。

  在实际执行中,根据部门预算要求和各部门的具体情况,把预算经费细化到每个部门与项目,加强预算执行环节的管理力度,采用计算机实时控制预算执行情况,增强预算的约束力。

  2、科学理财,合理规则,确保财政性资金足额支付,提高资金使用效益

  根据预算和各项目资金使用情况,我们采取提前与用款部门预约,及时申报财政资金和非税收入资金支用计划,并按用途和预算申请财政性资金,确保资金按时到位。全年完成国库支付17325万元,汇缴非税收入9851万元,申请非税资金9805万元。此外,在保证正常运转的前提下,优化日常资金存量。充分利用现金浮游量,在零风险的前提下,通过购买理财产品,使资金收益最大化。20xx年除利息外,此部分收益近200万元。

  3、圆满完成财务决算及各项数据统计任务

  按照省厅要求,顺利完成了20xx年财务决算工作。年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,财务决算报告是反映单位财务状况和收支情况的书面文件,是财政部门和学校领导了解情况、指导学校预算执行工作的重要资料,也是编制下年度学校财务收支计划的依据。在各部门配合和支持下,认真细致地完成了这项工作。

  四、完善信息化建设,提高管理水平

  1、完善财务查询系统,进一步提高服务水平

  今年对财务系统进行了进一步完善,解决了在实际操作中遇到的一些问题,使部门和个人都可以通过网上财务查询系统,了解相关的财务信息,促进了财务信息的公开、透明。

  2、确保校园卡系统安全稳定地运行

  我校校园卡系统已经真正成为数字化校园的基础平台,目前除了餐饮、校内消费以外,后勤的水控系统、电控系统、校医院管理系统、图书馆电子阅览室、校园网网络分担收费系统、图书馆图书损坏及过期赔偿收费、现代服务中心机房管理系统、贫困生资助辅助决策系统、联通学生宿舍宽带收费系统、学生宿舍智能门锁系统等多个系统都以此为平台和媒介,还是学生的考试证,系统每月资金结算量1000多万元。校园卡系统软件平台没有专门的技术人员进行管理和维护,我处克服重重困难,采取了多种措施,确保了校园卡系统安全稳定地运行和资金安全。

  3、完成公务卡结算工作

  20xx年安徽省财政系统开始推行公务卡结算,我处及时组织人员学习和调研,并与有关银行联系。本着方便广大教职工的原则,顺利完成了前期集中办卡、系统调试等所有准备工作,试运行情况良好。

  4、经费管理系统顺利推进

  近年来,我校科研经费快速增长,国家对科研经费的管理不断加强,财务处现有的软件已经不能满足项目经费管理要求。为了加强学校科研经费和项目经费管理,为广大教职工提供更好的会计服务,我处通过走访调研,并经充分论证,决定使用经费卡管理系统。在今年完成了项目的论证、招标、方案制定和项目清理等前期工作。

  五、坚持依法理财,建立健全各项财务管理制度。

  严格执行国家的财经法规和学校的各项财经制度,针对高等教育大众化过程中涌现出的新问题、新矛盾,在研究分析的基础上,不断制定和完善财务管理制度。今年已经草拟了《关于有效利用学校资源开展社会服务的收支管理暂行办法》、《安徽工程大学会计内部控制制度》、修订了《安徽工程大学经费支出管理办法》。

  六、积极落实国家政策,认真做好学生资助工作

  随着生源地助学贷款的推广,贷款人数呈逐年递增的形式,今年累计共发放贷款1696万元,获贷人数达2880人。我们积极寻找解决途径,在整个安徽省高校中,我校率先研制并使用了助学贷款软件,保证了助学贷款工作的'高质量完成和贷款信息的高效管理。

  学生资助的另三项内容,学生奖助学金发放、学生医疗保险和应征入伍毕业生补偿学费代偿助学贷款工作也由财务处承担,我们与相关部门协调配合,努力保证各项资助工作落实到位。

  七、完成廉政风险防控阶段性任务,推动财务内部控制制度建设

  据学校的整体部署,按照《安徽工程大学廉政风险防控工作实施方案》文件要求,积极组织,在单位内部广泛开展清权确权,编制职权目录、规范权力,绘制流程图、找准风险点,评定风险等级、制定措施等各个阶段具体任务,各项工作均有序开展。

  我处年初就制定了《安徽工程大学会计人员岗位轮换制度》,使岗位轮换成为一项制度化、常态化工作。结合学校的廉政风险防控工作,按学校财务管理和内部控制的要求,对岗位进行了重新设置,对业务流程进行再造。根据每个人的业务水平和胜任能力进行了岗位调整,开创了财务工作新局面。

  八、配合有关部门,完成相关工作

  1、做好中央财政专项资金的申报工作

  今年我校参加中央财政专项资金的申报工作,时间紧、任务重,在各学院和相关部门的支持配合下,经过数日鏖战精心准备申报材料,获得了财政资助资金。

  2、主动与税务部门联系,做好相关工作,迎接物价监督检查

  今年10月,安徽省作为营业税改征增值税试点新梯队也加入试点阵营,财务处多次与国税、地税部门联系,办理好增值税免税事项,并及时安装和使用国税局通用机打发票开票软件,保证了营改增工作按时顺利完成,为我校教职工开展科研工作提供保障。

  12月,XX市价格监督检查中心来我校检查,财务处积极与各学院、部门配合,顺利完成物价检查工作。

  3、完成日元贷款项目竣工验收工作

  协同国资、人事部门,加班加点,完成了日元贷款项目竣工验收及后评估材料上报工作,并顺利通过省里组织的验收,获得专家好评。

  4、独立学院教学评估及清算工作

  为独立学院教学评估提供相关数据,配合有关部门完成了教学评估工作。独立学院与科大讯飞合作办学后,我处按要求组织了独立学院的清算和评估工作。在有关评估价值的谈判中,我们据理力争,并与省事业单位管理局、财政厅多方联系与沟通,最终按我方要求出具了评估报告,维护了学校利益。

  过去的一年里,财务处做了大量卓有成效的工作,但是工作中我们还存在不足,与校领导和广大教职工的期望还有一定差距。在新的一年里,我们将进一步加强财务制度建设,加强岗位责任的建立与考核,加强业务学习,提高工作水平和能力,充分发挥财务人员的主观能动性,为学校的建设和发展贡献我们的力量。

  资金部工作总结 9

  一、基本情况

  县供销社系统由机关四个股室(办公室、财会股、资产托管中心、监审股),社直五个企业(农资公司、杂品公司、土产公司、车修厂、惠农农资连锁配送经营中心)和基层六个中心经济区供销社(瑶厦、于田、衙前、草林、左安、大汾中心经济区供销社)组成,现有机关工作人员17人,企业管理人员26人,网络从业人员590人。

  二、项目实施情况

  引导资金项目实施以来,截止2020年10月底,惠农农资连锁配送经营中心资产总额为1310.24万元,负债总额为641.43万元,资产负债48.95万元。实现销售额为3828.56万元,利润98.55万元,农资商品市场占有率为75.8%。

  一年来,惠农农资连锁配送经营中心总投资完成154.51万元,其中:新建改造惠农农资连锁配送中心投资43.92万元,新建改造农资直营店投资71.21万元(左安社为农服务中心建设投资49.18万元),改造装修农资加盟店投资25.88万元,其他农化服务(包括添置设备、标识、制度等)投资13.5万元。

  争取政府支持方面,今年以来,政府大力支持我社开展引导资金项目建设,加速农资连锁网络改造升级,划拨用地50亩,减免各种规费300万元,解决化肥淡季储备银行贷款贴息包干50万元,提供政府配套扶持资金150万元。

  三、主要做法

  项目实施以来,我社不等不靠不要,坚持争、干、创,抓住项目实施重点,突出为农服务方向,注重社会效益。

  (一)抓体制完善,实现资源优化。一是完善部门协作机制。在县政府的领导下,建立部门之间分工协作的全县农资市场管理工作机制,县供销社系统负责农资经营,担负起建设安全、高效、完善的现代农资连锁经营服务体系的职能;农业部门着力强化农资市场监管和技术指导职能;工商、质检等部门负责对农资市场的检查监管,发现问题及时纠正,维护农资市场秩序。二是整合现有资源。坚持多元化投资市场化运作,企业化管理、系列化服务的原则,充分利用供销社系统原有的农资网点和经营人员,整合网络资源,以惠农农资连锁配送经营中心为龙头,在11个中心集镇建立农资连锁经营直营店,在相对集中、具有一定辐射能力的行政村设立直营或加盟店,形成覆盖县、乡、村三级农资连锁经营服务网络,实现了农资商品配送一体化、运输快捷化、服务直接化。

  (二)抓规范管理,促进健康发展。一是规范农资连锁经营。从提升企业的经营管理水平和服务“三农”的能力出发,建立规范连锁经营的作业标准,实行“六统一”,即:统一标识、统一采购,统一配送、统一证照、统一价格、统一服务规范。同时设立农资消费安全信息公示栏,公布工商、农业、质检等执法部门的监督电话,上墙三项承诺及有关自律制度。同时根据监管要求,在农资经营户中实行“二帐二票、一卡一书”(进、销货台账,进、销货发票、售农资商品信誉卡和保证书)的农资商品准入制度。二是不断提高配送率。由农资连锁经营配送中心与连锁网点经营者签订经营协议,明确各自责任,确保规范健康发展。同时,分期分批对农资经营人员进行农资知识培训,增强其质量意识、安全意识。

  (三)抓服务延伸,促进功能提升。一是开展全程服务。广泛开展电话预约、上门服务、延长营业时间、送货到村到户等多种便民服务活动,实行货源配送制、质量保证制、大户用肥用药档案制、农技辅导蹲点制,确保农业生产的需要。二是拓展信息服务。建设农民信息服务网络,目前,部分农资直营店以及乡镇所在地的部分经营网点还配备了电脑,开展了网上信息交流。三是实行科技咨询和农技推广服务。以连锁经营网点为支撑,以农民自身需要为导向,以培养有文化、懂技术、会经营的新型农民为着力点,开展农资技术培训和新技术、新品种的推广活动,提升了农民的技术、经营水平。

  四、主要成效

  在项目实施过程中,我社坚持项目建设必须与做大做强社有企业相结合,必须与当地农业特色产业相结合,必须与本系统实情相结合,必须与政府和社会的关注力相结合,培养一支高素质的项目建设队伍,确保项目建设卓有成效。

  (一)规范了农资市场。一是价格得到规范。通过农资总经销、总代理,实现规模经营,争取厂家优惠价格,减少中间环节;实行商品统一配送,减少运输费用,降低经营成本,保本微利经营,从而稳定并平抑了农资价格。二是确保农资市场安全。健全的营销网络体系、规范的经营机制、良好的品牌效应、诚实的企业信誉,有效地营造了一个安全可靠的农资市场环境,从源头上杜绝了假冒伪劣产品进入市场,保护了广大农民的切身利益。

  (二)促进了生产发展。一是促进了农业产业化。依托农资连锁经营网点,通过贴近农民的方式,把连锁网络终端延伸到乡村,使农资及时快捷地从生产者手中转到千家万户农民手中,使农资经营网络真正成为农业产业化服务体系的重要环节。二是推进了农业结构调整。通过农资连锁网点,将新型、前沿的.技术、品种进行推广,促进了农业结构调整、农业生产节约、高效。

  (三)提高了农民素质。一是提升农资利用水平。依托农资连锁网络,着力开展各种类型的农资技术培训,逐步提高了农民对农资产品科学使用能力和识别能力,并使其掌握科学的操作规程。二是增强农民经营能力。通过农技的推广使用,增加了农民的信息量,使农民足不出户就能了解整个农资、农产品市场,实现了由过去“靠天种田”到现在“靠科学种田”的转变。三是提高了农民学习的主动性。通过农业技能、信息化培训,引进使用农资新产品,促使农民主动学习新的种植技术,提高了科学种田水平。

  (四)赢得了社会好评。一是通过开展“个十百千”活动即建好一个龙头企业,评选十佳直营(加盟)店,组织百名农技人员进农家入田园,抓好千户项目实施反馈,激化了项目建设的热潮,在农民群众中引起了强烈反响,赢得了社会好评;二是扩大了舆论宣传,今年以来,先后在中华全国总社网站、省供销社网站以及中华合作时报、日报、山报、卫视、电视台等各类新闻媒体发

  资金部工作总结 10

  对于这半年的工作我感觉非常充实,财务是非常重要的工作,对我而言我需要保持好的状态,保证自己能够在这个过程当中积累经验,我能够做这份工作也是公司的信任,上半年是非常充实的一年,总的来说我愿意持续下去,提高自己财务知识,让自己发挥出价值,也就半年的财务工作经历总结一下。

  一、在业务知识上面,我虚心的学习,其实我们部门一只都是非常的融洽做这份工作都是需要一个长期的积累,有足够的工作经验才能够得心应手,财务工作粗心不了,一旦出了问题是真的很麻烦,我相信需要持续做好自己的工作就应该学习积累,财务这份工作一直都在勉励着我,记得刚刚来到这里的时候我也是非常小心翼翼,财务工作是一件需要细心的工作,这上半年让我也体会到了很多东西做这份工作让我现在也是非常的充实,我是对自己有着很多的信心,可以持续的做好细节的工作,半年的`时间不会很长,但是要把在的工作做的井井有条这是不容易的,现在我也充分的感觉到了这其中的重要性,我需要让自己的提高精神。

  二、回顾半年来我的业务水平也是提高不少,毕竟周围很多同事都是非常的优秀能够带领我们做的更好,只有在这个环境下面持续下去才能积累的更多,这方面是非常的有必要,我也是清楚的意识到了我个人能力上的一些差距,对我而言只有积累才能够有收获,只有保持好方向才能够有动力,在这样的环境下面我是非常有的信心,上半年公司也是提出了很多指示,我们财务部门也是做出了相应的调整,这样一来也是有非常的变化与提高的,对于我的工作是有着一定的影响的,这让我非常的受用,这一阶段的大家都是做的非常的。不错。

  三、上半年也有一些不足之处,有些事情还应该持续做好相关准备,在这一点上面是需要仔细认真的,我可能还是有些做的不好,有一些粗心的现象出现,这真的是非常的影响工作,需要及时的纠正坚决不能够容忍,这半年来我是真的看到了这些问题,所以说我需要让自己提起精神做好本职工作,我也知道这样的缺点是不能继续存在的,养成了习惯就非常的不好了,要有着这方面的经验在才好,我接下来一定会用心做好财务出纳工作,不辜负公司期望。

  资金部工作总结 11

  为贯彻落实《xx省信访专项救助案件档案管理暂行规定》的通知精神,xx市档案局业务二科以此为契机,积极推进信访专项救助资金档案管理工作,深入信访工作第一线开展面对面指导,着力解决信访专项救助资金档案工作中的疑难点问题,进一步提升全全市信访专项救助资金档案管理的规范化水平。

  一、完善档案,逐级备案

  信访专项救助资金档案的`完整性直接关系到以事实为依据的信访救助的客观公正性,凡使用信访专项救助资金的信访案件。

  二、是统一制度标准,保障工作。

  指导信访专项救助案件档案先后制定了《信访专项救助案件档案业务材料收集整理规范》,《信访专项救助案件档案移交制度》,《档案室人员工作职责》等10余项制度,统一案卷题名拟写、封面项目填写、案卷装订、卷内目录著录等18个重要环节的整理方法,确保了信访专项救助案件档案整理工作有章可循。

  三、是结合达标验收,重点指导。

  根据达标验收工作要求,将档案专业标准与区划调整后的信访专项救助案件档案工作实际相结合,指导信访专项救助案件档案重新整理,为信访专项救助案件档案工作一线业务人员讲解档案全宗归属、类别划分、档案装具、归档时间、案卷质量等实际操作问题,提高了档案指导的实效性。

  资金部工作总结 12

  20xx年,受全球金融危机影响,国家宏观调控从前两个季度的“防过热,防通胀”,到三季度的“保增长,控通胀”,再到四季度的“保增长,扩内需,调结构”;货币政策由从紧转为适度宽松,财政政策从稳健转为积极。在全球经济失衡酿成的'这场危机面前,经济转型、政策调整已经成为中国走出困局的唯一机会和选择,同时给施工企业带来了千载难逢的机遇。在过去的一年中,局资金部密切关注国家宏观政策的调整,坚持以科学发展观统揽全局,合理安排筹资结构与总量,着力推广中国中铁资金管理系统,深化内部融资管理,确保生产、经营需要,全局资金管理工作成效显著:

  实现了资金集中利益共享机制的创新。以子(分)公司为单位,以日均集中在局的资金量为基数,全额分配局资金部的账面效益。这个机制在股份公司的二级工程局还是首创,得到了股份公司及国资委的高度肯定,并在国资委20xx年第40期企业专刊上作为工作经验在其所属企业进行交流与介绍。

  资金管理系统的推广工作在股份公司中处于领先地位。我局作为股份公司第一批试点单位自20xx年10月18日正式试运行中国中铁资金管理系统(以下简称系统),一年多来,系统推广工作在全局稳步推进,系统运行架构覆盖全局,各项基础工作逐步完善,资金集中管理的理念在全局上下深入人心。

  资金集中规模和资金集中度大幅提高。系统推广成效彰显:资金集中规模大幅提高,20xx年末吸收局成员单位存款32亿元,较20xx年末15亿元,净增17亿元,增长了113%;全局资金集中度大幅提高,20xx年末达到76%,较20xx年末49.2%,提高了26.8%。

  本部货币资金存量有效压缩,外部筹资规模得到有效降低。货币资金存款规模大幅度压缩:20xx年末局资金部货币资金存款余额7.23亿元,较年初11.18亿元,压缩3.95亿元,压缩了35%;全局外部筹资规模大幅度降低,20xx年末8.5亿元,年初17.42亿元,减少了8.92亿元,降低了51%。是股份公司外部借款较少的单位之一。

  内部融资管理进一步加强。有效压缩了内部周转性融资规模,进一步完善了专项融资的管理制度,细化了局对各类专项融资的管理。截止20xx年末,全年累计收回各类融资共计18.44亿元,有效规避了局资金运行风险。

  外汇管理工作逐步规范并取得初步成效。20xx年局全面清理了所属单位的外币账户,实行集中管理和统一结、用汇制度,规范了外币存款账户的管理,从而有利于降低汇率风险和法律风险。20xx年共办理外币结汇1.9138亿美元,由于结汇及时,仅安哥拉项目结汇就为企业减少汇兑损失4788万元,提升了局海外项目收益水平。

  资金部工作总结 13

  资金是指以货币形式存在的财产,包括现金、银行存款和其他货币资产。资金管理涉及投资决策和计划,建立资金使用和分配责任制度,监督和审查资金使用情况,并评估资金利用效果。其主要目的在于:确保资金供应有序,以保证生产经营活动的连续进行;提高资金利用效率,节约资金开支;提出合理的资金使用建议和措施,促进生产、技术和经营管理水平的提高。

  一、现金管理

  现金是指一种流通媒介,用于进行经济交易和支付货款的实体货币形式。在企业活动中,现金被广泛应用,并受到《现金管理暂行条例》的监管与规范。该条例明确规定了现金的使用范围、库存现金限额以及其他现金管理规定。企业在使用和管理现金时,必须遵守这些规定,确保现金的安全与合法使用。

  (一)现金的使用范围

  现金的使用范围比较小,比如企业的日常报销、出差人员必须随身携带的差旅费、结算起点1000元以下的零星支出以及中国人民银行确定需要支付现金的其他支出等。

  (二)库存现金限额

  库存现金的限额是指为了保证单位日常零星开支的需要,允许企业留存现金的最高数额。这一限额由开户银行根据企业的实际需要核定,一般按照单位3-5天日常零星开支的需要量确定。核定后的库存现金限额,开户单位必须严格遵守,超过部分应于当日终了前存入银行。

  (三)现金管理的其他规定

  1、不得坐支现金,即不得用收入的现金直接支付。

  2、不准用不符合财务制度的凭证顶替库存现金,即不得“白条顶库”。

  3、不准谎报用途套取现金。

  4、不准“公款私存”,不得设置“小金库”等。

  二、银行存款管理

  (一)企业应当按照《银行帐户管理办法》的规定开立和使用基本存款帐户、一般存款帐户、临时存款帐户和专用存款帐户。

  (二)银行存款资金的使用应当严格遵守银行结算纪律,不得套取银行信用,签发空头支票、印章与预留印鉴不符支票以及没有资金保证的票据;不准无理拒付、任意占用他人资金;不准违反规定开立和使用帐户等。

  (三)资金使用应该建立严格的审批方式、支付程序。单位各部门申请资金支付应该填写统一印制的申请单,申请单应注明收款人信息、款项的用途、本次支取金额等,并附有有效经济合同或相关证明。

  三、其他货币资金管理

  其他货币资金是指除了现金和银行存款之外的各种形式的货币资产,包括外地储蓄存款、银行汇票存款、银行本票存款以及信用卡存款等。作为企业,应该合理地管理资金,并利用暂时闲置的资金采取多种方式来增加收益。

  四、根据企业情况,做好资金管理工作

  我们华润大东公司是一家合资企业,主要经营外轮的修造业务,主要以美元为主要经营收入。针对这个特点,我们应该制定合理的资金管理模式。在进行美元结汇业务时,应密切关注汇率,选择最佳时机进行结汇,以获取最优的结汇利率,从而为公司获取更大的.利益。此外,我们可以充分利用银行提供的多种存款方式,例如美元非标准定期存款,通过选择不同的存款期限,可以获得较为优惠的利率。同时,由于存款周期灵活,我们可以将企业的资金灵活运用,以获取更多的收益。

  在日常的企业运营中,我们可以采用多种灵活的付款方式来进行支付。其中,网银支付是一种方便、快速和安全的方式,既能确保资金的安全性,又能节省时间。此外,在支付合同款项和其他各种款项时,我们也可以选择多种支付形式,比如电子商票和电子承兑汇票等。通过使用电子票据取代传统纸质商业票据,企业能更好地防止伪造和变造票据的风险,同时降低结算成本、提高结算效率并控制融资风险。因此,在资金管理方面,我们应该选择适合自身情况的模式,以使企业获得更多更大的利益。

  资金部工作总结 14

  随着社会的发展和科技的进步,维修资金在企事业单位中发挥着越来越重要的作用。作为维修资金管理团队的一员,我在过去的一年中紧密配合,克服各种困难,完成了我所负责的维修资金管理工作。现在,我将对此进行总结,以期对工作进行回顾并展望未来。

  一、工作内容及完成情况

  在过去的一年中,我主要负责维修资金的使用、统计和报账工作。具体工作内容如下:

  1、维修项目管理:与相关部门或单位沟通,获取维修项目信息,并对项目进行审核和评估。根据实际需要,制定维修计划和进度安排。在项目执行过程中,及时跟踪进展,解决问题并报告上级。

  2、资金使用管理:根据项目进展情况,合理安排维修资金使用。审核各项费用,确保符合相关标准和政策。与财务部门沟通,及时申领资金,并做好资金使用记录和报账工作。

  3、统计和分析:定期统计维修项目的投入与产出,分析和评估维修效果和费用合理性。提出合理建议,为上级决策提供依据。

  在以上各项工作中,我认真对待,勤奋工作。与相关部门和单位保持密切联系,及时解决问题,确保项目按计划进行。与财务部门加强合作,及时申领资金并做好记录,确保费用使用的规范和透明。同时,我还积极研究维修资金管理的相关政策及时了解并掌握最新的管理规定,以确保工作的准确性和有效性。

  二、取得的成绩和经验

  在过去的一年里,我取得了一定的成绩。具体如下:

  1、提高了工作效率:通过优化工作流程和加强沟通协作,我成功提高了工作效率,更好地满足了相关部门和单位的需求。

  2、控制了维修费用:严格审核费用,合理安排资金使用,有效控制了维修费用的支出,保证了资金的合理利用。

  3、加强了团队合作:与相关部门和单位保持了良好的合作关系,共同解决问题,提高了维修项目的质量和效率。

  从工作中,我也获得了一些宝贵的`经验。首先,管理团队要与相关部门和单位保持密切的沟通合作,及时解决问题,共同推动项目的顺利进行。其次,要不断学习和了解最新的管理规定和政策,以提高维修资金管理工作的专业水平。最后,要注重团队建设,加强人员培养和合作,提高整个管理团队的综合素质。

  三、存在的问题和改进措施

  在工作中,我也发现了一些存在的问题,主要包括:

  1、在维修项目管理中,与相关部门或单位沟通时存在不畅和信息不准确的情况。需要加强沟通,确保获取准确的项目信息。

  2、资金使用管理方面,费用审核和报账的流程有待优化,亟需制定更明确的管理规定和流程。

  为了解决以上问题,我拟定以下改进措施:

  1、加强与相关部门和单位的沟通,定期开展会商,确保项目信息的准确传达和沟通。

  2、与财务部门加强合作,进一步明确费用审核和报账的流程,并推行电子化管理,提高工作效率。

  四、对未来工作的展望

  维修资金管理的工作将继续进行,未来的工作目标是更好地履行职责,提供更优质的服务。具体包括:

  1、加强各项工作的标准化和规范化,确保管理流程的规范和透明。

  2、加强学习和研究,及时了解和掌握维修资金管理的最新规定和政策,提高专业水平。

  3、加强团队建设,注重人员培养和合作,提高整个管理团队的综合素质。

  总之,过去一年的维修资金管理工作取得了一定的成绩,并积累了宝贵的经验。我将不断学习和提高自己,做好维修资金管理工作,为企事业单位的维修事务提供更优质的服务。同时,我也希望能够与管理团队共同努力,不断进步,为维修资金管理事业做出更大更好的贡献。

  资金部工作总结 15

  随着社会的发展和科技的进步,维修资金在企事业单位中发挥着越来越重要的作用。作为维修资金管理团队的一员,我在过去的一年中紧密配合,克服各种困难,完成了我所负责的维修资金管理工作。现在,我将对此进行总结,以期对工作进行回顾并展望未来。

  一、工作内容及完成情况

  在过去的一年中,我主要负责维修资金的使用、统计和报账工作。具体工作内容如下:

  1、维修项目管理:与相关部门或单位沟通,获取维修项目信息,并对项目进行审核和评估。根据实际需要,制定维修计划和进度安排。在项目执行过程中,及时跟踪进展,解决问题并报告上级。

  2、资金使用管理:根据项目进展情况,合理安排维修资金使用。审核各项费用,确保符合相关标准和政策。与财务部门沟通,及时申领资金,并做好资金使用记录和报账工作。

  3、统计和分析:定期统计维修项目的投入与产出,分析和评估维修效果和费用合理性。提出合理建议,为上级决策提供依据。

  在以上各项工作中,我认真对待,勤奋工作。与相关部门和单位保持密切联系,及时解决问题,确保项目按计划进行。与财务部门加强合作,及时申领资金并做好记录,确保费用使用的规范和透明。同时,我还积极研究维修资金管理的相关政策及时了解并掌握最新的管理规定,以确保工作的准确性和有效性。

  二、取得的成绩和经验

  在过去的一年里,我取得了一定的`成绩。具体如下:

  1、提高了工作效率:通过优化工作流程和加强沟通协作,我成功提高了工作效率,更好地满足了相关部门和单位的需求。

  2、控制了维修费用:严格审核费用,合理安排资金使用,有效控制了维修费用的支出,保证了资金的合理利用。

  3、加强了团队合作:与相关部门和单位保持了良好的合作关系,共同解决问题,提高了维修项目的质量和效率。

  从工作中,我也获得了一些宝贵的经验。首先,管理团队要与相关部门和单位保持密切的沟通合作,及时解决问题,共同推动项目的顺利进行。其次,要不断学习和了解最新的管理规定和政策,以提高维修资金管理工作的专业水平。最后,要注重团队建设,加强人员培养和合作,提高整个管理团队的综合素质。

  三、存在的问题和改进措施

  在工作中,我也发现了一些存在的问题,主要包括:

  1、在维修项目管理中,与相关部门或单位沟通时存在不畅和信息不准确的情况。需要加强沟通,确保获取准确的项目信息。

  2、资金使用管理方面,费用审核和报账的流程有待优化,亟需制定更明确的管理规定和流程。

  为了解决以上问题,我拟定以下改进措施:

  1、加强与相关部门和单位的沟通,定期开展会商,确保项目信息的准确传达和沟通。

  2、与财务部门加强合作,进一步明确费用审核和报账的流程,并推行电子化管理,提高工作效率。

  四、对未来工作的展望

  维修资金管理的工作将继续进行,未来的工作目标是更好地履行职责,提供更优质的服务。具体包括:

  1、加强各项工作的标准化和规范化,确保管理流程的规范和透明。

  2、加强学习和研究,及时了解和掌握维修资金管理的最新规定和政策,提高专业水平。

  3、加强团队建设,注重人员培养和合作,提高整个管理团队的综合素质。

  总之,过去一年的维修资金管理工作取得了一定的成绩,并积累了宝贵的经验。我将不断学习和提高自己,做好维修资金管理工作,为企事业单位的维修事务提供更优质的服务。同时,我也希望能够与管理团队共同努力,不断进步,为维修资金管理事业做出更大更好的贡献。

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资金部工作总结(通用15篇)

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,快快来写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?下面是小编收集整理的资金部工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

  资金部工作总结 1

  通过半年的资金效能监察,掌握项目的资金管理现状,摸清项目资金管理中存在的主要问题,资金是企业生存、发展的血液,目前施工企业资金状况不太乐观,给施工生产带来了极大困难,做为工程项目,资金管理的力度上仍需加强,其次:坚持专款专用的原则,以保证施工生产的正常进行。下一步项目还要切实加强制度建设,形成以资金管理制度和约束激励机制相结合,具有公司特色的工程项目资金管理操作规程,为扎实推进全公司资金管理提供制度保障。20xx年是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年,时间紧、任务重。财务管理部以利润最大化为财务管理导向,牢固树立“以完善制度为前提,以业务为抓手,以资金和全面预算为主线,以资产管理为重点,以信息化建设为支撑”的财务管理理念,在公司领导的直接领导下,按照各项工作部署,制订有针对性的工作安排:加强制度建设;面对新开工项目所需大量现金流,加强与银行的沟通,搞好融资工作,加强企业现金流管理工作,合理使用与调配资金;以预算管理为主线加强成本控制,降本增效。在这一年里,在各部门的共同配合下,通过全体财务人员的共同努力,主要完成了以下一些工作:

  一、健全财务内控制度,进一步规范各项会计工作

  1、实施《新企业会计准则》。根据省国资委、集团公司、公司董事会的要求,我司于XX年全面施行新准则。财务部按照新准则的要求,对会计科目、辅助核算项目、成本费用项目、预算项目、会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定和平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善,如规范应付职工薪酬明细核算科目、现金流量增加了材料现金流的分船录入。经济业务的内部财务管理流程也进行相应调整,保证对经济业务的核算确实按照准则要求。今年年初顺利完成了用友财务会计模块的初始化工作和新旧准则账务衔接,起草了新会计准则下公司的《财务会计核算制度》,确保公司按时按新准则要求进行规范的账务处理。

  2、财务部根据公司差旅费的实际执行情况,为进一步规范本公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了差旅费报销管理规定,细则中对开销范围、费用报销标准、报销流程等工作程序作了详实的解释。同时联合总经办对招待用酒、茶叶的报销手续进行梳理和规范。

  3、加强资产管理与信息室对u盘、电脑配件等的领用及领用后的管理进行沟通、梳理、完善;协助行政室拟定药品管理规定、对低值易耗品的管理进行沟通、梳理和完善;督促规划设备部加强对固定资产跨部门移交的手续管理。

  4、加强成本管理、出台成本管理办法针对公司造船成本管理薄弱的情况,年底与相关部门配合,组织制定公司的《成本管理办法》,明确了各部门的成本管理职责,从成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本报告成本分析以及成本监督方面都进行了详尽的规定,有利于进一步完善公司的成本控制体系,加强造船成本管理,提高公司经济效益。

  5、财务管理部绩效薪酬考核针对公司出台的绩效考核制度,我部相应地制定了绩效薪酬考核量化指标方案,从公司规章制度遵守情况、工作效率效果、6s等多个方面对本部门员工绩效进行考核,并拟定相应的奖惩办法。实践表明,该项考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,合理地利用了人力资源。

  6、结合公司“6s”规定,重新完善部门“6s”管理规定、进一步细化部门6s考核量化指标.

  7、根据公司专题会议提出的编写作业指导书的要求,我部明确分工,将本部门工作细化为出纳业务、资金管理、外汇管理、银行对账作业、银行询证、执行建造合同准则、物资采购业务、劳务结算、基建技改工程、固定资产业务、成本核算业务指导书、保险业务、财务报表编制、涉税业务等十几个模块,组织部门骨干分工负责编写本岗位的作业指导书,经过层层审核,跨部门报送给相关的部门领导会签,4个月的精心编制、修改和完善,整理出一套实用于财务管理作业的.作业指导书。它规范了业务处理程序,固化了作业流程,为部门员工有序开展活动提供了支持。

  二、资金管理方面

  资金运营:本年度是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年,由于多艘船舶同时建造,资金一度吃紧。财务部根据公司的资金管理办法,结合生产节点与物资纳期计划,合理地安排融资进度与额度,以保证生产经营所需。通过与银行的积极沟通,新争取到7000万元贷款,并降低了部分贷款利率,延长了还款时间。同时获得了更大的银行承兑汇票的授信额度,截止11月31日,我司今年共开出银行承兑汇票39742万元比去年同期增加了86、2%,大大缓解了我司资金压力,降低了贷款利息支出,保证了我司生产经营的正常运转。外汇运作方面,财务部合理编制收付汇计划,通过远期结汇等有效手段,获得直接收益186万元。并与外汇管理局进行了大量卓有成效的沟通,为船舶交付扫清了政策障碍。为多艘船提供了质量保函,保证我司能够及时交船。

  三、资金风险管控

  我司资金活动较为复杂,资金内部控制不可能面面俱到。财务部对公司生产经营管理各种业务进行认真梳理,根据不同的环境不同的风险大小,明确关键的业务、关键的程序,从而确定关键的风险控制点,针对关键风险控制点制定有效的控制措施,集中精力管控住关键风险:我部进一步规范本公司工作人员差旅费开支行为,颁布了《差旅费报销管理规定》;联合总经办对招待用酒、茶叶的报销手续进行梳理和规范;我部通过加强物资采购合同的审核、材料发票的审核、物资款项支付的审核等方面加强物资采购业务的财务控制;针对船东撤单的情况,我部集中关注了与撤销船只关联的债权债务关系,属于债权的(船东赔款、预付材料款)谨慎确认收入和损失,定期督促业务员催收,属于债务的(物资采购违约款)要求业务员尽快把相关的手续办好,与此相关预付款保函、保函保证金也督促资金管理员跟银行沟通撤销和收回。通过识别并关注资金活动主要风险来源和主要风险控制点,财务部提高了内部控制的效率、实现了公司资金的安全运营。本年度财务预算的编制工作,秉承“自下而上,自上而下”的工作思路,总体协同各归口管理部门的预算,预算表格根据新企业会计准则的要求,对相关预算项目进行了修正。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,XX年7月份组织对公司上半年预算执行情况进行分析。年中多次组织工程课、规划部等部门召开预算沟通协调会,对年度预算进行调整。

  四、成本管控

  船市进入微利时代、造船的成本管理成为公司核心竞争力之一,为了加强成本监管,财务部修订出台了《成本管理办法》,按期召开由黄总、李副总亲自主持、财务部具体负责议题、会议纪要、编制会议决议、落实会议决议的成本分析会。除了加强造船成本控制外,财务部也加强了对基建技改工程的检查工作,本年度对在建的拼焊平台、浮码头工程、内业二工段墙体工程实施进行跟踪检查,相关工程决算实行刚性审核,对于超支的、不合理的部分坚决不予通过。

  五、材料

  1、强化材料采购一般审核:强化对物资采购审核,物资采购审核一定要要查验合同,以合同规定的条款为准,并查验申报审批表或审批报告等相关资料是否齐全,领导签批的若与国家相关法规、公司制度规定、合同等相左,必须提出来,不得审核通过。

  2、认真贯彻落实物资增补规定,规范材料出库:根据物资增补规定,红单及技术修改单停止使用,1月份开始工具库动力请购单已停止使用,用工具、配件、易耗品审批单取代,各作业课、职能部门申请领用工具、配件、易耗品时,先填写申购单,经规划设备课批准后,交由物质部采购;所有科室在领用工具、配件、易耗品时需按工具、配件、易耗品的工程号进行领用;设备大修改造单独立项申报工程号的机器设备在领用工具、配件、易耗品时按修理工程号进行领用,不再按工具、配件、易耗品的工程号进行领用。我部联合物资部加强了仓管组对物资增补规定执行的力度。

  3、加强进口设备管理:本年度我部对物料管理系统中进口设备的初始设置进行了修改、完善物料系统进口设备出库流程,并解决了物料管理系统无法根据入库单的币种直接带出出库的进口设备的币种导致在做出库统计时无法按币种统计的问题。

  4、积极盘活积压物资:组织物资部对长期购入未用的钢板的清理,联合物资部、纪检委就积压的物资按省产权交易中心的要求的流程着手进行处理,督促评估公司完成积压物资的评估工作,提交评估结果。

  六、加强税务管理,有效避免公司的税务风险

  XX年财务部积极与市区有关税务部门沟通与联系,完成了XX企业所得税纳税申报:相关的研发费用所得税加计扣除、节能节水专用设备所得税抵免、残疾人员工资所得税加计扣除在规定的时间内完成申报备案,积极发挥了税收效益。国外设计费代征代缴营业税及其他附加税也上缴到税务局。在规定的退(免)税申报期收汇核销,及时办理出口退(免)税,加快资金回收,截止11月31日总共取得出口退税款1、4亿元。

  七、小金库专项治理工作

  认真贯彻落实《通知》精神,全面摸清“小金库”产生的根源与存在形式,全面排查我司财务账目,对照规定检查帐务处理的合规性,对汇款挂帐进行清理,对开出的收款收据进行核销,对开出的所有发票进行核销,对不正确的账务处理及时进行改正,并对所有帐务进行清理,自查自纠,及时发现和解决问题,确保了“小金库”治理工作有效开展。通过小金库专项治理工作的开展,我部对内部各管理环节进行了一次全面系统地梳理,寻找风险点,加以改进,及时堵塞资金和资产管理漏洞,促进企业建章立制,完善内部控制机制,着力构建防治“小金库”、实现稳健发展的长效机制。

  八、与其他部门的协调

  财务管理部是服务部门,在做好基础工作的前提下,主动发挥管理职能,加强与其他部门的沟通:材料采购对企业的资金流影响很大,财务部积极配合物资部做好审核、付款、对账、催账等工作;协助行政室拟定药品管理规定;配合企管办项税务局办理申报省名牌产品的纳税证明;配合企管办向税务局申请开立申报节能奖励的纳税证明等等。

  九、抓好财务部自身队伍建设

  总体上看,本年度财务部工作负荷比较大,从实施新会计准则、继续推行全面预算管理、加强资金管理、积极盘活积压物资、做好专项审计工作等,任务重时间紧,财务部充分发挥团队力量,做好部门内责任分解,将工作任务落实到人,并为每个工作岗位设定相应绩效考核量化指标,顺利地完成本年度的财务管理工作同时通过定期进行小组讨论和一对一“传、帮、带”工作对部门人员进行业务培训,进行适当的换岗,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流合作,提升科员综合工作能力。

  明年工作的展望:

  除了日常财务管理活动外,XX年,我部将按照公司信息化建设五年规划的要求,全面推进推进财务信息化进程:不断建立和完善基本编码档案包括物料清单、存货编码、固定资产编码、客户供应商编码、人员和部门编码、会计科目编码等基础档案体系。定制统一的标准是公司整体信息化建设的基础,实现设计、物资、财务使用统一的档案编码,从而实现生产设计、采购、库存、财务等等模块的集成。力图达到这样的一个效果:根据经公司经营领导班子审定通过的年度生产大纲,在船舶设计软件上进行生产设计,生产设计成为物资管理系统的物料清单,再根据生产计划安排物资纳期,收发货、组织生产经营、并进行财务核算和监督。

  财务信息化划分为两大主线:一条以材料为主,系统性的实现从签订采购合同开始、到合同到货、发票、付款等执行情况的监控,打通包括企业管理物资采购,库存管理,财务管理等各个环节,形成物流、财务信息的全面整合,实现企业物流、信息流、资金流的集成;一条以预算为主,在合同的基础上,各部门各业务员根据合同进展情况提出每个月的月度用款申请,并进行逐级审核,形成月度预算数据,将费用支出动态的与合同直接挂钩,同时实现月度预算对关键业务进行实时监控,财务与物流业务高度集成,对实际资金支付进行事前实时控制,解决企业预算控制滞后的难题。形成预算与费用实时联动,提高资金审付方面的效率和月度资金安排的科学性。

  资金部工作总结 2

  不知不觉中在xxx公司工作已近半年,我知道这半年我没有虚度光阴,我过的很充实。我喜欢充实的感觉。在这里,懵懂的我也渐渐成长了,业务慢慢熟悉起来,待人处事也成熟了很多。

  我被安排在资金部信贷员岗位上,虽然学校里面学过不少关于筹资、财务管理的理论知识,但是对实务操作一点概念也没有的,心中不免忐忑不安。工作没有想象的难,也没有想象的容易。虽然刚开始领导只安排些非常简单的工作,如跑单,就是将电汇、支票进行核对、整理、签章,交割到银行,然后对回单进行整理、分派。但是,要在限定的时间内,不出差错、完全顺利的完成这一日常跑单工作对新手来说也并不是件容易的事。尤其是师兄余伟把工作真正交接给我之后,看着都会的事情真正自己做起来才知道自己并不全会。因此,可以想见当时我忙乱的样子,常常是一副手忙脚乱的样子,在办公室间奔忙,或是骑着自行车一趟趟赶赴银行,或是忙到天黑还没能回来。我也犯过很多错误,当时让我很是懊恼,但是也正是这些错误教会我怎样才能把这项工作做好。现在总结起来,我觉得做好这项工作至少要做到五点:一要有责任心,二要细心,三要懂得统筹时间,四要懂得轻重缓急,五要灵活变通。我也认识到,信贷员作为一个业务层面的操作员,一方面是直接为业务部门提供财务金融服务,要尽量熟悉各种贸易金融工具和各业务部门经营特点,另外一方面信贷员是公司和银行沟通的窗口,要和银行人员要有良好的沟通和交流,树立大公司形象。

  当然,当各种银行结算慢慢熟识,跑单熟练以后,xxx就让我学习做内勤工作,渐渐接手各项银行业务。我们公司在各个银行有着各种各样的金融业务,如最高额度授信、银承、国内证、四方协议、l/c、l/g、押汇、短融券等等,真让我大开眼界。虽然我现在主要还只是做些资料准备、联络递送等简单操作层面的事情,但是我也是有心思要增加对各种业务的认识理解,提高自己分析解决问题的能力。另外,我也跑遍了几乎杭城所有公司有业务往来的银行,认识了不少柜面和信贷部门人员,增长诸多见识。前不久,我和余伟也做了初步分工,由我协助处理朱红负责的银行,这是对我的挑战也是很好的.锻炼机会。

  这半年来和同事、领导处的都还融洽,各方面工作开展的也很顺利,师兄更给我诸多毫无保留的帮助。公司为我们安排了宿舍,给我们新员工生活诸多的关怀,我也是很满意的。我喜欢现在的生活状态和工作节奏,更重要的是在这里我看到了人生前途和期待。我知道自身存在诸多不足、不成熟的地方,任重而道远。希望我能很快的成长起来,扛起公司的大梁,在为公司创造价值的同时实现自我价值。

  资金部工作总结 3

  又一个月的时间过去了,我们财务部人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这一个月以及整个上半年的工作做一简单的回顾。

  一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。

  二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。

  三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了xxxx年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。

  四、为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。

  五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难,通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

  通过总结,我有几点感触:其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的'业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

  资金部工作总结 4

  20xx年上半年,财务资金部紧紧围绕公司工作中心来工作,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在公司领导的帮助支持下,使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范,发挥了财务部的职能作用,取得一些成绩,同时也存在不足。

  20xx年上半年是比较繁忙的,回顾一下,我们在20xx年上半年主要做了以下工作:

  (一)加强基本财务核算工作,严格按照《城市公司财务管理制度》、《集团财务核算会计科目使用办法》、《集团开发成本核算指导》规范操作。从票据的合法真实到权限审批严格控制;从核算科目的统一规范和核算办法的科学合理。在历年的经验基础上,再深耕细作,创新发展,并严格执行。保证了财务核算这一基础工作的核算水平和核算质量的提升。

  (二)加强财务检查及内控管理力度,防范资金风险。

  资金是一个企业的血液,利润是企业的.命脉,我们严格按照公司财务管理制度与稽核管理的要求,建立健全了账账、印卡分管及单据的交接手续,防范了资金风险。制定了定期财务检查制度,检查重点放在印鉴是否按规定分管,资金管理、固定资产管理、台账的设立预登记及各种费用报销是否合理等方面,并针对检查中存在的问题限期整改,并检查其整改落实情况。

  (三)加强企业与税局、企业与银行之间的关系,为税务和融资工作打下了坚实的基础。

  今年上半年地税局对我公司20xx年缴纳税金方面进行了检查,因财务资金部在平时工作做的比较扎实,所以顺利的通过了检查。

  今年新乡公司需融资1亿元,财务资金部与新乡中行沟通,准备了发改委立项、环评报告,项目可行性分析报告等大量资料,现项目资料已上报。

  为了新乡公司回款任务,三期公积金能够办理,财务资金部办理三期在建工程抵押,通过努力,在建工程抵押工作圆满完成。办理在建工程抵押时需要按照贷款额5%缴纳保证金500万元,经过做工作,缴纳保证金300万元,为公司节省了大量的资金。

  (四)圆满完成了20xx年上半年财务资金部既定的工作目标配合、协助销售部完成销售回款13924.59万元;完成年度财务决算、年度财务分析报告;完成年度所得税汇算工作;完成上市要求的各类报表;完成公司资金计划的汇总审核上报工作;完成酒店退契税工作及退多缴纳土地使用税工作,5月份已收到退税66.48万元。

  (五)成了20xx年1月、2月安永审计师对20xx年度公司的上市财务审计工作及20xx年1月、3月上市内控审计工作安永审计师对20xx年的经营情况进行了全面审查,审查范围包

  括财务、工程、营销等方面,财务部积极配合整理各个方面的有关资料,为审计师提供了合规、合法的上市资料。对财务管理方面审计师做出了肯定,各种制度及管理都很完善、做的非常到位。

  (六)加强业务学习,提升理论水平,建设优秀财务队伍。坚定不移地做好财务资金部的团队建设工作。要想出色地完成任务,就必须有一支出色的团队,在团队建设方面,我们做到:

  1、坚持周例会制度,部门内部人员经常沟通、交流,保持顺畅的内部关系;

  2、有意识地把计划工作当作重点,事先预控,尽量避免临时抱佛脚的现象;

  3、加强、鼓励学习,抽出必要时间积极参加业务方面的培训学习,及时掌握最新的财经法规、造价信息,业务能力逐步提升;

  4、积极参加集团组织的业务交流,在工作遇到的经常性的问题和比较重要的问题,通过业务交流会的形式,大家一起参与、讨论,得以解决。

  (七)计划与改进:

  1、每人都订立学习目标,通过考试取得职称和学历,来逐步提高自我;

  2、改善工作方式,提高部门人员工作效率,今日事今日毕,统一核对、统一结算、统一付款,保证工作质量的同时提高办事速度,争取做到让合作单位满意、让同事满意、让主管领导满意,让集团公司领导放心,让公司的各级领导放心;

  3、通过参与公司的重大经营决策,来充分发挥财务部的监督职能,先从管理会计的角度做起,经常与各个部门进行走访交流。

  作为财务人员,我们在公司加强管理,规范经济行为,提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务和责任,在下半年我们要更深地融入到“正德端行,积厚筑新”企业文化之中,努力提高自己的业务水平和精神修养。以“认真负责,积极主动”的工作理念,扎实工作,团结奋斗!

  资金部工作总结 5

  辞旧迎新、岁末总结,根据人事部的要求及财务部自身建设的需要,现对20xx年度财务工作做一个年度总结:

  一、所做的主要工作

  (一)团队建设

  人做为工作的第一要素及最重要的公司资源,财务部把团队建设放在所有工作的第一位,从人员招聘、入职交流、工作安排、汇报指导、进度把控直至结果确认,与部门成员进行充分的沟通、了解;积极引导成员确立健康、稳定的工作心态,科学引导其准确定位自身的工作目标;“要律人,必先律己”,从工作细节、工作态度、工作能力等方面要求成员发挥模范带头作用,严格遵守公司的各项规章制度,严格遵守职业操守;努力建立良好的工作氛围,并在工作中不断帮助成员的能力提升、端正态度、友好协作;财务部现配有4人,成员的业务能力很好地满足了现有的业务需求,资金收付、会计核算、总账管理、税务申报、价格审核以及较低层次的财务管理工作完成圆满顺利。

  (二)部门建设

  部门建设基于企业这个组织而存在,部门的目标是企业目标的分解,是服务于企业的整体目标。而设定正确的目标则是部门建设的出发点和落脚点,我把财务部的目标分解成五个层次:基础统计-会计核算-财务管理-财务战略-企业管理,概括起来就是充分利用公司的现有及未来的资源(包括人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、商品资源、物质资源等)使公司的价值化。部门负责人作为团队的核心及“灵魂”,必须在部门组织架构、岗位职责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖罚措施、规章制度等方面做出全面的规划和部署,以满足适当的人在适当的时间内完成财务部的各项工作,理论上财务必须对公司的每一项业务在价值上进行财务评估,保证各项业务合理高效地完成,进而达成公司的'整体目标。

  (三)财务具体工作

  1.数据统计方面,单据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据维护困难,后续的工作必须加强单据齐全、相关岗位业务技能培训、加强对数据岗位(包括采购跟单、仓管、会计、车间统计人员)工作方法及工作习惯的培训,确保制度流程真正执行。

  2.会计核算方面,核算准确性、及时性、完整性急需加强,费用核算、总账、纳税申报、出口退税基本能够满足现时的需求,成本核算、往来管理急需建立规范化的处理流程,以及加强对会计人员能力提升及责任心的培养;全年累计完成收入xxx万元。

  3.财务管理方面,急需加强成本费用控制的执行,财务分析、可行性建议、风险防范的领域和具体措施,预算管理缺失。

  4.出口退税方面:20xx年累计完成申报x批次,申报退税金额xx万元,已经实现退税金额为xxx万元。退税款及时准时的实现,一定程度上缓解了资金压力。

  5.信保业务,完成信保额度的申请xx个,申请额度总额为xx万元,实际完成投保金额为xx万元,支付保费xx万元;完成第二季度的保费补贴申请xx元。

  6.工行信保短期融资业务,从xx月份第一批申请获批并放贷,截止xx月xx日累计完成x批次共计xx万元的工行短期贷款,并于xx月份首次还贷xx元并支付利息费用x万元;信保融资的有效跟进极大缓解了公司资金压力,保证了公司各项业务的正常开展,后续将在提高结汇优惠点数,优化和平衡投保金额、档次、付款方式、费率等内容,及时还贷减少利息费用、及时申请利息补贴,降低工行手续费比例上及时跟进以减少综合资金使用成本。

  7.xx银行金地门道写字楼小额固定资产顺利完成xx万放贷工作,累计支付资产项目投入xxx万元,保证的资产项目有效实施,为20xx年的产销分离的办公格局奠定了良好的基础。

  8.资金管理,本着“量入为出,保证业务”的原则实施科学管理、精确管理,保证了公司各项业务的正常开展,员工工资准时发放,全年实现资金流入xx万元,资金流出xxx万元;后续将在还贷的及时性,资金调拨的计划性上下功夫,以防止还贷风险及公司的资金信用等级下降。加强供应商的信用周期及额度方面与供应链实现定期协商,并尽努力保证供应商货款及时支付。

  9.资本到位情况说明,注册资本xxx万元,实际到位xx万元,资本到位率xx%。

  10.应收账款管理,及时跟进应收账款回款情况,及时知会销售部追款及与业务对账,保证回款的及时性,建立应收款每日汇总汇报制度,20xx年度实现应收款账龄不超过xx个月(除极个别客户的特殊申请放信额度及账期外)并没有呆坏账的发生,全年累计收货款xxx万元,全年应收账款周转率为xxx,应收账款周转天数为xx天(按x个月xx天计算)。

  11.资产管理,基本评价:资金管理及格,固定资产管理基本合格,库存管理不到位。本年度资产管理工作,后续将加强库存单据的完整性、及时性、准确性,加强人员业务培训与指导,加强工作监督,要求提供准确的库存数、表,消化包材类库存,严格控制电子料及五金料的采购,降低库存对资金的占用,防止呆滞品的出现。加强各环节内控制度的落实及统计工作,配备较齐全符合内控要求的内部单据印制及使用,加强各环节使用单据的规范性。

  12.内外沟通协调,在财务部内部实现有效沟通,积极在公司各部门之间沟通协调,积极与外部相关个人及主体进行有效的沟通协作,以结果为导向处理各种问题;与银行、税务等建立了良好的关系,为公司形象的塑造作出了应有的贡献。

  13.汇率管理,本年度人民币对美元汇率不断升值,对外向型出口企业形成了巨大的汇差压力,年度累计汇率损失xx万元,销售部及采购部门应积极应对汇率变化对收入和成本产生的重要影响,特别在销售报价环节成本评估及采购下单美元转换成人民币对成本的影响。

  二、工作中的几点体会

  1、要有完善的制度。

  2、要有科学的流程。

  3、要有良好的沟通。

  三、新年度工作计划

  总结过去是为了展望未来,我相信只要目标明确、思路清晰、正视问题、执行到位,就一定能够把公司新年度的财务工作做的更好。

  1、围绕增强执行力,进一步加强团队文化建设。

  2、围绕增强团结力,进一步加强内部沟通交流。

  3、围绕增强战斗力,进一步加强会计业务培训。

  4、围绕增强管理力,进一步加强部门制度建设。

  资金部工作总结 6

  20xx年3月份的工作即将告一段落,可能是这个月的天数比别的月都少的原因吧,觉得一眨眼这个月就过去了,回顾一下这个月来的工作,主要是日常工作及20xx年度的年报工作。

  首先说一下日常工作:

  1.审核和调整了以前完成的账目,及时改正一些账务上的错误。

  2.配合销售部门做好销售结算开票,督促销售货款及时回笼,合理使用资金。

  3.根据会计制度与准则结合实际情况,进行业务核算,及时进行记账、登帐、编制各种会计财务报表;做好财务最基本工作,所有账实相符,支出考虑合理性,做到出有凭,入有据;在做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

  这个月最最重要的工作就是20xx年度帐的审计工作和统计年报工作。

  对于我来说,这项工作给我的压力很大,这个审计过程的顺利与否,直接证明了这一年来我们在财务工作上的成绩,值得欣慰的是,没有什么大问题,只有一些数据需要核实证明一下就可以了,连给我们做审计的`注册会计师也夸我们今年的帐比去年的做的清楚多了,基本上没有什么问题了。这对于我们来说就是最大的鼓舞和信心。

  再有就是统计局的年报工作,以前的统计申报工作是会计公司负责上报的,我们自己没有接触过这种报表,所以今年的统计年报对于我们来说也是一个挑战,每一个数字都要查几遍,算几遍,不会的,不懂得也及时向统计局商调队的老师请教,在我们的共同努力下终于全部审核通过。

  下面是总结的一些关于财务上面的问题:

  由于新来的实习生是在年底进入我们公司的,临近年关,所以没有把工作具体的分工到个人,这也就造成了有些事,做完之后没有人整理、记录,甚至出现问题没有人承担责任的现象。所以,在这个月,我们重新分配了一下工作,定人定岗,每个人每天必须上交详细的工作记录,避免此现象的再次产生。

  还有就是做事情粗心,财务工作最重要的就是要有细心,其次是用心,再者就是耐心,如果是因为自己不细心的结果而感到委屈的话,大可不必,只要做到以后耐心的用心仔细对待每一件工作就好了。在这里也对给大家带来麻烦的同事说声抱歉,人总是会犯一些错误,希望大家再给一次机会,让我们慢慢成长起来。

  下月公司财务部的重点工作主要是加强对新员工的学习培训,以及完善本部门组织机能,细化各员工工作职责,各项工作内容具体落实到人,定时定量完成,提高部门工作质量要求,圆满完成公司交给的各项工作任务。

  新的一月又开始了,财务部还有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,这些应该是以后财务要重点思考和解决的问题,也是每一位安都人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员,我们在公司加强财务管理、规范经济行为等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

  感谢各位对我本人及财务部的支持,谢谢大家!

  资金部工作总结 7

  光阴似箭,岁月如梭,转眼间已到。回顾,我本着“认真做事,踏实做人,勤勉敬业”的原则,较顺利的完成了全年及领导交办的各项工作,我所做的这些工作离不财务科全体同仁的积极配合,离不开院领导和各部门负责人的支持,离不开同事们的帮助。借助这次机会一并表示最衷心的感谢,谢谢大家!现将我日常所做工作向各位代表简要总结汇报如下:

  一、注重政治、业务学习,提高自身综合素质。

  积极参加院党委中心组的政治学习,深刻领会学习内涵,加强自身品性修养,倡导“求真务实干实事”的良好工作作风。认真学习党章,积极向党组织靠拢,廉洁自律。力求把x贯穿于想问题、作决策、干工作的全过程。坚持讲实话、办实事、求实效。自觉学习税法、财务专业知识,认真践行会计人员职业操守,热爱本职工作,吃苦耐劳,竭尽自己所能做好本职工作。

  二、加强财务基础工作,完善各项规章制度,参与院内各项事。

  1、制定《院会计内部稽核岗位责任制》,完善《院会计电算化管理相关制度》。结合我院财务实际情况,对原有关《会计电算化管理制度》、《院会计电算化档案管理制度》等进行修改。

  2、合理安排使用财政部门预算资金及项目资金。今年我院承接了全省矿业权核查项目,项目实施早,项目资金计划批复晚,为使资金及时到位,正确合规使用,在院领导的指引下,我多次向省局、国土厅、财政厅领导取经。

  3、认真审核院列支的各项费用,并签署意见或建议。审核广告公司、测绘工程处、航测遥感、动态检测、现代制图、第四测绘分院记账凭证及帐表。稽核院本部、一、二、三分院、原工程分院记账凭证及帐表。

  4、严格执行国家各项财经法规,认真审核对外报送的各种财务报表,保证会计信息的`真实、准确。

  5、加强财务检查及内部控制管理力度,实行资金集中统一管理,领导授权批准制度,加强防范资金风险意识,对大额资金的使用实行集体决策,对各生产单位资金不定期进行盘点,做好内部稽核工作。

  6、在满足院正常生产经营使用资金的前提下,积极参与银行理财,理财收益达二十多万元。

  7、根据《xx省地质勘查基金管理暂行办法》、《xx省公益性地质工作项目管理暂行办法》的规定,配合由xx省财政厅经济建设处、xx省国土资源厅财务处联合委托xx华州会计事务所对我院承接的西藏山南四县(错那、措美、洛扎、浪卡子)地籍测绘勘查基金项目决算进行核查。解释存在的疑问,提供有效的凭据。进行良好的交流,使项目资金通过核查。

  8、参与院生产及办公用设备、院内办公用房改造装修等招投标工作。参与院资本运作,起草《借款协议》、《合作协议》。

  9、合理安排日常工作、适当调配财务人员,配和院其他各部门完成职工自购地矿家园首付款收款、核对及回购款的发放工作。

  10、接待xx市地税局对我院1月1日至12月31日涉税情况进行检查。提供相关资料,进行耐心解释,使我院顺利通过税检。

  三、配合省局要求,做好各项工作。

  1、积极配合局考核领导小组对我院度经营目标业绩的考核,对考核中发现的问题及时整改。

  2、按局预算编制的要求,及时稳妥的编制我院度部门预算草案。

  3、根据局财务决算要求,及时布置落实,并整理相关。顺利完成财务决算的编报。

  资金部工作总结 8

  在学校党委和校长的正确领导下,在各学院、各部门的大力支持下,财务处全体人员团结协作,圆满完成了日常财务收支工作和学校安排的各项任务。现将20xx年度财务处主要工作总结如下:

  一、加强理论与业务学习,努力提高财会人员的政治素质和业务水平

  1、通过学习,提高认识,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性

  立足自身岗位,落实到工作的方方面面,为全校师生员工提供更好、更优的服务。

  2、完成了会计人员年度继续教育工作

  为拓宽知识面,不断提高会计人员的业务能力,全处人员通过网上学习、自主学习等方式参加了继续教育学习与考试。

  二、加强日常财务收支管理,提供优质会计服务

  1、日常会计核算业务

  会计核算是学校财务处的基础工作之一。一年来,我们圆满完成了学校(社区统计工作总结)事业财务、基建财务、后勤服务集团财务、科技产业财务、工会和独立学院财务的会计核算工作。

  在严格执行财务制度的同时,我们也注重改进服务态度,处理好坚持制度同灵活变通的关系,做到既把好监督关,又实事求是地解决问题,寓监督于服务之中,尽最大努力为教职员工提供优质的会计服务。

  2、学费收缴和各种收费工作

  三、加强财务管理,为学校发展提供财力保障

  1、科学编制预算、严格预算管理

  根据学校的发展实际,结合本年度学校的工作重点,本着以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般的原则,与相关部门协作配合,进行综合平衡,完成预算编制任务。

  在实际执行中,根据部门预算要求和各部门的具体情况,把预算经费细化到每个部门与项目,加强预算执行环节的管理力度,采用计算机实时控制预算执行情况,增强预算的约束力。

  2、科学理财,合理规则,确保财政性资金足额支付,提高资金使用效益

  根据预算和各项目资金使用情况,我们采取提前与用款部门预约,及时申报财政资金和非税收入资金支用计划,并按用途和预算申请财政性资金,确保资金按时到位。全年完成国库支付17325万元,汇缴非税收入9851万元,申请非税资金9805万元。此外,在保证正常运转的前提下,优化日常资金存量。充分利用现金浮游量,在零风险的前提下,通过购买理财产品,使资金收益最大化。20xx年除利息外,此部分收益近200万元。

  3、圆满完成财务决算及各项数据统计任务

  按照省厅要求,顺利完成了20xx年财务决算工作。年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,财务决算报告是反映单位财务状况和收支情况的书面文件,是财政部门和学校领导了解情况、指导学校预算执行工作的重要资料,也是编制下年度学校财务收支计划的依据。在各部门配合和支持下,认真细致地完成了这项工作。

  四、完善信息化建设,提高管理水平

  1、完善财务查询系统,进一步提高服务水平

  今年对财务系统进行了进一步完善,解决了在实际操作中遇到的一些问题,使部门和个人都可以通过网上财务查询系统,了解相关的财务信息,促进了财务信息的公开、透明。

  2、确保校园卡系统安全稳定地运行

  我校校园卡系统已经真正成为数字化校园的基础平台,目前除了餐饮、校内消费以外,后勤的水控系统、电控系统、校医院管理系统、图书馆电子阅览室、校园网网络分担收费系统、图书馆图书损坏及过期赔偿收费、现代服务中心机房管理系统、贫困生资助辅助决策系统、联通学生宿舍宽带收费系统、学生宿舍智能门锁系统等多个系统都以此为平台和媒介,还是学生的考试证,系统每月资金结算量1000多万元。校园卡系统软件平台没有专门的技术人员进行管理和维护,我处克服重重困难,采取了多种措施,确保了校园卡系统安全稳定地运行和资金安全。

  3、完成公务卡结算工作

  20xx年安徽省财政系统开始推行公务卡结算,我处及时组织人员学习和调研,并与有关银行联系。本着方便广大教职工的原则,顺利完成了前期集中办卡、系统调试等所有准备工作,试运行情况良好。

  4、经费管理系统顺利推进

  近年来,我校科研经费快速增长,国家对科研经费的管理不断加强,财务处现有的软件已经不能满足项目经费管理要求。为了加强学校科研经费和项目经费管理,为广大教职工提供更好的会计服务,我处通过走访调研,并经充分论证,决定使用经费卡管理系统。在今年完成了项目的论证、招标、方案制定和项目清理等前期工作。

  五、坚持依法理财,建立健全各项财务管理制度。

  严格执行国家的财经法规和学校的各项财经制度,针对高等教育大众化过程中涌现出的新问题、新矛盾,在研究分析的基础上,不断制定和完善财务管理制度。今年已经草拟了《关于有效利用学校资源开展社会服务的收支管理暂行办法》、《安徽工程大学会计内部控制制度》、修订了《安徽工程大学经费支出管理办法》。

  六、积极落实国家政策,认真做好学生资助工作

  随着生源地助学贷款的推广,贷款人数呈逐年递增的形式,今年累计共发放贷款1696万元,获贷人数达2880人。我们积极寻找解决途径,在整个安徽省高校中,我校率先研制并使用了助学贷款软件,保证了助学贷款工作的'高质量完成和贷款信息的高效管理。

  学生资助的另三项内容,学生奖助学金发放、学生医疗保险和应征入伍毕业生补偿学费代偿助学贷款工作也由财务处承担,我们与相关部门协调配合,努力保证各项资助工作落实到位。

  七、完成廉政风险防控阶段性任务,推动财务内部控制制度建设

  据学校的整体部署,按照《安徽工程大学廉政风险防控工作实施方案》文件要求,积极组织,在单位内部广泛开展清权确权,编制职权目录、规范权力,绘制流程图、找准风险点,评定风险等级、制定措施等各个阶段具体任务,各项工作均有序开展。

  我处年初就制定了《安徽工程大学会计人员岗位轮换制度》,使岗位轮换成为一项制度化、常态化工作。结合学校的廉政风险防控工作,按学校财务管理和内部控制的要求,对岗位进行了重新设置,对业务流程进行再造。根据每个人的业务水平和胜任能力进行了岗位调整,开创了财务工作新局面。

  八、配合有关部门,完成相关工作

  1、做好中央财政专项资金的申报工作

  今年我校参加中央财政专项资金的申报工作,时间紧、任务重,在各学院和相关部门的支持配合下,经过数日鏖战精心准备申报材料,获得了财政资助资金。

  2、主动与税务部门联系,做好相关工作,迎接物价监督检查

  今年10月,安徽省作为营业税改征增值税试点新梯队也加入试点阵营,财务处多次与国税、地税部门联系,办理好增值税免税事项,并及时安装和使用国税局通用机打发票开票软件,保证了营改增工作按时顺利完成,为我校教职工开展科研工作提供保障。

  12月,XX市价格监督检查中心来我校检查,财务处积极与各学院、部门配合,顺利完成物价检查工作。

  3、完成日元贷款项目竣工验收工作

  协同国资、人事部门,加班加点,完成了日元贷款项目竣工验收及后评估材料上报工作,并顺利通过省里组织的验收,获得专家好评。

  4、独立学院教学评估及清算工作

  为独立学院教学评估提供相关数据,配合有关部门完成了教学评估工作。独立学院与科大讯飞合作办学后,我处按要求组织了独立学院的清算和评估工作。在有关评估价值的谈判中,我们据理力争,并与省事业单位管理局、财政厅多方联系与沟通,最终按我方要求出具了评估报告,维护了学校利益。

  过去的一年里,财务处做了大量卓有成效的工作,但是工作中我们还存在不足,与校领导和广大教职工的期望还有一定差距。在新的一年里,我们将进一步加强财务制度建设,加强岗位责任的建立与考核,加强业务学习,提高工作水平和能力,充分发挥财务人员的主观能动性,为学校的建设和发展贡献我们的力量。

  资金部工作总结 9

  一、基本情况

  县供销社系统由机关四个股室(办公室、财会股、资产托管中心、监审股),社直五个企业(农资公司、杂品公司、土产公司、车修厂、惠农农资连锁配送经营中心)和基层六个中心经济区供销社(瑶厦、于田、衙前、草林、左安、大汾中心经济区供销社)组成,现有机关工作人员17人,企业管理人员26人,网络从业人员590人。

  二、项目实施情况

  引导资金项目实施以来,截止2020年10月底,惠农农资连锁配送经营中心资产总额为1310.24万元,负债总额为641.43万元,资产负债48.95万元。实现销售额为3828.56万元,利润98.55万元,农资商品市场占有率为75.8%。

  一年来,惠农农资连锁配送经营中心总投资完成154.51万元,其中:新建改造惠农农资连锁配送中心投资43.92万元,新建改造农资直营店投资71.21万元(左安社为农服务中心建设投资49.18万元),改造装修农资加盟店投资25.88万元,其他农化服务(包括添置设备、标识、制度等)投资13.5万元。

  争取政府支持方面,今年以来,政府大力支持我社开展引导资金项目建设,加速农资连锁网络改造升级,划拨用地50亩,减免各种规费300万元,解决化肥淡季储备银行贷款贴息包干50万元,提供政府配套扶持资金150万元。

  三、主要做法

  项目实施以来,我社不等不靠不要,坚持争、干、创,抓住项目实施重点,突出为农服务方向,注重社会效益。

  (一)抓体制完善,实现资源优化。一是完善部门协作机制。在县政府的领导下,建立部门之间分工协作的全县农资市场管理工作机制,县供销社系统负责农资经营,担负起建设安全、高效、完善的现代农资连锁经营服务体系的职能;农业部门着力强化农资市场监管和技术指导职能;工商、质检等部门负责对农资市场的检查监管,发现问题及时纠正,维护农资市场秩序。二是整合现有资源。坚持多元化投资市场化运作,企业化管理、系列化服务的原则,充分利用供销社系统原有的农资网点和经营人员,整合网络资源,以惠农农资连锁配送经营中心为龙头,在11个中心集镇建立农资连锁经营直营店,在相对集中、具有一定辐射能力的行政村设立直营或加盟店,形成覆盖县、乡、村三级农资连锁经营服务网络,实现了农资商品配送一体化、运输快捷化、服务直接化。

  (二)抓规范管理,促进健康发展。一是规范农资连锁经营。从提升企业的经营管理水平和服务“三农”的能力出发,建立规范连锁经营的作业标准,实行“六统一”,即:统一标识、统一采购,统一配送、统一证照、统一价格、统一服务规范。同时设立农资消费安全信息公示栏,公布工商、农业、质检等执法部门的监督电话,上墙三项承诺及有关自律制度。同时根据监管要求,在农资经营户中实行“二帐二票、一卡一书”(进、销货台账,进、销货发票、售农资商品信誉卡和保证书)的农资商品准入制度。二是不断提高配送率。由农资连锁经营配送中心与连锁网点经营者签订经营协议,明确各自责任,确保规范健康发展。同时,分期分批对农资经营人员进行农资知识培训,增强其质量意识、安全意识。

  (三)抓服务延伸,促进功能提升。一是开展全程服务。广泛开展电话预约、上门服务、延长营业时间、送货到村到户等多种便民服务活动,实行货源配送制、质量保证制、大户用肥用药档案制、农技辅导蹲点制,确保农业生产的需要。二是拓展信息服务。建设农民信息服务网络,目前,部分农资直营店以及乡镇所在地的部分经营网点还配备了电脑,开展了网上信息交流。三是实行科技咨询和农技推广服务。以连锁经营网点为支撑,以农民自身需要为导向,以培养有文化、懂技术、会经营的新型农民为着力点,开展农资技术培训和新技术、新品种的推广活动,提升了农民的技术、经营水平。

  四、主要成效

  在项目实施过程中,我社坚持项目建设必须与做大做强社有企业相结合,必须与当地农业特色产业相结合,必须与本系统实情相结合,必须与政府和社会的关注力相结合,培养一支高素质的项目建设队伍,确保项目建设卓有成效。

  (一)规范了农资市场。一是价格得到规范。通过农资总经销、总代理,实现规模经营,争取厂家优惠价格,减少中间环节;实行商品统一配送,减少运输费用,降低经营成本,保本微利经营,从而稳定并平抑了农资价格。二是确保农资市场安全。健全的营销网络体系、规范的经营机制、良好的品牌效应、诚实的企业信誉,有效地营造了一个安全可靠的农资市场环境,从源头上杜绝了假冒伪劣产品进入市场,保护了广大农民的切身利益。

  (二)促进了生产发展。一是促进了农业产业化。依托农资连锁经营网点,通过贴近农民的方式,把连锁网络终端延伸到乡村,使农资及时快捷地从生产者手中转到千家万户农民手中,使农资经营网络真正成为农业产业化服务体系的重要环节。二是推进了农业结构调整。通过农资连锁网点,将新型、前沿的.技术、品种进行推广,促进了农业结构调整、农业生产节约、高效。

  (三)提高了农民素质。一是提升农资利用水平。依托农资连锁网络,着力开展各种类型的农资技术培训,逐步提高了农民对农资产品科学使用能力和识别能力,并使其掌握科学的操作规程。二是增强农民经营能力。通过农技的推广使用,增加了农民的信息量,使农民足不出户就能了解整个农资、农产品市场,实现了由过去“靠天种田”到现在“靠科学种田”的转变。三是提高了农民学习的主动性。通过农业技能、信息化培训,引进使用农资新产品,促使农民主动学习新的种植技术,提高了科学种田水平。

  (四)赢得了社会好评。一是通过开展“个十百千”活动即建好一个龙头企业,评选十佳直营(加盟)店,组织百名农技人员进农家入田园,抓好千户项目实施反馈,激化了项目建设的热潮,在农民群众中引起了强烈反响,赢得了社会好评;二是扩大了舆论宣传,今年以来,先后在中华全国总社网站、省供销社网站以及中华合作时报、日报、山报、卫视、电视台等各类新闻媒体发

  资金部工作总结 10

  对于这半年的工作我感觉非常充实,财务是非常重要的工作,对我而言我需要保持好的状态,保证自己能够在这个过程当中积累经验,我能够做这份工作也是公司的信任,上半年是非常充实的一年,总的来说我愿意持续下去,提高自己财务知识,让自己发挥出价值,也就半年的财务工作经历总结一下。

  一、在业务知识上面,我虚心的学习,其实我们部门一只都是非常的融洽做这份工作都是需要一个长期的积累,有足够的工作经验才能够得心应手,财务工作粗心不了,一旦出了问题是真的很麻烦,我相信需要持续做好自己的工作就应该学习积累,财务这份工作一直都在勉励着我,记得刚刚来到这里的时候我也是非常小心翼翼,财务工作是一件需要细心的工作,这上半年让我也体会到了很多东西做这份工作让我现在也是非常的充实,我是对自己有着很多的信心,可以持续的做好细节的工作,半年的`时间不会很长,但是要把在的工作做的井井有条这是不容易的,现在我也充分的感觉到了这其中的重要性,我需要让自己的提高精神。

  二、回顾半年来我的业务水平也是提高不少,毕竟周围很多同事都是非常的优秀能够带领我们做的更好,只有在这个环境下面持续下去才能积累的更多,这方面是非常的有必要,我也是清楚的意识到了我个人能力上的一些差距,对我而言只有积累才能够有收获,只有保持好方向才能够有动力,在这样的环境下面我是非常有的信心,上半年公司也是提出了很多指示,我们财务部门也是做出了相应的调整,这样一来也是有非常的变化与提高的,对于我的工作是有着一定的影响的,这让我非常的受用,这一阶段的大家都是做的非常的。不错。

  三、上半年也有一些不足之处,有些事情还应该持续做好相关准备,在这一点上面是需要仔细认真的,我可能还是有些做的不好,有一些粗心的现象出现,这真的是非常的影响工作,需要及时的纠正坚决不能够容忍,这半年来我是真的看到了这些问题,所以说我需要让自己提起精神做好本职工作,我也知道这样的缺点是不能继续存在的,养成了习惯就非常的不好了,要有着这方面的经验在才好,我接下来一定会用心做好财务出纳工作,不辜负公司期望。

  资金部工作总结 11

  为贯彻落实《xx省信访专项救助案件档案管理暂行规定》的通知精神,xx市档案局业务二科以此为契机,积极推进信访专项救助资金档案管理工作,深入信访工作第一线开展面对面指导,着力解决信访专项救助资金档案工作中的疑难点问题,进一步提升全全市信访专项救助资金档案管理的规范化水平。

  一、完善档案,逐级备案

  信访专项救助资金档案的`完整性直接关系到以事实为依据的信访救助的客观公正性,凡使用信访专项救助资金的信访案件。

  二、是统一制度标准,保障工作。

  指导信访专项救助案件档案先后制定了《信访专项救助案件档案业务材料收集整理规范》,《信访专项救助案件档案移交制度》,《档案室人员工作职责》等10余项制度,统一案卷题名拟写、封面项目填写、案卷装订、卷内目录著录等18个重要环节的整理方法,确保了信访专项救助案件档案整理工作有章可循。

  三、是结合达标验收,重点指导。

  根据达标验收工作要求,将档案专业标准与区划调整后的信访专项救助案件档案工作实际相结合,指导信访专项救助案件档案重新整理,为信访专项救助案件档案工作一线业务人员讲解档案全宗归属、类别划分、档案装具、归档时间、案卷质量等实际操作问题,提高了档案指导的实效性。

  资金部工作总结 12

  20xx年,受全球金融危机影响,国家宏观调控从前两个季度的“防过热,防通胀”,到三季度的“保增长,控通胀”,再到四季度的“保增长,扩内需,调结构”;货币政策由从紧转为适度宽松,财政政策从稳健转为积极。在全球经济失衡酿成的'这场危机面前,经济转型、政策调整已经成为中国走出困局的唯一机会和选择,同时给施工企业带来了千载难逢的机遇。在过去的一年中,局资金部密切关注国家宏观政策的调整,坚持以科学发展观统揽全局,合理安排筹资结构与总量,着力推广中国中铁资金管理系统,深化内部融资管理,确保生产、经营需要,全局资金管理工作成效显著:

  实现了资金集中利益共享机制的创新。以子(分)公司为单位,以日均集中在局的资金量为基数,全额分配局资金部的账面效益。这个机制在股份公司的二级工程局还是首创,得到了股份公司及国资委的高度肯定,并在国资委20xx年第40期企业专刊上作为工作经验在其所属企业进行交流与介绍。

  资金管理系统的推广工作在股份公司中处于领先地位。我局作为股份公司第一批试点单位自20xx年10月18日正式试运行中国中铁资金管理系统(以下简称系统),一年多来,系统推广工作在全局稳步推进,系统运行架构覆盖全局,各项基础工作逐步完善,资金集中管理的理念在全局上下深入人心。

  资金集中规模和资金集中度大幅提高。系统推广成效彰显:资金集中规模大幅提高,20xx年末吸收局成员单位存款32亿元,较20xx年末15亿元,净增17亿元,增长了113%;全局资金集中度大幅提高,20xx年末达到76%,较20xx年末49.2%,提高了26.8%。

  本部货币资金存量有效压缩,外部筹资规模得到有效降低。货币资金存款规模大幅度压缩:20xx年末局资金部货币资金存款余额7.23亿元,较年初11.18亿元,压缩3.95亿元,压缩了35%;全局外部筹资规模大幅度降低,20xx年末8.5亿元,年初17.42亿元,减少了8.92亿元,降低了51%。是股份公司外部借款较少的单位之一。

  内部融资管理进一步加强。有效压缩了内部周转性融资规模,进一步完善了专项融资的管理制度,细化了局对各类专项融资的管理。截止20xx年末,全年累计收回各类融资共计18.44亿元,有效规避了局资金运行风险。

  外汇管理工作逐步规范并取得初步成效。20xx年局全面清理了所属单位的外币账户,实行集中管理和统一结、用汇制度,规范了外币存款账户的管理,从而有利于降低汇率风险和法律风险。20xx年共办理外币结汇1.9138亿美元,由于结汇及时,仅安哥拉项目结汇就为企业减少汇兑损失4788万元,提升了局海外项目收益水平。

  资金部工作总结 13

  资金是指以货币形式存在的财产,包括现金、银行存款和其他货币资产。资金管理涉及投资决策和计划,建立资金使用和分配责任制度,监督和审查资金使用情况,并评估资金利用效果。其主要目的在于:确保资金供应有序,以保证生产经营活动的连续进行;提高资金利用效率,节约资金开支;提出合理的资金使用建议和措施,促进生产、技术和经营管理水平的提高。

  一、现金管理

  现金是指一种流通媒介,用于进行经济交易和支付货款的实体货币形式。在企业活动中,现金被广泛应用,并受到《现金管理暂行条例》的监管与规范。该条例明确规定了现金的使用范围、库存现金限额以及其他现金管理规定。企业在使用和管理现金时,必须遵守这些规定,确保现金的安全与合法使用。

  (一)现金的使用范围

  现金的使用范围比较小,比如企业的日常报销、出差人员必须随身携带的差旅费、结算起点1000元以下的零星支出以及中国人民银行确定需要支付现金的其他支出等。

  (二)库存现金限额

  库存现金的限额是指为了保证单位日常零星开支的需要,允许企业留存现金的最高数额。这一限额由开户银行根据企业的实际需要核定,一般按照单位3-5天日常零星开支的需要量确定。核定后的库存现金限额,开户单位必须严格遵守,超过部分应于当日终了前存入银行。

  (三)现金管理的其他规定

  1、不得坐支现金,即不得用收入的现金直接支付。

  2、不准用不符合财务制度的凭证顶替库存现金,即不得“白条顶库”。

  3、不准谎报用途套取现金。

  4、不准“公款私存”,不得设置“小金库”等。

  二、银行存款管理

  (一)企业应当按照《银行帐户管理办法》的规定开立和使用基本存款帐户、一般存款帐户、临时存款帐户和专用存款帐户。

  (二)银行存款资金的使用应当严格遵守银行结算纪律,不得套取银行信用,签发空头支票、印章与预留印鉴不符支票以及没有资金保证的票据;不准无理拒付、任意占用他人资金;不准违反规定开立和使用帐户等。

  (三)资金使用应该建立严格的审批方式、支付程序。单位各部门申请资金支付应该填写统一印制的申请单,申请单应注明收款人信息、款项的用途、本次支取金额等,并附有有效经济合同或相关证明。

  三、其他货币资金管理

  其他货币资金是指除了现金和银行存款之外的各种形式的货币资产,包括外地储蓄存款、银行汇票存款、银行本票存款以及信用卡存款等。作为企业,应该合理地管理资金,并利用暂时闲置的资金采取多种方式来增加收益。

  四、根据企业情况,做好资金管理工作

  我们华润大东公司是一家合资企业,主要经营外轮的修造业务,主要以美元为主要经营收入。针对这个特点,我们应该制定合理的资金管理模式。在进行美元结汇业务时,应密切关注汇率,选择最佳时机进行结汇,以获取最优的结汇利率,从而为公司获取更大的.利益。此外,我们可以充分利用银行提供的多种存款方式,例如美元非标准定期存款,通过选择不同的存款期限,可以获得较为优惠的利率。同时,由于存款周期灵活,我们可以将企业的资金灵活运用,以获取更多的收益。

  在日常的企业运营中,我们可以采用多种灵活的付款方式来进行支付。其中,网银支付是一种方便、快速和安全的方式,既能确保资金的安全性,又能节省时间。此外,在支付合同款项和其他各种款项时,我们也可以选择多种支付形式,比如电子商票和电子承兑汇票等。通过使用电子票据取代传统纸质商业票据,企业能更好地防止伪造和变造票据的风险,同时降低结算成本、提高结算效率并控制融资风险。因此,在资金管理方面,我们应该选择适合自身情况的模式,以使企业获得更多更大的利益。

  资金部工作总结 14

  随着社会的发展和科技的进步,维修资金在企事业单位中发挥着越来越重要的作用。作为维修资金管理团队的一员,我在过去的一年中紧密配合,克服各种困难,完成了我所负责的维修资金管理工作。现在,我将对此进行总结,以期对工作进行回顾并展望未来。

  一、工作内容及完成情况

  在过去的一年中,我主要负责维修资金的使用、统计和报账工作。具体工作内容如下:

  1、维修项目管理:与相关部门或单位沟通,获取维修项目信息,并对项目进行审核和评估。根据实际需要,制定维修计划和进度安排。在项目执行过程中,及时跟踪进展,解决问题并报告上级。

  2、资金使用管理:根据项目进展情况,合理安排维修资金使用。审核各项费用,确保符合相关标准和政策。与财务部门沟通,及时申领资金,并做好资金使用记录和报账工作。

  3、统计和分析:定期统计维修项目的投入与产出,分析和评估维修效果和费用合理性。提出合理建议,为上级决策提供依据。

  在以上各项工作中,我认真对待,勤奋工作。与相关部门和单位保持密切联系,及时解决问题,确保项目按计划进行。与财务部门加强合作,及时申领资金并做好记录,确保费用使用的规范和透明。同时,我还积极研究维修资金管理的相关政策及时了解并掌握最新的管理规定,以确保工作的准确性和有效性。

  二、取得的成绩和经验

  在过去的一年里,我取得了一定的成绩。具体如下:

  1、提高了工作效率:通过优化工作流程和加强沟通协作,我成功提高了工作效率,更好地满足了相关部门和单位的需求。

  2、控制了维修费用:严格审核费用,合理安排资金使用,有效控制了维修费用的支出,保证了资金的合理利用。

  3、加强了团队合作:与相关部门和单位保持了良好的合作关系,共同解决问题,提高了维修项目的质量和效率。

  从工作中,我也获得了一些宝贵的`经验。首先,管理团队要与相关部门和单位保持密切的沟通合作,及时解决问题,共同推动项目的顺利进行。其次,要不断学习和了解最新的管理规定和政策,以提高维修资金管理工作的专业水平。最后,要注重团队建设,加强人员培养和合作,提高整个管理团队的综合素质。

  三、存在的问题和改进措施

  在工作中,我也发现了一些存在的问题,主要包括:

  1、在维修项目管理中,与相关部门或单位沟通时存在不畅和信息不准确的情况。需要加强沟通,确保获取准确的项目信息。

  2、资金使用管理方面,费用审核和报账的流程有待优化,亟需制定更明确的管理规定和流程。

  为了解决以上问题,我拟定以下改进措施:

  1、加强与相关部门和单位的沟通,定期开展会商,确保项目信息的准确传达和沟通。

  2、与财务部门加强合作,进一步明确费用审核和报账的流程,并推行电子化管理,提高工作效率。

  四、对未来工作的展望

  维修资金管理的工作将继续进行,未来的工作目标是更好地履行职责,提供更优质的服务。具体包括:

  1、加强各项工作的标准化和规范化,确保管理流程的规范和透明。

  2、加强学习和研究,及时了解和掌握维修资金管理的最新规定和政策,提高专业水平。

  3、加强团队建设,注重人员培养和合作,提高整个管理团队的综合素质。

  总之,过去一年的维修资金管理工作取得了一定的成绩,并积累了宝贵的经验。我将不断学习和提高自己,做好维修资金管理工作,为企事业单位的维修事务提供更优质的服务。同时,我也希望能够与管理团队共同努力,不断进步,为维修资金管理事业做出更大更好的贡献。

  资金部工作总结 15

  随着社会的发展和科技的进步,维修资金在企事业单位中发挥着越来越重要的作用。作为维修资金管理团队的一员,我在过去的一年中紧密配合,克服各种困难,完成了我所负责的维修资金管理工作。现在,我将对此进行总结,以期对工作进行回顾并展望未来。

  一、工作内容及完成情况

  在过去的一年中,我主要负责维修资金的使用、统计和报账工作。具体工作内容如下:

  1、维修项目管理:与相关部门或单位沟通,获取维修项目信息,并对项目进行审核和评估。根据实际需要,制定维修计划和进度安排。在项目执行过程中,及时跟踪进展,解决问题并报告上级。

  2、资金使用管理:根据项目进展情况,合理安排维修资金使用。审核各项费用,确保符合相关标准和政策。与财务部门沟通,及时申领资金,并做好资金使用记录和报账工作。

  3、统计和分析:定期统计维修项目的投入与产出,分析和评估维修效果和费用合理性。提出合理建议,为上级决策提供依据。

  在以上各项工作中,我认真对待,勤奋工作。与相关部门和单位保持密切联系,及时解决问题,确保项目按计划进行。与财务部门加强合作,及时申领资金并做好记录,确保费用使用的规范和透明。同时,我还积极研究维修资金管理的相关政策及时了解并掌握最新的管理规定,以确保工作的准确性和有效性。

  二、取得的成绩和经验

  在过去的一年里,我取得了一定的`成绩。具体如下:

  1、提高了工作效率:通过优化工作流程和加强沟通协作,我成功提高了工作效率,更好地满足了相关部门和单位的需求。

  2、控制了维修费用:严格审核费用,合理安排资金使用,有效控制了维修费用的支出,保证了资金的合理利用。

  3、加强了团队合作:与相关部门和单位保持了良好的合作关系,共同解决问题,提高了维修项目的质量和效率。

  从工作中,我也获得了一些宝贵的经验。首先,管理团队要与相关部门和单位保持密切的沟通合作,及时解决问题,共同推动项目的顺利进行。其次,要不断学习和了解最新的管理规定和政策,以提高维修资金管理工作的专业水平。最后,要注重团队建设,加强人员培养和合作,提高整个管理团队的综合素质。

  三、存在的问题和改进措施

  在工作中,我也发现了一些存在的问题,主要包括:

  1、在维修项目管理中,与相关部门或单位沟通时存在不畅和信息不准确的情况。需要加强沟通,确保获取准确的项目信息。

  2、资金使用管理方面,费用审核和报账的流程有待优化,亟需制定更明确的管理规定和流程。

  为了解决以上问题,我拟定以下改进措施:

  1、加强与相关部门和单位的沟通,定期开展会商,确保项目信息的准确传达和沟通。

  2、与财务部门加强合作,进一步明确费用审核和报账的流程,并推行电子化管理,提高工作效率。

  四、对未来工作的展望

  维修资金管理的工作将继续进行,未来的工作目标是更好地履行职责,提供更优质的服务。具体包括:

  1、加强各项工作的标准化和规范化,确保管理流程的规范和透明。

  2、加强学习和研究,及时了解和掌握维修资金管理的最新规定和政策,提高专业水平。

  3、加强团队建设,注重人员培养和合作,提高整个管理团队的综合素质。

  总之,过去一年的维修资金管理工作取得了一定的成绩,并积累了宝贵的经验。我将不断学习和提高自己,做好维修资金管理工作,为企事业单位的维修事务提供更优质的服务。同时,我也希望能够与管理团队共同努力,不断进步,为维修资金管理事业做出更大更好的贡献。